10月15日下午，集团召开四季度安委会扩大会议，回顾总结三季度集团HSE工作情况，部署下阶段HSE重点工作。集团安委会主任、党委副书记、总裁钱志刚出席会议并讲话。会议由集团安委会常务副主任、副总裁陈大胜主持。
上海能化、资产公司、中央研究院作安全环保工作交流分享。安委会办公室通报了三季度集团HSE工作情况、安全生产治本攻坚三年行动推进情况，通报了各子公司三季度HSE考核结果，对重大事故隐患对标监督检查中发现的突出问题进行曝光。
会议指出，集团三季度安全形势虽然总体受控，但风险隐患仍在身边，任何时候都不能掉以轻心。环保方面，各企业要切实提高站位，适应日趋严格的环保监管形势，落实好“过程控制指标五个100%”管理要求。安全方面，各企业要深刻吸取案例教训，提升基层员工自救能力，强化出租厂房、仓库安全管控，抓实老旧电梯日常维保与检修；针对重大事故隐患对标监督检查发现的典型问题，各企业主要负责人要亲自督办，举一反三，确保整改闭环。同时，要严格执行信息报送制度，确保信息及时、准确报送。
会议强调，要以体系建设为根基，压紧压实集团全员HSE责任。树牢“以人为本，安全第一”的理念，把HSE责任嵌入到日常生产经营流程中，强化制度执行，确保基层安全责任层层传导、层层压实。要以监督考核为抓手，全面提升监督管理的穿透力和实效性。综合运用日常督察、专项检查、交叉互查等手段，推动监管的触角直达基层班组和作业现场，多开展“四不两直”的检查，多发通报，多曝光隐患场景，进一步提升监督检查的权威性、专业性和精准度。要以风险防控为重点，推动安全监管模式从“事后追责”向“事前预防”转型。提升风险早识别、早预警、早处置的能力，把隐患排查与整改闭环落实到位，切断事故链条。
会议对扎实做好岁末年初各项安全工作提出要求，一是全力抓好冬季安全防范。严格落实防冻防凝防泄漏各项措施，严控动火、检维修等高风险作业，进一步完善应急预案。二是抓好重点行业领域隐患排查整治，开展岁末年初安全检查。强化冬春火灾防控，加大人员密集场所、高风险场所的隐患排查。三是做好检维修、复工复产装置的安全管控。装置运行前，要开展细致全面的安全检查，确保全过程安全受控。四是做好新一轮环保督察的准备工作。各企业要高度重视，认真做好备查迎检工作。
集团领导班子成员，总部各部门及各子公司、直管单位主要负责人，集团安委会成员等参加会议。
