AI正在迎来属于自己的“知行合一”，从会思考的认知智能，转向能够落地执行的行动智能。具身智能的构想最早由艾伦 图灵于20世纪50年代提出，同期诺伯特 维纳在控制论框架下提出相近的行为智能思路。80年代，我国863计划智能机器人主题探索物体识别与行为交互智能。
伴随大模型、算力与数据能力的跨越式提升，具身智能从理论构想走向落地。时至今日，具身智能不仅在智能制造、智慧城市、人机协作等场景释放显著产业价值，更是全球科技竞争的战略高地。
软硬协同：以长期技术积累拓展业务边界
2025年政府工作报告首次将具身智能纳入国家重点培育的未来产业。“十五五”规划纲要提出，推动具身智能打造为新的经济增长点。2026年政府工作报告再次强调“培育发展具身智能”，国家发改委同步部署推进训练、中试平台等基础设施建设。
政策正快速从顶层设计转化为行业落地，评价重心由单一技术指标转向场景渗透率。标志性节点落在2026年6月，工信部联合国务院国资委印发文件，启动人形机器人（886069）与具身智能实景实训专项行动，明确要求到2026年底，人形机器人（886069）等产品在典型场景完成验证、常态化投用、进入规模化作业模式，形成万台级落地规模。
另一方面，2026年，从世界人工智能（885728）大会、世界机器人大会，到广交会以及各地实景实训项目加速落地，具身智能正式迈入以“实际作业能力”为硬标尺的规模化落地前夜。
博彦科技（002649）通过战略投资进行对该行业合作建设和尝试，积极探索软件技术、智能系统与创新产业场景的融合。公司战略投资中科第五纪、深度机智，分别关注工业操作场景应用与物理AI底层技术探索，形成AI+战略的行业前沿布局和客户拓展。
自1995年成立以来，博彦科技（002649）持续拓展技术服务的业务边界。从早期软件本地化服务，到物联网（885312）相关技术研究，再到面向金融、能源（850101）、化工（850102）和制造等行业提供数字化服务，公司在系统建设、数据处理及复杂业务场景实施方面积累了长期实践经验。这一布局是建立在博彦科技（002649）长期积累的软件工程、数据处理、系统集成与行业服务能力之上的业务升级。
这些能力为公司进一步参与工业智能化项目提供了业务基础：一方面，理解企业现有系统、生产流程与数据环境；另一方面，将技术能力与具体业务需求结合，推动解决方案在真实场景中实施与验证。
从数字化系统到智能化应用，技术能力的价值最终需要通过业务场景体现。博彦科技（002649）此次布局的重点，不仅在于关注新技术本身，更在于探索如何将相关技术与既有行业经验、工程实施能力及全球化服务网络结合，形成更贴近产业需求的解决方案。
基座筑基：让AI“知行合一”
博彦科技升级底层范式
如何让AI实现“知行合一”，构建自主可控的物理AI软硬件基座、打通“数据—模型—本体—场景”全链路能力，正是当前产业智能化升级亟待破解的核心命题。认知之外，AI想要真正走进物理世界完成实操，离不开一套自洽、可控的底层范式支撑，这也是博彦科技（002649）携手生态伙伴发力底层布局的出发点。
深度机智聚焦物理AI相关技术，探索数据采集、模型训练与机器人本体软硬件协同。博彦科技（002649）与深度机智已启动具身数采方向的技术协同，双方计划结合博彦科技（002649）在能源（850101）、化工（850102）、智能制造等领域的客户资源与项目服务积累，探索相关技术在工业生产、运维巡检等场景的应用。
双方拟通过产业场景调研、技术适配与应用验证，探索真实操作数据的积累与利用，为相关技术优化提供场景反馈，并推动物理AI能力与行业应用需求进一步衔接。与此同时，双方还将探索产业操作经验数据资产与职业教育（885586）技能知识库建设，推动产业实践与教育实训场景协同发展。
后续，双方将围绕行业大模型与物理AI融合、产业及教育场景应用、技术交流与资源协同等方向持续开展合作探索，并依托博彦科技（002649）的全球化服务网络，探索物理AI技术的国际市场落地机会，推动相关技术与产业需求深度结合。
场景突围：聚焦工业机器人赛道
加速赋能产业数字化升级
工业制造、仓储物流与能源（850101）巡检等领域，对重复性操作、设备维护和复杂环境作业存在持续的智能化需求。与单纯的技术演示相比，实际生产环境更关注系统的稳定性、任务完成质量、场景适配成本以及长期运行能力。
中科第五纪聚焦工业操作智能系统及相关机器人应用。根据现有项目材料，公司自研FAM系列具身操作大模型，并围绕物流搬运、柔性产线、能源（850101）巡操等场景推进产品应用。相关技术路线强调通过较少的场景样本完成任务适配，并探索模型能力在不同机器人本体之间的迁移与复用。
