阿里官方承认,阿里合伙人委员会内网批评钉钉管理方式(附帖全文)

2026-06-10 11:46:27
来源:财闻
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问财摘要

1、阿里巴巴合伙人委员会在内网发布帖文《有情有义有成长,才是阿里文化》,批评钉钉团队的管理方式,指出这"不是阿里文化该有的样子"。帖文强调AI时代创新需要依靠员工的热爱和创造力,管理者的职责是团结和激励团队,培养人激发人是每个leader的责任。
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阿里巴巴--

6月10日,阿里巴巴(BABA)官方承认,阿里巴巴(BABA)合伙人委员会在公司内网发布帖文《有情有义有成长,才是阿里文化》。帖文对近日钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的讨论表达了清晰的态度。帖文以严厉的措辞批评了钉钉团队的管理方式,直接指出这"不是阿里文化该有的样子"。

帖文指出,AI时代创新依靠的不是"高压和机械执行",而是员工的热爱和创造力,只有充分尊重员工个体价值,才能真正创造客户价值。管理者的职责是"远见、主动担当、团结和激励团队","培养人激发人是每个leader的责任"。AI 时代,人是最宝贵的财富,更需要坚持有情有义,培育开放、包容、多元的工作文化。

《有情有义有成长,才是阿里文化》

各位同学:

这几天,公司合伙人组织关注到内网《置身钉内》在内外部引发的讨论,合伙人也就钉钉目前团队文化做了认真讨论。大家一致认为,无论什么情况下,无论任务多么紧迫,都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理方式。这种方式从来都不是阿里文化倡导的方向,不是阿里文化该有的样子。

阿里人聚在一起,是因为彼此信任,一起做成一些有意义有价值的事。相互尊重、视人为人、有情有义,是我们的文化底色。无论时代如何改变,技术如何发展,这些底色阿里巴巴(BABA)一定不能改变。

阿里的未来在于创新,但是创新依靠的从来不是高压和机械执行,AI时代更是如此。阿里的创新依靠的一定是每位同学的热爱和创造力,我们坚定的相信,只有充分尊重每位同学的个体价值,才能真正创造客户价值,走向未来。

团队氛围如何,各级管理者是第一责任人。Leader的责任是远见,是主动担当,是团结和激励团队。人是阿里最宝贵的财富,培养人、激发人是每个Leader的责任。AI 时代,当机器可以代替很多人可以做的事,人成为了我们最宝贵的财富。AI 时代,我们更需要坚持有情有义,需要共同培育一个开放、包容、多元的工作文化。

合伙人委员会

2026年6月10日

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