国庆黄金周，全国人员流动量累计约21.3亿人次，单日流动量约3.29亿至3.4亿人次，再创历史新高。长春肆季南河、宜昌二马路、洛邑古城、衢州南孔洛嘉南孔森乐园等奥雅参与打造的城市更新与文旅运营项目，成为各座城市的假日热门目的地，景区内丰富的主题活动带动消费（883434）热潮。
一轮假日客流，正是城市文旅项目的 “试金石”。它既考验空间的吸引力，也抛出了一个更长远的命题：假日的热闹从何而来，又如何延续到平日？对于奥雅而言，这道题的答案，早在项目开门迎客之前就已经写好。
这一轮跨城市项目集体走红，并非节日短期流量的偶然红利，是奥雅坚持好设计、好产品、好运营三层价值闭环，落地规划、设计、运营一体化模式，深耕运营前置核心理念的长期实践成果，如今，这已成贯穿奥雅城市更新、地产景观以及亲子文旅项目全过程的“确定性方法论”。
2026 国庆假期，多类型城市文旅项目迎来客流集中爆发，海量真实运营数据，直观印证了好设计塑造空间质感、好产品承接多元需求、好运营激活长效活力的核心优势，全方位验证了奥雅一体化+运营前置模式的硬核实力。
长春肆季南河伊通河岸
万人合唱：从一条河岸，到一座城的节日现场
宜昌二马路历史文化街区
单日客流破10万人次，只为一扇「橱窗」停留
洛阳洛邑古城
“天女散花”百看不厌，人潮里感受古城盛世烟火
大连东关街历史文化街区
首日客流破8.5万人次，红旗连巷、人头攒动
江阴霞客探索乐园
400年归来仍是“顶流”，数万游客奔赴“霞客”之约
同一个国庆，热闹还发生在浙江衢州、广东顺德、深圳南头古城······项目形态各不相同，吸引人们停下脚步的理由也各有特色。国庆黄金周呈现了这些空间的吸引力，而让人们愿意再次到访，需要把文化内容、空间体验和日常经营放在一条链上考虑。
当前城市更新与文旅运营普遍存在一个核心矛盾：重景观建设、轻内容运营；重视觉呈现、轻长期造血。但奥雅多个城市项目的持续火爆，印证了“运营前置” 是具备可复制性的确定性解决方案。
这套方法论以运营前置为核心，打造好设计、好产品、好运营三位一体的全链条闭环，从源头破解行业痛点。在项目规划与方案设计阶段，文旅运营、产品研发、空间设计团队同步深度介入、联合决策，打破设计、产品、运营各环节相互割裂的行业痼疾，把全生命周期（883436）运营需求前置植入项目底层基因。
*奥雅的核心思路——以“三好”为价值主张，运营前置，完整落地规划、设计、运营一体化。不做“一次性网红”，要做可持续生长的文旅资产。
前期策划上，研究人群，明确需求。围绕目标客群的出游动机、使用习惯和消费（883434）场景展开调研，结合可获得的客流、消费（883434）与周边供给数据进行分析，再由这些决定项目定位，也为后续设计提供依据。
内容与设计上，找到城市的独特性。即从在地文化与场地资源中提炼可参与的内容，确定主题、IP与业态。例如，历史街区的生活记忆、滨水空间的休闲需求等，都可以成为策划的起点，成为人们到访的理由；
为运营而设计，将需求落到空间，把内容、业态与活动安排转化为游览动线、场景节点、商业布局和配套条件，在设计阶段与运营方协同推敲：人在哪里停留？活动如何开展？商户怎样经营···都应在方案中获得回应。
最后，以反馈推动迭代，让项目持续生长。
从北方滨水综合体、岭南水乡产城空间，到南北历史老城街区、城市公共亲子文旅空间，奥雅股份（300949）好设计、好产品、好运营+运营前置的一体化模式，已在全国多元场景完成落地验证，形成可复制、可推广的城市文旅更新标准范式。
洛邑古城，奥雅在设计中就为文化展示与游览体验提供充分的空间支持，将历史文化完美融入当代游览体验。今年国庆，“天女散花”、汉服夜游等内容成为游客打卡潮，历史资源在当代被重新感知：单日峰值客流达17.6万人次，并启动限流。
长春肆季南河伊通河岸，奥雅从一条河岸出发，以“全时、全域、全员”的运营思路重塑滨水文商旅体验，策划多时段生活场景，让空间与休闲、活动和消费（883434）场景相结合。2026年国庆单日客流最高2.8万人次，开园以来累计接待游客近千万。
宜昌二马路，奥雅在前期规划中，就引入运营与品牌筹备，将业态、市集与演艺等加入策划流，让空间更新与未来使用完美衔接。今年国庆，一扇沉浸式橱窗秀吸引游客驻足，单日客流破10万+，成为这套方法论的鲜活印证。
南头古城，是奥雅将在地文化转化为可游逛空间体验的代表作品。奥雅在古城景观规划与节点设计中，由设计提供空间基础，与持续更新的内容共同构成游览体验。国庆期间，古城开展20+场文旅活动，吸引数万游客到访打卡。
衢州南孔洛嘉南孔森乐园，奥雅以南孔文化与原创IP连接亲子体验，通过“EPC+O+IP”模式，将建设、运营与内容协同考虑。国庆期间，项目累计入园40000+人次，美团趣玩榜、抖音吃喝玩乐衢州榜单TOP1.
顺德北滘体育（884258）（儿童）公园，奥雅在设计过程中，让设计与运营需求持续对话，围绕原创家电IP与亲子、体育（884258）、商业等功能，根据经营需求与在地人口、消费（883434）数据进行空间配置，并前置招商与运营。这种协同，让公园的空间体验为经营在设计阶段就建立联系。
当前，城市更新与文旅运营，已经从单纯的空间建造阶段，转向运营价值竞争的新阶段。景观、建筑是载体，持续的内容运营、稳定的客流与商业活力，才是城市文旅长久生命力的关键。
今年国庆多个标杆项目集体出圈，是市场对奥雅股份（300949）这套规划、设计、运营一体化模式的有力认可，也是对“城市更新找奥雅，亲子文旅找洛嘉”的有力印证。奥雅坚持以运营前置为抓手，打通规划、设计、运营全链条，用文化内容激活城市空间，用精细化运营赋能城市文旅发展。
未来，奥雅将持续深耕城市文旅长效运营，持续打造有文化底蕴、有人气流量、有持续生命力的城市文旅标杆，助力更多城市实现存量空间价值升级。