博彦科技（002649）对中科第五纪战略投资及产业协同布局，体现了公司对工业智能化应用方向的持续关注和积极探索。
中科第五纪自研轮式双臂工业机器人，已围绕物流搬运、柔性产线、能源（850101）巡操三大核心场景实现规模化落地，国内服务中石化、零跑、国家电网等核心客户，并在德国头部制造企业总部完成通用料箱搬运实景验证。该机器人依托世界模型“行动前推演”能力与动作光流的跨本体通用特性，支持同一模型能力在不同机器人之间高效迁移复用，大幅压缩场景适配成本。这一差异化技术优势，恰好与博彦科技（002649）长期深耕工业制造、能源（850101）化工（850102）领域沉淀的产业实操经验形成高度互补。
博彦科技携手中科第五纪亮相2026慧眼中国环球论坛
基于双方技术与资源的协同价值，近期，在2026慧眼中国环球论坛活动期间，中科第五纪与博彦科技（002649）新加坡国际总部达成合作。双方将以新加坡为区域支点，依托中科第五纪的具身大脑技术底座，叠加博彦科技（002649）在东南亚成熟的数字化服务能力与属地合规交付优势，携手开拓东南亚市场，加速具身智能在工业制造、仓储物流、能源（850101）巡操等场景的应用。这既是中科第五纪布局全球产业竞争的关键一步，也将依托博彦科技（002649）本地化服务网络，向东南亚等地区的实体产业输出新一代智能生产力，助力区域产业智能化升级。
未来，博彦科技（002649）与生态伙伴将携手探索工业机器人赛道，研发方向始终紧扣制造、能源（850101）化工（850102）、仓储物流等实体产业真实需求，以高可靠性、少样本快速适配、长时间稳定运行为核心目标，直击工厂重复搬运、设备巡检、高危作业等产业痛点，持续推动具身智能深度嵌入企业生产主流程，为实体经济数字化转型升级注入新动能。
出海破局：抓住需求缺口
拓展具身智能全球产业服务边界
海外老龄化与劳动力缺口催生刚性市场需求。OECD国家老年抚养比持续走高，美欧用工空缺压力突出，2025年欧盟平均小时劳动成本达34.9欧元、美国私营部门小时用工成本46.15美元，制造、服务等产业，物流、清洁、医疗养老等场景对自动化与辅助智能技术的需求快速攀升。
巨大的供需缺口催生具身智能海外商业化机遇，能否落地本地化、合规化的工程交付，成为竞争关键。
全球化出海，是博彦科技（002649）布局具身智能赛道的核心差异化“护城河”。博彦科技（002649）在全球布局80余个交付中心，子公司、研发及交付节点覆盖中国、美国、日本、印度、新加坡、马来西亚等十三个国家核心城市，具备成熟的本地化实施、合规交付与客户服务能力，早已完成从跟随客户出海，到自主输出行业解决方案的转型。
这份全球化竞争力并非一蹴而就。回望发展历程，博彦科技（002649）先后历经跟随海外客户全球化布局、联合国内头部企业开拓海外市场、搭建平台助力更多中国企业出海三个阶段，出海基因深植企业发展底色。
当前，博彦科技（002649）持续探索FDE（前沿部署工程师）模式，通过贴近客户业务现场，促进技术团队与业务团队协同，推动需求理解、方案实施和应用反馈形成闭环。这种以交付成效为导向的服务方式，也为公司参与更复杂的智能化项目提供了实践基础。
基于全球服务网络与行业项目积累，博彦科技（002649）将联合中科第五纪、深度机智等生态伙伴，打磨适配海外市场的一体化解决方案。以中科第五纪为例，双方以新加坡国际总部为支点落地海外业务合作，显著降低海外客户适配开发成本。
这种“技术底座+属地交付”协同拓局的范式，正是国内科技企业从“产品输出”迈向“能力输出”的典型缩影。据悉，中科第五纪已斩获数亿元海外订单，验证了自研“具身大脑”与配套机器人本体在真实工业场景下的高精度、强泛化能力，推动具身智能从技术演示迈向全球规模化落地。未来半年，中科第五纪将重点开拓欧洲、澳新、日韩等海外市场。这也构成“技术出海撬动市场、海外实战反哺技术迭代”正向循环的生动注脚。
未来，博彦科技（002649）将继续秉承长期主义，在稳健发展主业的同时，积极探索新兴产业场景与前沿技术的融合应用。公司将依托产业投资与全球化服务优势，联合中科第五纪、深度机智等生态伙伴，持续深化软硬协同，完善产业应用能力。对内，扎根金融、能源（850101）、化工（850102）、制造等垂直行业，探索物理AI等技术与实体生产场景的深度融合；对外，依托全球交付网络，输出适配海外市场需求的一体化解决方案，持续拓展全球化服务版图。
技术创新的价值，最终需要通过真实业务场景中的应用成效来检验。博彦科技（002649）将持续深化行业服务能力与生态协同，探索从技术集成、场景验证到项目交付的有效路径，为实体产业数字化、智能化升级提供支持。
