9月29日，京城机电召开2027年度全面预算工作部署会暨司库体系建设启动会。京城机电党委副书记、总经理李忠波出席会议并讲话，总会计师叶小华对2027年度全面预算工作进行了整体部署，对司库体系建设提出工作要求，副总经理贾晓邦主持会议。
为做好2026年收口和2027年预算编制工作，李忠波提出具体要求：
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要锚定目标攻坚，全力以赴完成2026年各项重点任务和经营指标，要细化举措冲刺全年目标，主动加压，力争冲刺激励目标。
2
要坚持战略引领，推动年度预算与“十五五”战略规划衔接贯通，统筹做好预算资源保障，稳步推进战略目标落地见效。
3
要聚力市场开拓，奋力实现2027年公司发展再上新台阶。各企业要聚焦主业，积极开拓市场；坚守质量底线，提升产品履约交付能力；提高园区运营质量，盘活存量资源，增强资产价值创造能力。
4
要聚焦提质增效，深化改革全面提升企业经营质效，要直面问题，深挖内生潜力，聚焦重点领域，以审计、巡视巡察整改为契机，持续提高经营质量及治理能力。
5
要加强组织领导，切实提升预算编制的科学性和准确性，各企业“一把手”要深度统筹、把握全局；财务部门做好统筹引领与组织保障；各企业的业务部门要立足实际规范编报预算；总部职能部门要立足战略做好预算指导赋能。
叶小华总结了公司2026年1-9月的经营成果，重点分析主要产业2027年市场趋势，提出2027年预算编制要紧扣“增效益、强管理、防风险”的发展思路，围绕预算核心内容提出编制原则和具体要求。
贾晓邦传达了国务院全国安全生产会及北京市政府常务会的会议精神，强调安全生产的重要性，要求各企业进一步压紧压实责任，抓细抓实安全生产各项工作，紧盯消防用电等重点环节安全保障，坚决把隐患消除在萌芽状态。
会上，介绍了京城机电司库建设有关情况。叶小华针对司库体系建设提出管理要求，各企业要深刻认识司库建设的必要性，提高司库体系建设的质量，持续加强银行账户规范管理，用好银企直联及资金结算平台，加强资金归集，强化资金计划管理，加强各类金融资源统一线上管理；要加强组织领导，强化协同联动，做好跟踪评估，全力保障建设任务落地见效。
京城机电二级单位党政主要领导、主管运营副总、主管销售副总、财务总监、总部各部门负责人共80余人参加会议。
