开栏语
四季度是全年任务目标的“收官窗口期”，航天信息（600271）各单位快速部署、精准施策，聚焦“三确保、一完成”年度工作目标，鼓足干劲、攻坚克难，勠力同心掀起大干热潮。官微特开设“大干四季度 打赢收官战”专栏，集中展示各单位的务实举措和奋斗风采。
征信公司
征信公司召开2026年三季度经济运行分析会。会议要求，各部门要锚定年度目标，聚焦数据中心建设、征信业务发展等主责主业，集中资源攻坚重点项目，持续拓展重点客户、推动存量项目落地，保障各项任务按期推进；要严守成本管控底线，精打细算做好收支统筹，全面排查防范各类经营风险；要压紧压实责任，强化团队专业能力建设，以务实作风攻坚克难，严守廉洁底线，力争圆满完成全年各项目标任务。
华迪公司
华迪公司组织召开“大干四季度 冲刺保全年”动员部署会。会议要求，要抢订单、拓市场，在破局突围上再发力；要抓交付、促转化，在确收上再提速；要促回款、强周转，在资金增效上再攻坚；要开源节流、过紧日子，在降本增效上再挖潜；要深化改革、提质增效，在激发活力上再突破；要守底线、严合规，在行稳致远上再加力。
捷文公司
捷文公司国际业务团队凝心聚力、攻坚冲刺。一是紧盯现有合作伙伴的批量订单，保障高质量按期交付，深挖客户后续需求，持续跟进新增订单机会；二是不断拓展全球南方市场，积极挖掘新客源。业务条线强化跨部门协同联动，统筹调配各类资源。技术条线全力配合客户推动需求落地，为项目交付提供专业支撑。公司将紧盯项目推进、市场开拓、客户服务等关键节点，全力以赴冲刺年度经营目标。
西部CA公司
西部CA公司锚定年度重点任务，全面梳理项目基底，结合财税专项工作部署，立足区域特点与业务实际统筹调配各类资源；聚焦核心经营指标，狠抓业务落地，全力开拓市场促进增收，制定阶段性奖励方案，充分激发全员工作积极性；持续优化资金管理，从严管控成本费用，精打细算提质增效，紧盯经营目标，保障稳健发展。
航信国际
航信国际召开专题会，对标年度任务目标，围绕市场开拓、营收达成、资金管理等重点任务作出具体部署。会议要求，全体干部员工要进一步树立和践行正确政绩观，凝心聚力、担当作为，把工作要求转化为实际行动，摒弃松懈思想，压实责任、严守底线，以务实作风推动各项举措落地见效。
天津航信
天津航信召开专题会对四季度重点工作进行规划部署。会议要求，要进一步推进重点客户的乐企、全税、风控可信、穿透式监管项目进展，高质量保障项目交付；要大力推广微税、易账等财税产品，提升财税业务行业地位和市场占有率；要强化资金管控，深挖资产潜力，从严从实推进精益管理，同时统筹做好“大安全”各项工作。
辽宁航信
辽宁航信组织召开东北地区财税业务战略研讨会，细化对标财税专项工作部署要求，进一步认清形势、明确任务、提振信心、担当作为。领导班子带头拓市场、跑大客、站局端，聚力攻关任务卡点，全力稳住经营基本盘，加快拓新开源（300109）提质效；聚焦主责主业，精准施策发力，层层压实岗位责任，凝心聚力、迎难而上，以务实作风冲刺全年任务，确保打好年度收官攻坚战。
上海航信
上海航信召开“大干四季度”部署会。会议要求，要积极学习借鉴先进经验，深耕拓展业务领域，全力攻坚存量市场，提升商机转换率；要深挖“交易即开票”市场潜力，精准把握行业动态与需求，加强客户精细化分类管理，探索新兴领域应用推广；要优化业务布局，健全工效联动机制，持续优化人力资源配置；要推进穿透式监管，筑牢合规底线，抓好精益管理，着力提升经营质效，以实干实绩冲刺全年目标。
