号角吹响，战鼓催征。北大荒（600598）集团2026年第三季度经济分析会议召开后，各分（子）公司、直属企业第一时间传达学习会议精神，坚持问题导向、目标导向、结果导向一体发力，统筹抓好粮食生产、经营提质、改革攻坚、市场开拓、风险防控等重点工作，以时不我待的紧迫感、真抓实干的硬举措补短板、强弱项、挖潜力，全力冲刺四季度，奋力推动各项经营指标提质进位。
对标集团会议决战四季度、谋好明年工作的部署要求，哈尔滨有限公司迅速贯彻落实会议精神，锚定都市农业赛道持续发力，抢抓冬季文旅窗口期，精心谋划冰雪项目运营，着力打造近郊冰雪旅游目的地。同时，统筹抓好经营管控、市场拓展、产业储备，科学谋划布局2027年产业项目，持续放大城郊区位优势，做强农文旅融合、定制农业特色板块，以稳增长、提质效的务实行动，为北大荒（600598）集团“三大一航母”建设贡献力量。
八五六农场紧盯“去库存、提效益”年度目标，把盘活存量资产作为增收突破口。“我们将严格落实集团部署，紧盯全年经营目标，持续巩固盘活成果，深挖存量资产潜力，不断释放资产增值效益，全力以赴冲刺四季度。”八五六农场党委副书记、董事兼总经理宋鹏信心十足。
农场对标集团会议部署和经济运行研判要求，紧盯营收、利润等核心指标，逐项梳理短板弱项，压紧压实四季度攻坚任务。坚持效益导向，强化经济运行监测研判，严控非生产性支出，提升经营精细化水平；持续完善“一房一档”动态台账，严格履行评估、公示、进场交易等程序，坚持宜售则售、宜租则租、宜用则用，严防国有资产流失；统筹推进秋收收尾、项目建设、内控管理、经营风险排查等重点工作，实行清单化推进，凝聚全场攻坚合力，确保圆满完成全年各项目标任务。
走进普阳农场制米厂，车间内机器轰鸣、传送带高速运转，金黄稻谷源源不断进入生产线，经过碾磨、色选、封装，一袋袋富硒大米码放整齐，等待装车外运。
农场第一时间落实会议要求，紧盯河南上蔡县城投集团1800吨校园米项目剩余任务，统筹加工排班、质量抽检和物流发运，从严把控食品安全（885406）标准，保障域外订单按期履约。同步抓实域内市场供应，依托自有直营店对接政府食堂、商超渠道，稳住本地终端销路，持续释放品牌效益。
农场把稻米品牌营销作为多元增收重要抓手，制米加工、品质管控和市场拓展协同发力，持续优化加工流程、压低生产损耗，提升成品率。同时，安排营销专班对接客商，挖掘长期稳定订单，坚持域外订单拓增量、域内渠道稳存量，把加工产能转化为实实在在的经营收益，做强利润增长新支点，全力冲刺全年工作指标，以更高的标准、更稳的举措、更优的成绩为集团经济建设贡献力量。
收官之战，重在实干；决胜之年，贵在坚持。集团上下坚定信心、迎难而上，牢牢守住粮食安全底线，持续深化改革攻坚，不断提升经营质效，加快培育产业新增长点，统筹防范化解各类风险隐患，以决战姿态打好四季度收官战，坚定不移向着“三大一航母”建设目标勇毅前行，在黑土地上书写北大荒（600598）高质量发展新篇章。
