据广东建工（002060）控股消息，广东建工（002060）控股集团有限公司坚持将党建优势转化为发展动能，以高质量党建引领和保障企业高质量发展，在改革重组、科技创新与重大项目攻坚上取得系列突破，走出了一条党建与经营深度融合、改革与创新协同并进的发展之路。

强化政治引领，把稳改革发展“方向盘”

广东建工（002060）控股始终把政治建设摆在首位，确保企业发展方向正确。通过建立政治要件跟进督办清单，2025年以来已落实60项重点任务。公司将党的领导嵌入治理结构，全面实现党建工作写入章程，严格落实“四个同步、四个对接”，动态优化党委研究事项清单，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。

深化理论武装，打通思想引领“最后一公里”

公司构建多层次理论学习体系：坚持“第一议题”制度及时学，理论学习中心组专题深入学，联合党校高校开展脱产培训集中学，并创新开设“建工学习微讲坛”微信公众号，推动党的创新理论进项目、进工地、进班组。其党委理论学习中心组研讨材料曾成功被省委宣传部《中心组学习参考》收录。

健全治理机制，提升科学决策效能

公司坚持党组织在法人治理结构中的法定地位，推动党的领导与公司治理有机统一。通过完善党委会、董事会、经理层权责边界，优化议事规则和决策流程，确保党组织在战略规划、重大投资、风险防控等关键环节把好关，使企业在复杂市场环境中保持战略定力。

推动党建与业务深度融合，赋能高质量发展

广东建工（002060）控股将党建引领融入企业发展全过程和各领域，围绕“安全生产好、经营业绩好、服务保障好、队伍素质好、党建工作好”的“五好”标准，深入开展项目党建创新和星级班组创建活动。

1. 以改革重组重塑发展格局：面对行业转型需求，公司推动改革落地21条措施，近6年完成7个业务板块重组。2022年实现主业整体上市，2025年旗下广东省建筑科学研究院集团股份有限公司（广东建科（301632））成功在深交所创业板上市，形成“建筑施工+检验检测”双上市平台协同发展的战略新格局。

2. 以科技创新培育新质生产力：公司实施“党建+重点任务”“党建+改革创新”融合工程，布局清洁能源（850101）、绿色矿山等新兴赛道。在新疆喀什投资建设的光伏制储加氢一体化示范项目成功并网，实现“光伏+氢能”新赛道突破。同时，大力推进数字化转型，安全引入AI技术重构集团数字中台，其财务共享及中台案例实践获评“2024央国企数字化转型优秀案例”。

3. 以机制创新激活人才活力：公司构建“党组织书记负责、党员技术骨干带头、党员职工参与”的创新攻坚机制，推行“揭榜挂帅”等全链条管理。2025年，旗下华隧威公司成功通过国家级专精特新（885929）“小巨人”企业认定。公司还实施“八项能力提升”工程，近三年引进博士等高层次人才28人，现有国务院政府特殊津贴专家12人、正高级职称279人。

重大项目与科技攻关彰显党建实效

在具体项目中，党建引领转化为实实在在的攻坚成果。2025年11月，世界首台原位可变径盾构机“变径一号”始发，承担该任务的华隧建设芳白城际项目党小组打造“初心 轨迹”党建品牌，成功完成复杂水域及铁路枢纽穿越等技术攻关，已申报2项国家级专利和3项省级工法。

在金沙江银江水电站建设中，机电设备安装综合班组紧扣“五个好”标准，运用BIM技术优化工（850102）序，针对世界最大转轮直径的灯泡贯流机组开展攻关，使安装效率提升20%、工期缩短15%、一次验收合格率达100%。

此外，广东建科（301632）建设的我国首座民用建筑大气边界层风洞（CGB-1低空风洞）正式启用，助力广东拥抱低空经济（886067）新赛道。

站在新起点，广东建工（002060）控股将继续坚持以高质量党建引领高质量发展，在服务现代化建设大局中展现更大担当。

原文：【党建专栏】广东建工控股：将党建优势转化为发展动能（来源：广东建工（002060）控股）