近日，中国西电（601179）集团开展资产管理能力提升系列培训，进一步提升资产管理水平，全面转变升级公司资产管理模式及思路，搭建以“资产可知、状态可判、价值可用、盘活可落”管理体系，按照“全面盘清、分类分级与一资一策、全面可视与动态监控”的管理思路，积极拓宽资产盘活路径，进一步提高公司运营质效。公司党委常委、副总经理黄俊参加培训。
本次培训邀请明源不动产研究院陕西分院张聪，围绕盘清识别存量资产、分类施策强管理两大课题板块，紧扣以价值管理为核心的资产管理方法论，明确以构建可持续资产增值与循环体系为资产盘活的目标，结合标杆企业实践案例开展授课。
本次培训是针对集团公司有关存量资产集约化管理要求的宣贯会，也是公司全面转变资产管理模式及思路的启动会，推动公司资产管理方式向精细化、数字化、多元化资产价值提升整体转型。
下一步，中国西电（601179）集团将以本次培训内容为起点，系统性逐步建立公司标准化、数字化资产可视监控平台，分类施策强化存量资产管理，为公司国有资产保值增值夯实基础，全面提升资产管理能力。
公司办公室、战略发展部、财务部主要负责人及资产管理相关人员，所属各单位资产管理分管负责人及资产管理相关人员参加培训。
