叶国富为何要重开6000家门店？
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洞见股市
名创优品创始人叶国富表明将关闭并重新开设约80%现有门店，涉及近6000家。这一调整主要针对中国市场低效店铺，旨在优化位置、升级模型。截至2025年6月30日，公司全球门店达7612家，此举标志品牌进入深度迭代阶段。
早期创业：哎呀呀奠定连锁基础
叶国富早年从事饰品零售，2005年创立哎呀呀品牌，专注10元以下快时尚饰品。通过加盟模式快速扩张，巅峰时期全国门店超过3000家。这一阶段，公司积累了供应链管理和低价高质运营经验，为后续发展打下根基。
名创优品创立：性价比模式开启高速增长
2013年，叶国富在广州开设首家名创优品门店，与日本设计师三宅顺也合作，推出“三高三低”理念，即高颜值、高品质、高效率，以及低成本、低毛利、低价格。品牌对标国际日系零售，却提供更亲民价格。初期门店迅速火爆，高峰期一年开设超1000家。
资本加持与双重上市：全球化加速推进
2020年10月，名创优品在美国纽交所挂牌上市。2022年7月，在香港联交所二次上市。截至2025年6月，全球门店超过7612家，覆盖112个国家和地区，海外门店成为重要增长点。
结语：历史积淀支撑战略调整
从哎呀呀到名创优品，叶国富领导的企业经历了从饰品连锁到全球兴趣消费零售的演变。此次涉及近6000家门店的重开行动，建立在过往扩张经验之上。公司全球门店网络已超7600家，这一历史进程为品牌优化提供了坚实基础。
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