一、基本财务数据情况

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二、分红送配方案情况

不分红

三、业务回顾与展望

主营业务:

　　于回顾年度内，集团继续采用多元化业务发展策略。集团之主要业务为：(i)于澳洲提供酒店及相关服务；(ii)透过网络媒体提供服务；(iii)借贷业务；及(iv)资产投资业务。

报告期业绩:

　　截至二零二三年十二月三十一日止年度，集团溢利约为12,452,000港元（二零二二年：9,925,000港元）。溢利增加乃主要由于以下各项的综合影响：(i)截至二零二三年十二月三十一日止年度，集团因于二零二三年五月三十一日集团视作出售公司当时一间全资附属公司迹象而确认收益约72,145,000港元，而截至二零二二年十二月三十一日止年度，集团因集团视作出售公司当时一间全资附属公司Dynamic Indonesia Holdings Limited及其附属公司而确认收益约26,907,000港元；(ii)集团截至二零二二年十二月三十一日止年度的分占联营公司溢利约11,476,000港元变动至集团截至二零二三年十二月三十一日止年度的分占联营公司亏损约16,994,000港元；及(iii)提供行政及管理服务之收入由截至二零二二年十二月三十一日止年度约16,005,000港元大幅减少至截至二零二三年十二月三十一日止年度约1,228,000港元。

报告期业务回顾：

　　于澳洲提供酒店及相关服务

　　于回顾年度，集团透过博尔基尼从事酒店业务。

　　博尔基尼位于亚拉河谷，该地区为澳洲维多利亚受人青睐之酿酒厂及旅游胜地。博尔基尼(i)于二零一六年至二零一九年连续四年及于二零二二年获澳洲旅游住宿（维多利亚）协会颁授‘年度度假村住宿奖’；(ii)获维多利亚州旅游业委员会颁发维多利亚旅游奖‘商业活动场所(Business Event Venues)’二零二一年铜奖及二零二二年银奖；及(iii)于二零二二年获澳洲旅游住宿协会颁授‘年度酒店酒吧奖’。此外，博尔基尼新开设餐厅的主厨及行政主厨分别为二零二一年澳洲旅游住宿（维多利亚）协会最佳主厨奖入围者及二零一九年澳洲旅游住宿（维多利亚）协会最佳主厨奖得主，确保度假村优质的餐饮服务供应。博尔基尼包括一幅面积约为29公顷之永久业权土地，拥有7公顷种植比诺及霞多丽葡萄酒葡萄的葡萄园，并提供70间豪华客房，当中包括餐厅、酒窖、会议及宴会设施、健身会所设施及日间水疗设施，赚取额外辅助收入。

　　博尔基尼与在澳洲及新西兰拥有超过120个日间水疗中心的业务网络的水疗合作伙伴就博尔基尼的全新日间水疗中心进行合作。根据集团与水疗合作伙伴订立的协议，集团将提供场所，而水疗合作伙伴将投入装修水疗中心所需的资金。集团将按水疗合作伙伴所产生收入之百分比向水疗合作伙伴收取租金收入。此外，集团亦将于水疗中心出售水疗合作伙伴的产品及服务，借以拓宽日间水疗相关收入。日间水疗中心于二零二二年六月底开业，集团已与水疗合作伙伴推出新的‘休闲养生’产品╱服务，成为首家在亚拉河谷提供此类产品╱服务的度假村。新‘休闲养生’推出的健康套餐╱体验包括：(i)提供健康饮食订制菜单，补充营养；及(ii)冥想、瑜伽、普拉提及气功等静心活动。集团打算利用水疗合作伙伴的品牌及客户基础，进一步于休闲及企业领域吸引新客户到访，以为博尔基尼吸引更多顾客。

