从海上油田深水攻坚

　　到“优智”钻完井创新引领

　　中海油服

　　一体化和新能源事业部

　　以创新为翼

　　以提效为锚

　　为推动海洋石油事业高质量发展

　　贡献更大力量

　　12月19日，中海油服（601808）一体化和新能源事业部再获客户表扬信，信中对项目团队在文昌16-2油田“优智”钻完井开发项目中的卓越贡献给予高度肯定。

　　项目团队高效完成6口大位移井作业，较设计工期提前122.7天，提效44.1%，以硬核成绩为海上能源开发注入强劲动能。

　　1

　　精细管理攻坚，筑牢安全高效基石

　　文昌16-2油田“优智”钻完井开发项目是重点工程，作业中面临井眼轨迹复杂、防碰风险高、台风侵扰等多重严峻挑战。

　　顶层统筹强保障：面对复杂地质环境与恶劣天气影响，一体化和新能源事业部党委迅速组建专项项目团队，强化支持与统筹。由事业部湛江作业公司作为现场主力，通过陆地跟班、桌面推演、专项培训等方式全程赋能，实现操作“零失误”。

　　过程管控保安全：针对井眼轨迹复杂、防碰风险高等难题，团队建立全程跟踪机制，强化过程监督，确保每个环节风险受控、安全到位。

　　科学调度抢窗口：面对台风影响，团队动态研判作业窗口，科学调度资源，提前布局应对方案，全力保障生产连续性，为项目稳步推进奠定坚实基础。

　　2

　　技术创新驱动，实现效率效益双提升

　　项目团队聚焦工艺优化与设备升级，通过一系列技术与管理创新，显著提升关键作业环节效率，实现降本增效双突破。

　　工艺革新提效率：项目团队通过推广“离线拆装井口”“交叉固井”等先进工艺，完成猫道、灌浆管线等改造，使套管下管效率提升至30根/小时，甩钻杆效率提升70%。

　　设备管理稳运行：项目团队创新推行“碎片式设备维护”模式，研制泥浆泵冷却装置，保障设备全程高效稳定运行，显著降低故障率。

　　物料统筹降成本：通过物料前置统筹与精细化管控，实现物料“零等待”、配件“零缺陷”，有效压缩非作业时间，提升整体运营效益。

　　3

　　党建聚力赋能，铸就攻坚先锋队伍

　　项目团队坚持党建与生产经营深度融合，以组织优势凝聚合力、以人才培养夯实基础，构建起支撑持续攻坚的战斗堡垒。

　　机制创新聚合力：事业部湛江作业公司党总支以“书记项目”为抓手，成立“文昌优智钻完井先锋队”，通过“党建引领+三方同创”等机制，推动党建与生产深度融合。

　　人才培养强支撑：着力打造“懂技术、善管理”人才梯队，搭建实训平台，创新培训机制，培养一批技能大赛获奖能手，为项目提供坚实人才保障。

　　典型引领树标杆：通过选树先进典型、开展立功竞赛，营造“比学赶帮超”氛围，形成“党建抓得实、生产过得硬”的生动局面，激发全员攻坚热情。

　　今年9月，有限海南分公司授予一体化和新能源事业部“文昌16-2油田开发项目优秀合作单位”荣誉称号，对团队“精工细作”与“效率突破”给予充分肯定。

　　文昌16-2“优智”钻完井开发项目

　　获得表扬信和荣誉称号

　　是客户对中海油服

　　专业实力与服务精神的双重肯定

　　未来，中海油服

　　一体化和新能源事业部将

　　持续发挥技术、团队与服务优势

　　以更高标准、更优业绩

　　为保障国家能源安全

　　推动海洋石油事业高质量发展

　　贡献更大力量

　　文图｜曹金凯 谢 斌

　　图片｜李 琳 林明孝 吴 杰 谢 斌