近日，国务院国资委公布2026年中央企业采购与供应链管理对标评估结果，中国铁建（HK1186）首次获评A级，标志着公司采购与供应链管理体系建设、运营质效与价值创造能力实现系统性、突破性跃升。
近年来，中国铁建（HK1186）深入贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委关于加强中央企业采购管理、提升供应链现代化水平、加强信息化建设、强化“穿透式”监管等工作要求，立足建筑施工企业实际，落实“精细化”管理理念，全方位推进采购与供应链管理提质、创优，持续夯实企业高质量发展供应链支撑。
战略筑基，构建全域管控新格局
中国铁建（HK1186）将采购与供应链管理纳入企业战略和核心工作，锚定高质量发展目标，发布供应链中长期发展战略与规划，构建“1345”战略体系，建立“1+1+3+N”供应链管理组织架构，形成总部统筹、部门协同、专业支撑、分级落实的工作格局，进一步厘清管理权责、规范制度流程、打通联动壁垒，实现供应链管理标准化、体系化、高效化运转。
集约采购，激活资源配置新效能
围绕工程项目点多面广、采购需求分散等特点，中国铁建（HK1186）持续深化集中采购体制机制改革，坚持组织集约，推动采购管理由“分散授权”向“法人统管”转变，全面取消基层项目选商权限，确立法人主体地位，实现采购决策与执行的高效统一；同步整合优化采购体系，统筹推进战略采购、框架采购、商城采购等多元模式，实现采购资源集中整合、采购成果全域共享、物资供应协同保障。聚焦重点工程，创新落地“重点项目+项目群”的“宜涪模式”区域集采，将碎片化的单个项目需求转化为规模化、区域化资源统筹能力，实现物资质量、采购价格、供应保障、配套服务一体优化。目前股份总部管控品类金额占比超60%。其中，设备方面组织了7大类通用框架采购，8类框架租赁，并发布通用设备（881117）租赁指导价；物资方面组织了钢筋、水泥（884060）、土工防水等13类战略采购，型材、管材（884064）等5类框架采购。办公用品、二三类物资等实施商城采购。二级企业结合工程属性和专业特色，同步组织了100余类的战略、框架集采。
商城赋能，打造阳光采购新平台
按照国务院国资委关于大力推广企业电子商城的要求，结合施工企业零星采购量大面广、频次高、比价难、留痕弱等问题，中国铁建（HK1186）全面深化商城建设和应用，将二三类物资、办公用品等“小散杂”采购上线运行，实现统一选商、线上比价、在线下单、全程留痕，压缩线下自由裁量、暗箱操作等违规空间。上线18个月，商城交易额累计突破130亿元，位居建筑央企前列；入驻供应商550家，上架商品190万件，覆盖采购组织1.6万个，开通采购用户6.9万人次，综合节资率20%，采购效率、资源配置质量和公开透明水平显著提升。
数智驱动，筑牢穿透管控新底座
中国铁建（HK1186）搭建“铁建云链”智慧供应链平台，打通采购业务全链路，实现需求计划、采购寻源、开评标、合同履约、结算支付、闲废处置全流程上线。将制度条款内嵌业务流程，把管理规则转化为系统刚性约束，推动风险识别关口前移至业务端。围绕采购立项审核、招投标文件校验、智能评审、智能客服、风险预警等场景积极落地AI应用，持续提升采购业务效能与精细化管控能力，推动供应链管理由“线上化”向“数智化”加速转型。目前，平台拥有项目信息2.2万个，汇聚43万家供应商、62.9万条标准编码，累计寻源交易额1.36万亿。建设并推广应用项目管理信息系统，夯实数字铁建基础，助力项目创效，构建“三不腐”体制机制的核心阵地，实现“穿透式”监管。
绿色循环，拓展资产价值新空间
中国铁建（HK1186）践行“绿水青山就是金山银山”理念，开展“数智铁建”“绿色铁建”专项行动，将绿色供应链纳入战略核心，印发“十五五”绿色低碳发展规划、绿色供应链提质行动方案，建立三级组织机构，部署9项重点任务，推动全链条绿色转型。强化绿色循环、资产盘活作为供应链价值创造的重要增长极，推动资产管理向“存量挖潜、循环利用”转型。搭建闲置资源共享平台，推动盾构机、提运架设备、周转材料等存量资源跨项目、跨区域统筹调配，减少重复购置，提升资产周转使用效率。2025年以来，通过内部调剂设备1.3万台，减少新购投入67亿元，设备新购总额压降至40亿元。两年来，累计盘活盾构机160余台、提运架设备100余台，周转材料100亿元，设备资产闲置率降至19%，周转材料闲置率降至26%。通过盘活存量、优化资源配置、推广循环利用，持续释放供应链价值创造潜力；深化绿色采购引领，制定绿色建材（850107）推广目录，大力实施绿色采购、绿色物流、绿色制造，构建科学的绿色供应商评价机制，引导上下游企业加速绿色转型。绿色产品采购额达51亿元，同比增长67%。
生态协同，夯实安全保供新支撑
立足工程建设主业，发挥产业链链长作用，中国铁建（HK1186）持续深化与钢铁（850106）、水泥（884060）、石化、装备制造、物流运输等领域优质企业战略合作，推动上下游合作由单纯交易关系，转向长期稳定、风险共担、协同共赢的供应链生态伙伴关系。与宝武、中石化、徐工、三一、中联等500余家行业头部企业建立战略合作关系，实现供需双向赋能：在采购端，战略伙伴给予最优价格与服务；在产业端，主动承接战略伙伴工程超100亿元，真正实现产业链上下游的互利共赢。面向重大工程建设及海外项目履约需求，健全供应链风险识别、预警研判和应急保供体系，强化关键物资、核心设备、重点区域供应保障能力，加快推进关键设备国产化替代与科技成果转化应用，持续增强供应链自主可控能力与韧性水平。
站在新的起点，中国铁建（HK1186）将继续深入贯彻落实党中央、国务院决策部署和国务院国资委工作要求，不断完善现代供应链管理体系，深耕集约采购、智慧采购、绿色采购、协同采购，持续提升供应链韧性和价值创造能力，为加快建设世界一流现代化企业筑牢坚实支撑。
