6月10日，由浪潮数字企业（HK0596）技术有限公司主办的2026大型企业财务数智化创新论坛在上海国家会计学院国际会议中心成功举办。
此次论坛由上海国家会计学院提供学术指导，中国总会计师智能财务专业委员会、上海国家会计学院智能财务研究院提供学术支持，上海市国资委财务评价处副处长龚俭莅临参会，来自中国建材（HK3323）、中国电气装备、浦发银行（600000）、光明食品、隧道股份（600820）、上海数据、上海建工（600170）等财务负责人、行业专家300人共同参会，围绕智能财务趋势、AI重塑财务价值、穿透式监管、司库建设等展开深度交流，共同探讨企业财务数智化升级发展路径与未来方向。
当前，人工智能（885728）快速迭代，智能财务迎来技术变革与政策驱动双重机遇，财务数智化转型、业财深度融合、穿透式合规管控已成为企业高质量发展关键命题。依托AI重构财务职能、释放财务价值，以智能决策赋能经营提质增效，为企业稳健发展筑牢数智支撑。
上海国家会计学院党委副书记、院长卢文彬在致辞中表示，上海国家会计学院与浪潮数字企业（HK0596）有着深厚且长久的合作渊源。双方自2016年签署战略合作协议以来，携手深耕智能财务领域，已然成为产学研深度融合的标杆典范。双方联合共建智能财务研究院，连续多年联合举办智能财务高峰论坛、开展行业信息技术评选、共同发布系列权威行业研究报告，在财会数智化转型方面落地丰硕实践成果。站在全新发展起点，双方将继续同心聚力、同向前行，携手奔赴下一个精彩纷呈的十年，共创智能财务发展新图景。
在谈到财务数智化发展前景，他提出三点思考：一是坚持守正创新，筑牢数字化转型根基，打造适配本土发展的智能财务体系；二是深化人机协同，重构财务价值创造体系；三是共建开放协同生态，激活多方创新动能，走出一条兼具中国特色、时代特征与国际影响力的财务数智化发展之路。
浪潮集团副总裁、浪潮数字企业（HK0596）董事长魏代森在致辞中表示，AI正在深刻重塑员工工作方式及组织形态，浪潮数字企业（HK0596）以“1321”业务战略全面推进AI原生，以管理软件、工业软件为支撑，从管理数智化和生产数智化两个层面，帮助企业实现全业务数字化转型。全新推出AI智能原生产品体系，以“四层三驱”为整体架构，贯通模型与数据、数智平台、智能应用、智能交互四大核心层级，打造企业全栈智能化基座，依托业务本体、大模型、智能体三大驱动力，实现技术与业务的深度融合。未来，浪潮将持续携手上国会、广大企业及生态伙伴，共筑开放、合作、共赢的财务智能化发展新生态，为财务智能化发展贡献浪潮力量。
上海国家会计学院教授、博导、智能财务研究院院长刘勤在《“十五五”财务数智化发展趋势探讨》主题报告中表示，“十五五”规划为财务数智化提供了清晰的政策导向与实施路线图，企业推进财务数智化体系建设，需聚焦七大核心方向：一是加速数据要素（886041）化，推动财务从“记账核算”向“数据资产运营”转型，挖掘数据内在价值，以数据驱动业务增长。二是深化人工智能（885728）赋能，推动财务工作从辅助核算进阶至智能决策，全面提升财务分析、经营预测的精准度。三是适配全国统一大市场（885988），统一财务规则、数据口径、业务流程全面标准化，打破地域、行业间的壁垒。四是深化财税金融改革，打通宏观调控政策与微观企业财务管理的联动通道，提升全社会资源配置效率。五是完善会计法规建设，建立统一数据标准，管控数据合规与数据质量。六是构建全方位数据安全（885942）防护体系。七是培育财务、数据、业务的复合型专业人才，筑牢转型根基。
浪潮数字企业（HK0596）高级副总裁孔冰在《AI引领创新，重塑数智财务》的主题分享中表示，从AI嵌入到智能原生，AI成为打造新质生产力的核心要素。AI正在重新定义企业，通过流程“技能化”、数据“语义化”、安全“主权化”，成为加速企业进化的三大支柱。针对企业财务数智化转型路径，她提出三点建议：一是拓场景，将AI深度融入财务全场景。二是装引擎，推动软件向认知型升级，以业务意图为驱动。三是建地基，数据是AI应用的根基，企业需梳理业务数字地图，统筹整合全域数据，为财务数智化与AI深度应用夯实底层底座。
期间，浪潮海岳商业AI2.0财务系列数智员工重磅发布。浪潮海岳商业AI 2.0依托企业AI产品体系全栈智能原生能力，全新推出新一代财务数智员工，全面赋能财务共享、司库管理、财务核算、全面预算等领域，以智能化驱动业财深度融合、合规全程可控与价值持续创造，构建“一人一助理，一人一分身”的数字员工协同体系。
本次圆桌论坛由上海国家会计学院教授、博导杨寅主持。围绕“新技术和政策驱动下，如何重塑财务价值”主题，邀请来自光明食品集团信息中心副主任邓文佶、隧道股份（600820）建元财务信息中心主任朱剑峰、浪潮集团上海区总经理项学乐、上海数据集团CA创新业务总监朱亮亮、浦发银行（600000）上海分行交易银行部副总经理陈纯等嘉宾，深度交流财务数智化转型的前沿技术与落地实践，为行业探索财务价值升级之路提供新思路与新参考。
浪潮集团首席财务管理专家杨剑在《数智化助力企业穿透式监管新范式》的专题报告中表示，构建穿透式财务监管新范式是行业发展的必然趋势。企业应积极深化AI智能体（886099）激活监管新价值，沉淀监管模型提升监管效能，加强数据治理构建标准规范，通过加快建设企业端穿透管控平台，构建穿透式监管体系保障，以数智化手段实现集团财务风险全链条可视、可控、可追溯。
浪潮集团首席司库专家段海明作《数智浪潮助力司库体系跃迁》专题报告。他指出，通过搭建智能化高效服务通道，保障业务高效运营。深度推进业财融合与产融结合，为一线业务提供价值赋能。依托大数据+大模型，实现模拟推演预测，为企业战略决策提供可靠支撑。同时，全面适配穿透式监管要求，实现“放的活”与“管得住”的有机统一。
未来，浪潮数字企业（HK0596）将持续深化与产学研用各方的合作，共同推动智能财务技术创新与应用落地，以数智力量助力企业财务价值重塑，为财会行业高质量发展注入强劲动能，谱写智能财务发展的新篇章。
