今天，2026年度“深圳惠民保”正式上线，连续四年保持88元/人/年保费不变，保障却在持续升级——连续参保人的医保目录内费用报销比例最高可达90%，罕见病病种和药品同步扩容，还新增了住院免陪照护保障。
发布会台前，是“四年不涨价、保障再升级”的民生承诺。而台后，要托举起这份承诺的，需要一套能够承载千万级人口城市医保运营的稳定系统，以及贯穿营销推广、客服理赔等全链路的综合服务能力。AI医疗企业医渡科技（HK2158）(02158)，已经连续第四年担任“主运营”平台这一角色。
惠民保“下半场”的深圳样本：技术不再是锦上添花
惠民保已经走到第十一个年头。2026年，整个行业真实地站在了一个岔路口。
全国累计推出的惠民保产品已达313款，但新产品的增速已经放缓到不足3%。行业共识是：惠民保已从“增量扩张”迈入“存量优化”阶段。
2026年开年，一些地区参保率同比下滑近15%，大量产品的可持续性遭遇拷问。赔付率过高、健康体持续流失、产品同质化严重，多重压力叠加之下，部分惠民保项目甚至走到了停售边缘。
行业的共识在转变：惠民保的胜负手，已经从“谁能拉到更多的参保人”变成了“谁能把盘子运营得更高效、更耐风险”。而精细化运营的核心，恰恰是技术。
在这样的背景下，深圳给出了一个有别于多数地区的样本——连续三年参保人数稳定在600万量级，赔付人次突破50万，单人最高获赔180万元，覆盖人群从1个月的婴儿到103岁的老人。而这些数据背后，是医渡科技（HK2158）连续四年支撑起的全流程运营管理——技术驱动、流程规范、服务精细。
从产品设计时的精算建模——依托YiduCore构建面向数千万级别超大规模人群的智能风险预测和管理能力，到上线后的系统搭建、平台运营、营销推广，再到理赔环节的智能客服和一站式结算——医渡科技（HK2158）提供的是全流程的一站式解决方案。目前，其已深度参与5省13市惠民保项目的开发和运营，累计服务参保用户超4500万人次。
一套底座，一张覆盖“医-药-险-患”的生态拼图
如果只将医渡科技（HK2158）的理解停留在“惠民主运营服务商”，那就太过狭隘了。近期频繁的中标信号，正在揭示其更完整的业务版图。
就在“深圳惠民保”上线的前一天，医渡科技（HK2158）公告附属公司中标新加坡医疗AI项目DrBuddy，金额约228万新加坡元。新加坡是东南亚医疗科技的高地，一次228万坡元的中标，不只是一个海外订单——它在国际舞台上验证了医渡科技（HK2158）的AI产品具备服务成熟医疗系统的能力。
再往前推一个月，医渡科技（HK2158）联属公司以1476万元中标海南智慧健康岛建设工程项目，与前期中标的海南省传染病监测预警平台合计超过2700万元，深耕省级健康数据中枢与公卫应急两大建设场景。此外还以488万元中标北京肿瘤医院（884301）人工智能（885728）建设项目，被视为医疗AI大模型落地的标杆案例。
仔细拆解这些项目的分布，一条清晰的路径浮现出来：惠民保运营——连接险企、医保与海量参保人；省级智慧健康平台——打通政府端公共卫生数据系统；三甲医院（884301）AI大模型——切入临床诊疗核心场景；还有真实世界数据研究平台——连接药械研发端。这是一条覆盖“医—药—险—患”全产业链的生态闭环。它们看似是不同领域的不同产品，但其实是同一套底座，在不同场景里的展开。
扭亏为盈：技术投入进入回报期
如果说中标项目是业务拓展的“面子”，那么最新的财务数据则是经营质量的“里子”。
4月20日，医渡科技（HK2158）发布盈利预喜公告，称预计2026财年(截至2026年3月31日)净利润约5500万—7000万元，相较2025财年净亏损约1.35亿元，实现扭亏为盈。
公司董事会将首次盈利归因于两个因素：一是AI赋能产品升级后，核心业务板块新订单显著增加；二是融入AI的产品具备更高附加价值，叠加运营效率提升与规模经济效应，带动毛利率上行。
数字背后，是医渡科技（HK2158）深耕十年的技术护城河正在变为商业优势。作为核心算法引擎的YiduCore，截至2025年9月30日累计处理分析近70亿份经授权医疗记录，疾病知识图谱基本覆盖所有已知疾病，专病库已覆盖98个病种。这些看似抽象的数字，正是其敢于向医院（884301）端推出AI大模型、向政府端输出城市健康大脑、在保险端为数千万参保人做精准风险预测的底层支撑。
从战略投入期进入盈利拐点，这条路走了接近12年。对于一家ToB/ToG的医疗AI公司而言，这是一个值得记录的时间刻度。
一个行业样本的逐渐清晰
从行业视角来看，医渡科技（HK2158）的这条路径并非孤例，但在医疗AI领域颇具参考价值。它用近12年时间，完成了一个从底座到多场景落地(保险、公卫、医院（884301）、药企)，再到财务正向循环的完整闭环。而这一闭环的初步形成，恰好踩在了医疗健康行业整体从“信息化”向“智能化”跃迁的时间节点上。
对于整个行业而言，值得关注的或许不是某一家公司的盈利数字，而是它所验证的一种模式：在长周期（883436）、高壁垒的医疗AI赛道，耐心构建可复用的技术底座，并围绕它逐步渗透产业链关键环节，是一条可行且可持续的发展路径。当越来越多的同行开始思考“如何从项目走向产品、从投入走向回报”时，医渡科技（HK2158）率先给出的这个阶段性答案，无疑为行业提供了一份真实而正向的参考样本。
