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近日，有消息称，高通（QCOM）CEO克里斯蒂亚诺·安蒙（Cristiano Amon）已在一份内部备忘录中告知员工，公司计划在年度绩效考核结束后实施一轮全球裁员，相关通知预计从11月开始发出。
目前，高通（QCOM）未对上述消息予以回应。
财报数据显示，高通（QCOM）2026财年第三季度手机芯片收入为50.86亿美元，同比下降20%；同期，包含手机、汽车和物联网（885312）芯片在内的QCT业务总收入为85.04亿美元，同比下降5%。
高通（QCOM）表示，手机芯片收入下滑与部分主要客户减少芯片采购有关，背后是存储芯片（886042）供应受限、价格上涨等因素促使手机厂商调整生产计划。汽车和物联网（885312）业务的增长，尚不足以完全抵消手机业务的下滑。
市场研究机构IDC、Counterpoint、Omdia近日相继发布的第三季度全球智能手机市场报告显示，今年第三季度全球智能手机出货量同比分别下降22%、20%和20%。其中，IDC数据显示，全球智能手机出货量降至2.553亿台，较去年同期减少近7000万台，创有统计以来最大单季度同比跌幅。
“行业此前一直预判的市场下行，在今年第三季度彻底兑现，出货量同比创下历史最大跌幅。但这还不是最坏的情况，现有各项数据表明，市场尚未触底。”IDC全球设备高级研究总监Nabila Popal表示，存储芯片（886042）价格较去年暴涨约350%，且仍处在上行通道，厂商的利润空间与出货规模都承受着巨大压力。
市场调查机构集邦咨询（TrendForce）援引多方报道称，预估2026年第四季度DRAM合约价格环比上涨约20%。从涨幅来看，较第二季度（约80%）和第三季度（约40%）呈现增速放缓情况，但DRAM市场整体依然处于价格高位，处于供应紧张、需求强劲的周期（883436）中。
高盛（GS）曾预测，2026年全球DRAM供需缺口（供给减需求占需求的比例）为-4.9%，是过去15年来最严重的一次，且预计2027年将更加紧张。美银同样预计，2027至2028年存储芯片（886042）售价、营收和利润率仍将保持超级周期（883436）水平。
不过，值得一提的是，在全球存储芯片（886042）供需偏紧、海外芯片企业被动调整组织架构的背景下，国内存储芯片（886042）市场格局正在悄然发生变化，国产厂商的话语权持续抬升。
根据市场调研机构Omdia的最新数据，长江存储在中国NAND闪存市场的份额一路飙升，今年第二季度已经达到38.5%，不仅远超去年的28%，更是直接超越三星，一跃成为中国NAND市场份额最高的供应商。
另据长鑫科技（688825）最新业绩预告，预计2026年前三季度实现营业收入2650亿元至2700亿元，同比增长超7倍；归母净利润高达1310亿元至1325亿元，实现同比扭亏为盈。
中原证券（601375）认为，AI基础设施投资持续加速，推动全球半导体（881121）市场强劲增长，存储器和逻辑芯片是主要动力。随着全球晶圆厂加速扩产、国内存储厂商市场份额稳步提升，国产半导体设备（884229）厂商有望充分受益，并在国产替代与海外市场拓展中迎来成长机遇。
业内人士分析，随着终端补库与国产替代加速，半导体（881121）订单能见度提升，板块逻辑进一步从国产替代预期走向订单和业绩兑现。
身处供应链持续震荡的周期（883436）之中，我们该如何看懂制造、流通与博弈？《谁在制造世界？隐秘的全球经济命脉与产业变革》给出了通俗的答案：全球化分工编织起一张看不见的经济网络，繁荣来自高效协同，风险也藏于环环相扣的依赖关系里。
蒂姆·明沙尔（Tim Minshall）
现任剑桥大学制造研究院（IfM）第三任院长、剑桥大学丘吉尔学院院士、剑桥大学约翰·C.泰勒创新讲席教授。他聚焦于全球制造与创新研究领域。
2026年，“全价值链出海”成为中国制造业朋友圈里最高频的词。过去我们谈出海，更多是把货卖到更远的地方；而今天，中国企业正在从“世界工厂”走向“全球布局者”。这早已不只是某家企业的战略选择题，而是紧扣“制造强国”新战略、关系中国制造转型升级的必答题。
但出海越是深入，一个事实就越清晰：我们最熟悉的“成本与规模”打法正在悄悄失效，全球制造正处于从“效率优先”向“范式优先”的结构转型阶段——当地缘博弈、贸易壁垒、产业链安全成为新的硬约束，光靠低成本产能已经不够。真正决定胜负的，是企业对那张“看不见的深层依赖”网络的理解深度：一颗芯片的流片捏在谁手里、一段物流被哪条运河卡着、一项ESG（环境、社会和公司治理）标准由谁制定。而这些，恰恰是中国企业出海必须补的一课。
本书跳出晦涩的行业术语，以纸巾、手机、自行车、大型客机为切口深度剖析全球供应链的一体两面：追求极致效率、压缩库存的精益模式，带来了丰富廉价的商品，却也埋下巨大隐患。一旦遭遇地缘冲突、极端天气等“黑天鹅”事件，整个链条牵一发而动全身，短缺与涨价会直接传导到每一个普通人的生活中。
同时作者提出一个重要命题：制造业既是环境问题的来源，也是实现可持续发展的解决方案。面对碳中和（885919）、绿色转型的时代考题，改变不仅仅依靠企业与政策，普通消费（883434）者读懂物品背后的代价，也能形成推动系统向好的微小力量。
对于当下的中国读者，这本书更有现实参考意义。如今中国制造正从“世界工厂”迈向“全价值链出海”的全球布局阶段，单纯依靠成本与规模的时代已然过去，读懂这张看不见的全球依赖网络，理解供应链韧性、ESG标准、地缘博弈对产业的影响，是企业出海、产业升级的必修课。
对于从业者而言，本书能帮你看清原料、生产、跨境流通背后的产业博弈，把宏观趋势转化为可感知的业务线索；对于管理者而言，本书能帮你打破“成本至上”的路径依赖，理解全球化重构下效率与韧性的深层矛盾，理性应对产业链调整、绿色转型、地缘波动等长期挑战。