　　透过网络媒体提供服务

　　于回顾年度，集团自其透过网络媒体提供服务之分部录得收入约57,000港元（二零二二年：67,133,000港元）。

　　于二零二二年六月二日，公司之全资附属公司及Dynamic Indonesia Holdings当时之控股股东Noble Tack International Limited（‘第二认购人’）与Dynamic Indonesia Holdings及Dynamic Indonesia Holdings Limited（‘Dynamic Indonesia Holdings’）当时之非控股股东及Seamless GroupInc.（‘授出人’）之全资附属公司Dynamic Investment Holdings Limited（‘第一认购人’）订立认购协议（‘认购协议’），据此，Dynamic Indonesia Holdings同意以总认购价1,000,000美元分五批（每批1,000股认购股份）配发及发行5,000股认购股份（‘认购股份’（）‘认购事项’）。认购股份相当于于认购事项完成后Dynamic Indonesia Holdings经扩大已发行股本之20%。根据认购协议的条款，第二认购人已决定不认购第一批认购事项，而第一认购人同意认购第一批认购事项下之全部1,000股认购股份并于订立认购协议后立即向Dynamic Indonesia Holdings支付第一批认购价200,000美元。于完成第一批认购事项后，Dynamic Indonesia Holdings由第一认购人及第二认购人分别拥有约51.43%及约48.57%股权，因此致使第一批认购事项完成，故根据GEM上市规则第19.29条构成视作出售事项（即Walletku出售事项）。因此，Dynamic Indonesia Holdings及其附属公司（包括PT Walletku Indompet Indonesia（‘TNG Indompet’））（‘Dynamic Indonesia Holdings集团’）不再为公司之附属公司，且Dynamic Indonesia Holdings集团之财务业绩不再并入公司之综合财务报表。于完成第一批认购事项后，集团于截至二零二二年十二月三十一日止年度确认出售附属公司之收益净额约26,907,000港元。

业务展望：

　　展望未来，预期全球疫情稳定、取消与疫情有关的社交距离限制及劳动力市场恢复将促进国内消费。然而，该等正面影响可能在一定程度上被主要经济体采取的量化紧缩措施导致一般资产价格下跌以及最近经济及银行动荡、俄乌战争、以巴冲突和红海危机带来的不确定因素所抵销。全球经济复苏将仍然受疫情发展及全球经济情况的主要不确定因素所影响。

　　由于博尔基尼与水疗合作伙伴就博尔基尼的全新的日间水疗服务合作，而集团提供日间水疗的场所，因此预期博尔基尼将有更多客户到访，故水疗合作伙伴将为集团带来更多以收益为基础的租金收入。集团亦将于水疗中心出售水疗合作伙伴的产品及服务，借以为集团创造收入。于回顾年度内，集团已与水疗合作伙伴推出新的‘休闲养生’产品╱服务，成为首家在亚拉河谷提供此类产品╱服务的度假村。新‘休闲养生’推出养生套餐╱体验，包括(i)以健康饮食为主的精选菜品，为宾客提供营养及滋补餐饮；及(ii)静心活动，如冥想、瑜伽、普拉提及气功。集团打算利用水疗合作伙伴的品牌及客户基础，进一步拓展休闲及企业领域，并为博尔基尼吸引更多顾客。除入住博尔基尼的宾客外，博尔基尼餐厅接受外部宾客预订，以享受用餐体验。餐厅（连同博尔基尼现有宴会中心）可接待人数达到约270名顾客，集团亦将提供宴会服务，如举办婚礼或活动，以扩阔集团的收入来源。集团打算将博尔基尼品牌打造为适合休闲及举办活动的综合性度假旅游胜地。于二零二三年四月，博尔基尼引入新‘葡萄酒俱乐部’，为俱乐部订阅模式，为会员提供专属福利，并可享用博尔基尼葡萄酒及度假产品及服务。截至二零二三年十二月底，‘葡萄酒俱乐部’已获得超过700名俱乐部成员加入。集团预期，于未来24个月的会员基数将增加至超过3,000名成员，将有助产生额外收入，并推动度假产品及服务增长。

　　日后集团将继续通过制定及实施自身的业务计划与策略，利用自身的业务模式、竞争力和优势开展其现有业务，进而发展、保持并加强现有业务。通过以上可行且可持续的方式，将可为股东创造价值及投资回报。

　　策略更新步入二零二四年，地区及全球市场毫无疑问地均依然对地缘政治及宏观经济不确定性保持敏感。集团将聚焦于(i)在不可预测及充满挑战时期保持运营弹性；(ii)保持竞争力及前瞻性，巧妙实施策略；及(iii)探索新机会，勇敢尝试，向更大的成功稳步大胆迈进。

　　集团的重点将依然是成功实施策略计划，并与监管机构及其他持份者共同努力，支持集团营运所在市场及社区的繁荣与可持续发展。此外，集团致力提高竞争力仍将是未来几年的核心重点。集团有信心，一直以来所付出的努力将为下一征程的发展奠定坚实基础及创造长远价值。

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