苏超常规赛收官了，淮安分公司在这场赛事里留下的，不只是一块赞助商招牌。
从赛场边一块LED（884095）大屏，到球迷手里一份观赛礼包；从一条短视频的刷屏，到一张球票背后的业务转化——淮安分公司把一场足球赛，打成了一整套“品牌曝光+用户触达+业务增收”的组合拳。18万人次触达、5000多条意向、2000余笔业务，三组数字，三重答卷。
赛场即展厅，品牌不只“露面”，更要“入心”
作为官方赞助商，淮安分公司没有把赞助停留在logo露出上，而是把整个赛场变成了一个立体化的品牌展厅。
场内，主题横幅、LED（884095）轮播、宣传视频循环投放，让球迷在每一次抬头、每一次驻足间，自然接收到广电大屏的内容优势。场外，专属服务摊位常态化值守，工作人员不推销、先服务，从赛事专区介绍到宽带套餐、高清电视业务，把“咨询”做成“体验”，把“触达”做成“转化”。
结果很直接：累计触达现场球迷18万人次，收集有效意向客户信息5000余条。数字背后，是品牌从“被看见”到“被记住”的跃迁。
线上不缺席，短视频里的“二次赛场”
线下热闹，线上也没闲着。围绕每轮赛事热点，淮安分公司常态化策划短视频内容——相关活动营销、赛前预热、赛后回顾，近30条视频在全网跑出近10万次播放。这不是简单的赛事搬运，而是把“苏超”这个公共IP，嫁接到江苏有线（600959）的品牌声量上，让没到现场的人，也能在手机端感受到“有线在场”。线上线下联动，传播半径被彻底打开。
百人志愿团，把服务做成“隐形广告”
如果说营销是“攻”，那服务就是“守”。淮安分公司组建百余人志愿服务团队，先后5次进驻赛场，从赛前统筹部署到物料分装、逐项核验、精准落座投放，16万份观赛礼包背后，是一整套流程化、精细化的保障举措。
这件事的意义不在于“做了多少”，而在于“怎么做”。当球迷接过礼包、坐下观赛的那一刻，江苏有线（600959）的服务温度已经先于品牌广告，留在了人们心里。这是最贵也最有效的广告。
球票即入口，把热度算成“业务账”
赛事流量再大，不转化就是热闹一场。淮安分公司的打法很清晰：依托赛事球票专属优惠政策，把“看球”这个场景，变成“办业务”的入口。赛场外服务摊位、球票权益绑定、家庭融合套餐推介，形成一条从观赛到消费（883434）的短链路。
常规赛期间，累计办理宽带、电视各类业务2000余笔，家庭融合套餐、高清增值业务增量明显。“品牌曝光+业务增收”不再是两句口号，而是一笔算得清的账。
苏超常规赛结束了，但淮安分公司这套“文体融合+场景营销”的打法，才刚刚跑通。
淮安分公司将继续依托大屏内容优势，把本地文体活动的流量资源，变成品牌触达和业务转化的常态化入口。用优质内容拉近距离，用贴心服务沉淀口碑，用多元场景承接需求——让“有线”不只是一根线，而是一种持续在场的连接。
时序更替，战鼓催征。为深入贯彻公司部署，动员全员以决战姿态冲刺百天、以决胜信心打好收官之战，江苏有线官微特推出“冲刺一百天 决胜收官战”专栏，直击一线战场，全景展现各单位在市场拓展、产品创新、服务优化中的硬招实招。通过互学互鉴、对标提升，把“比”的劲头、“学”的主动、“赶”的动力、“超”的追求转化为实实在在的业绩。以目标为纲、以行动作答，分秒必争、全力以赴，坚决打赢全年收官战。
