6月26日，广汽集团（601238）总经理冯兴亚、广汽集团副总经理閤先庆一行赴广汽部件开展调研。广汽集团相关职能部门负责人和广汽部件董事长龚翰清、广汽部件总经理黄宇等公司领导、广汽部件本部及企业相关人员参与调研。

　　冯兴亚一行首先到广汽荻原研发楼听取了广汽荻原总经理林益田关于企业生产经营情况、重点工作开展及未来发展规划的详细汇报，通过企业数字化大屏详细了解了广汽荻原在技术创新、产品升级、经营管理等方面的具体工作开展情况。

　　广汽荻原林益田介绍轻量化车身底盘件

　　紧接着，调研组参观了广汽荻原生产冲压车间、智能化立体库、焊装车间和模具车间等核心生产区域。在生产现场，冯兴亚详细询问了公司生产状况、数字化智能化建设进展、设备改造情况、产品技术工艺优化以及员工保障措施等方面的情况。他对广汽荻原在产品制造标准、制造工艺以及技术创新，特别是在车身轻量化、底盘系统及商品模具领域方面的显著进步给予了高度评价。

　　调研组参观自动化焊接车间

　　随后，调研组前往技术中心展厅进行参观，技术中心主任李刚汇报了技术中心整体情况。他对集成性底盘整体样件、智能网联电控模块等自主研发产品及智能座舱2.0展台、发光保险杠总成、自研车灯及灯语域控制器等创新研发展品进行了介绍，充分展示了技术中心定位、研发体系建设及自主研发能力。

　　广汽部件技术中心李刚介绍电子电器控件

　　在技术中心展厅，调研组还体验了智能座舱展台的零重力座椅。该座椅通过前后排座椅共轨、旋转座椅技术、移动中控、3种座舱场景、“一键零重力+单独调节”多种模式等特点打造最适合人体的极致的舒适性体验。未来，技术中心会继续在内外饰、车灯底盘、车身、动力系统及前瞻领域深耕，持续在创新和技术研发上赋能广汽部件高质量发展。

　　调研组体验零重力座椅

　　最后，调研组一行来到技术中心会议室开展交流。黄宇对广汽部件重点工作进行了汇报。在开源节流攻坚方面，广汽部件年初快速响应广汽集团号召，对标万力学习经验，出台“二十条”行动方案和“十项”倡议，细化举措落地，强化责任到人，加大宣传力度，深化营业拓展，双轨模式推进国际化，降本节流、提质增效，充分发挥“自主＋合资”双轮驱动。虽然当前汽车行业形势严峻，但广汽部件仍坚持以核心控股企业为战略载体，做实做强“华字头”，推动整体归母利润的持续增长，并致力于打造广汽集团的综合零部件平台，力争在2030年实现“千亿部件”目标。

　　冯兴亚在听取报告后，充分肯定广汽部件“开源节流、降本增效”工作部署及自主研发产业多元化发展的态势，并给予了高度评价。

　　他鼓励广汽部件继续勇于面对挑战，不断提升，为广汽集团的高质量发展贡献更大的力量。同时，冯兴亚对广汽部件下一步的工作提出了五点要求：

　　01

　　要坚持深化改革，激发干部职工干事创业活力；广汽部件本部职能要进一步向经营型转变，重点要提升控股企业经营管控能力；

　　02

　　要坚持创新驱动，围绕汽车“新四化”加速推动研发科技转型；研发人员收入要与研发项目联动，打造研发项目收益奖惩机制；

　　03

　　要坚持市场开拓，紧盯市场个性化需求，对于人工智能等新兴市场需求，要积极谋划，科学应对；

　　04

　　要坚持科学布局，结合汽车行业发展趋势，研究智能网联等增量业务的战略性投资和产业链布局，对于具有战略意义的前瞻性投资，广汽集团考核会统筹支持；

　　05

　　要坚持内部协同，坚决用好广汽集团整零协同政策，通过提供具有市场竞争力的产品和服务，为广汽集团内主机厂助力。

　　龚翰清对广汽集团一直以来给予广汽部件的支持表达了感谢。他表示，广汽部件下半年会对冯兴亚提出的要求加以落实，继续按照广汽集团总体部署，通过完善整零协同机制，整合现有自主可控研产销一体化资源推动广汽集团整车与零部件产业的深度融合，发挥零部件模块化、集成化、近地化优势，大力推进智能底盘、电子电器、智能网联板块供应链业务合作，进一步培育零部件事业板块的综合竞争力，为“万亿广汽、千亿部件”目标达成贡献力量。

　　素材来源：杨珑/图

　　技术中心、广汽荻原/文

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