产品质量量化披露不足,五粮液ESG短板在哪

2026-10-29 19:55:36
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21世纪经济报道记者卢陶然

编者按:2026年是A股上市公司ESG强制披露的元年。近日,由中国酒业协会、21世纪经济报道编制,中创碳投提供数据支持的《2025年中国酒业ESG发展报告》(下称《报告》)正式发布。《报告》的评价分析依托中国酒业ESG评级平台完成,该平台是全国首个酒类专业垂直ESG评级平台。

2026理性饮酒宣传周暨酒业ESG大会刚落幕,白酒(881273)、啤酒(884189)、葡萄酒、黄酒等品类头部酒企负责人与行业代表齐聚,酒业ESG成了这场会的共同话题。

企业ESG信息披露涵盖环境、社会责任和公司治理三个维度,沪深北交易所《上市公司可持续发展报告指引》明确规定了21项ESG信息披露重要议题。所有A股上市公司ESG报告披露都以该指引为准。

贵州茅台(600519)、五粮液(000858)、洋河股份(002304)、山西汾酒(600809)、泸州老窖(000568)、古井贡酒(000596)、青岛啤酒(600600)、今世缘(603369)是2025年8家A股ESG强信披企业,已全部完成2025年ESG报告披露。

五粮液(000858)作为A股ESG强信披酒企之一,已建成国内最大的固态白酒(881273)生产企业废水沼气发电示范项目,酿酒车间绿电使用占比超95%;在ESG社会责任信息披露维度,五粮液(000858)原辅料(884131)供应商ESG报告提交覆盖率达100%;在ESG公司治理信息披露维度,五粮液(000858)构建了行业唯一的“董事会—ESG委员会—ESG执行委员会—执行小组”四级治理体系,高管年度考核中ESG相关指标占30%。

(资料图)

环境信息披露(E):酿酒车间绿电使用占比95%

能源(850101)结构替代与水资源管理是酒企ESG环境维度中的重点议题,也是五粮液(000858)ESG环境维度的两条主线。

《报告》显示,五粮液(000858)在能源(850101)结构替代上设定可再生能源(850101)消费(883434)比重不低于50%、酿酒车间绿电占比100%、生物质能供汽不低于30%等指标,并未直接设定排放总量下降百分比。2025年,公司酿酒车间绿电使用占比已超95%。

废水产沼是五粮液(000858)的特色路径。《报告》指出,五粮液(000858)建成国内最大的固态白酒(881273)生产企业废水沼气发电示范项目,将酿造废水处理与能源(850101)回收结合。

水效方面,五粮液(000858)设定了“十四五”用水重复利用率不低于95%的目标。《报告》同时提示口径差异:五粮液(000858)披露的水重复利用率16.6%因含新建车间增量而偏低,实际冷却回用率单点已达90%。

碳管理的基础设施也在完善。企业实践中,五粮液(000858)等行业龙头已建立全工序碳排放台账;范围三管理上,五粮液(000858)将原粮短途运输、物流电动化纳入管理。社会责任信息披露(S):产品质量量化披露不足

在ESG社会责任信息披露维度,五粮液(000858)把董事长推到了质量管理的第一线。

《报告》显示,五粮液(000858)由董事长担任HACCP小组组长,将质量责任压实至最高领导层;公司“一物一码”覆盖从原粮种植到终端销售,消费(883434)者扫码可查询产品全生命周期(883436)信息。

不过,产品质量议题的量化披露仍是五粮液(000858)的短板。横向看,这一议题的得分差异主要体现在检测指标透明度、数字化追溯体系完整性和特色质量管理模式创新度上——青岛啤酒(600600)披露了每瓶酒超1800个检测点、238批次国家监督抽检100%合格等硬指标,贵州茅台(600519)披露24项质量奖项与质量管理成熟度评分,而五粮液(000858)在ESG报告中主要呈现了治理架构与“一物一码”追溯体系,量化检测数据披露相对单薄,后续需在产品质量数据披露层面重点提升。

乡村振兴(885705)方面,《报告》显示,五粮液(000858)累计投入超9800万元,是强制披露组中为数不多以金额呈现公益成效的酒企。公司治理信息披露(G):高管考核ESG指标占30%

公司治理是ESG信息披露的三大维度之一,是五粮液(000858)三维中得分最高的维度。

从治理架构来看,五粮液(000858)构建了8家酒企中层级最深的体系:“董事会—ESG委员会—ESG执行委员会—执行小组”四级闭环,由董事长和总经理分别牵头ESG委员会和执行委员会,形成双层管理架构。2025年,五粮液(000858)董事会召开14次会议,ESG委员会召开4次。独立董事占比40%。

《报告》显示,8家酒企中仅茅台和五粮液(000858)披露了ESG考核与经理层薪酬挂钩机制,五粮液(000858)高管年度考核中ESG相关指标占30%。

供应链管理上,五粮液(000858)采用四级架构并在管理层设立采购管理委员会专责统筹,将供应商分为临时、合格、优质、战略四级动态调整,并将供应商ESG评价列为等级划分依据。绿色低碳方面,五粮液(000858)对有机认证农产品(850200)供应商给予价格上浮激励;廉洁方面,原辅料(884131)供方《廉洁承诺书》覆盖率为100%。

(作者:卢陶然编辑:李德尚玉)

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