近日，国务院国资委公布2025年中央企业“科改行动”“双百行动”专项评价结果。中国能建（601868）所属11家改革专项工程企业全部参评，参评企业数量及整体评价结果均创历史最佳水平，首次实现全部参评企业100%获评“标杆”或“优良”等级，实现“科改”企业获评“标杆”等级历史性突破，1家“双百”企业连续4年荣获“标杆”评价。
“科改行动”“双百行动”是国务院国有企业改革领导小组部署实施的两大国企改革（886021）专项工程，也是国有企业改革深化提升行动的重要抓手与常态化重点任务。两项行动实行动态管理，旨在分类打造国企改革（886021）样板，以点带面引领各级国有企业全面深化改革。
2025年是国有企业改革深化提升行动高质量收官之年。公司全力打好深化改革系列组合拳，全面提升改革专项工程实绩实效。组织召开专题推进会，对高质量完成改革深化提升行动进行系统部署；邀请标杆企业分享可实操、可复制的改革经验，从机制设计到落地执行为兄弟企业提供“手把手”指导；深入一线调研，对重点企业逐一“把脉问诊”。11家“科改”“双百”企业主动作为，紧密结合自身实际，精准聚焦短板弱项，扎实开展针对性、差异化的改革创新探索实践。通过上下贯通、合力攻坚，实现了公司改革专项工程工作的历史性突破。
“科改标杆”企业广东院EPC总承包建设的三峡阳江青洲五、青洲七海上风电（885641）场海缆集中送出工程，其中项目配套换流站——“海风之心”为世界规模最大海上换流站。
“科改标杆”企业广东院EPC总承包建设的阳江青洲五六七3000兆瓦海上风电（885641）场项目，该项目是目前世界上统一规划、连片开发、一次性建设的规模最大的海上风电（885641）项目。
广东院坚持把创新驱动作为“头号工程”，为公司首次斩获“科改”“标杆”。
广东院坚持科技创新与机制创新双轮驱动、科技创新与产业创新融合发力，持续健全科研创新体系，加大关键核心技术攻关力度，聚焦绿色低碳、数字化转型等重点领域，全方位深度参与粤港澳大湾区（885521）、广东省等地的“十五五”能源（850101）规划，强化智库支撑作用；协同开发广东省碳排放监测智慧云平台一期，从政策研究、园区示范、数字赋能等多维度强化双碳服务；成功推动漂浮式海上光伏示范项目在阳江海域实证试验，为海洋能源（850101）综合开发利用开辟新路径；拓展广东省海上风电（885641）大数据中心10余项智慧应用场景，拓宽产业链价值应用。
2023-2025年间，广东院新增300余项国内有效发明专利和海外专利，累计拥有的高价值发明专利数量近700项，专利技术实施成效显著，获评国家知识产权示范企业、国家级知识产权强国建设试点示范单位。由广东院主导或参与的、已正式发布的国际、国家及行业标准总数逐年递增，其中主导或参与国际标准及国家标准10余项、行业标准30余项，充分展现了广东院在能源（850101）工程行业的技术领先地位。
“双百标杆”企业安徽电建二公司参建的广东廉江核电（885571）一期项目，其中项目配套冷却塔规模为全球核电（885571）领域冷却塔之最，被誉为“世界核电（885571）第一大塔”。
安徽电建二公司连续8年扎实开展“双百”行动，2022-2025连续4个年度获评“标杆”。安徽电建二公司坚持改革破除制约企业高质量发展的顽瘴痼疾，系统夯实现代治理体系，重构市场化经营机制，有力提升了效率效能、激发了活力动力。
在规范治理方面，动态升级治理主体决策清单，明晰境内外子企业管理权责边界，实现治理向规范化、表单化、标准化转变，治理效能得到显著提升。
在市场化经营机制建设上，持续健全市场化干部人才选聘体系，2025年，创新开展副总经理竞聘，两位深耕非电和核电（885571）领域的干部脱颖而出，为安徽电建二公司转型发展与战略布局提供有力支撑。全年公开招聘比例、关键岗位竞聘比例、全员绩效考核覆盖率连续保持100%，多年员工市场化退出率、管理人员退出率提升并保持在同行业领先水平，管服人员占比降至11.21%；推动激励与效能变革，项目模拟股份制与超额利润分享覆盖25家单位、700余人次，员工平均工资与企业效益同步协调增长，以奋斗者为本和以价值创造者为本成为普遍共识。
下一步，公司将持续巩固扩大“科改行动”“双百行动”成果，充分发挥标杆企业的示范引领作用，推动改革经验在全集团复制推广；聚焦制约高质量发展的体制机制障碍和突出问题深化改革，拓展改革创新的力度深度广度，全力在新一轮国资国企深化改革中创造更多经验、树立更高标杆、取得更大成效，为加快建设值得尊重的世界一流能源（850101）电力水利（885572）基础设施建设集团注入不竭动能。
