7月4日，沈阳市人民政府新闻办公室召开“推动企业高质量发展”主题系列新闻发布会（第八场）。沈阳兴齐眼药（300573）股份有限公司、中航沈飞（600760）民用飞机有限责任公司、沈阳真空技术研究所有限公司相关负责人先后介绍各企业加快高质量发展，助力打好打赢攻坚之年攻坚之战的相关部署、重要举措和阶段性成果等情况，并回答记者提问。

　　兴齐眼药质量总监、首席质量官薛晓柏在发布会上表示：

　　作为一家专业从事眼科药物研发、生产及销售的高新技术企业，兴齐眼药在探索适合自身发展的道路中一走就是四十多年，也在这一过程中逐渐形成了自己的竞争优势。在此过程中，兴齐眼药秉承“经营健康、缔造光明”的使命，践行“执着、创新、责任、共赢”的价值观，深度布局未来发展规划……开放而又严谨的态度、前瞻而又广阔的思维、明确而又高效的执行，正助力兴齐眼药向着“做具有全球竞争力的眼科药物研究和制造企业”的目标砥砺前行。

　　目前，公司产品包括延缓儿童近视进展药、干眼治疗药、眼用抗感染药等，覆盖十余个眼科药物细分类别，为眼科疾病治疗领域提供了高品质产品。

　　为了实现企业高质量发展、助力打好打赢三年行动攻坚之年攻坚之战，兴齐眼药从科技创新、质量提升、人才培育等方面多箭齐发，为区域发展贡献兴齐力量。

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　　科技创新方面

　　对于医药企业来说，研发创新是形成核心竞争力的根本。我们始终坚持实施“研发一代、储备一代、转化一代”的研发策略，依托现有技术优势，加快新产品开发，全面提升公司技术水平，保证企业常年保持“一直在研发、一直有成果”的状态。此外，我们围绕产品和服务需求不断拓展完善管理职能，在国内业界率先建立医学市场部、药物警戒部，并成立了兴齐眼科医院，在为本地患者用药全方位保驾护航的同时，还能第一时间进行临床反馈，不断改进产品。

　　公司对于研发的重视可以在数据中得到体现：近5年来，兴齐眼药研发投入占比平均超过10%，2022年是15.22%，2023年是12.38%，在行业内占据领先水平。今年5月，我们在自贸区沈阳片区投资建设了企业研发中心，该项目将打造一座集眼科基础研究、技术平台建设和创新药开发于一体的现代化高科技园区和国际水准的研发平台。未来，新的研发中心将汇聚全球顶尖技术和人才，推动眼科药物的创新研发，为全球眼病患者带来更安全、更有效的治疗方案，为眼科药物研发领域作出更大贡献。

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　　质量提升方面

　　兴齐眼药建立了“横纵双向，全生命周期覆盖”的质量管理模式，通过加强质量人才梯队建设、引入国际顶尖质量检测仪器、提升质量管理信息化水平，构建产品全生命周期质量控制体系等方式，从物料进厂、生产过程、检验放行、产品储运到售后管理层层把关，夯实质量管理基础，实现产品全生命周期的监控，进一步确保药品安全、质量可控。

　　近年来，全公司推进生产现场6S管理，持续梳理生产流程，鼓励改进创新，更新生产基础设施，生产中心实现了智能化管理程度及生产效率的提高，夯实了公司建设智能工厂的基础，进一步推动了精益生产；并且新增单剂量滴眼剂生产线投产使用，扩大了单剂量滴眼剂的生产产能。

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　　人才培育方面

　　人才是创新发展的第一资源。近年来，兴齐眼药大力实施“人才强企”战略，高度重视高层次人才引育工作，积极探索人才引育模式，完善人才激励措施，建立了管理、技术晋升双通道，配套改进薪酬、考核、培训、晋升体系，吸引高端人才投身眼科药物事业。

　　同时，我们始终坚持“公司的发展成果由员工共享”，全方位关爱员工，不断提升员工福祉，全力保障薪酬福利、工作条件与后勤服务，不断营造识才、爱才、敬才、用才氛围，让这些人才引得进、用得好、留得住。

　　因为公司在研发上的高强度投入，积极引进国内外先进技术，通过自主研发与合作研究，不断推进企业产品的技术升级与创新，加之历经几代兴齐研发人的努力、积累，才能成功研发了一系列具有自主知识产权的产品。

　　公司研发团队突破了纳米微乳技术、注射缓释给药技术、药包材相容性等多个“卡脖子”技术。截至目前，企业共拥有眼科药物批准文号57个；截至去年年底，公司及子公司共拥有发明专利49项，并有多项在研产品。除此之外，在去年年底，兴齐眼药荣获了第二十届全国质量奖；今年5月，荣获省委省政府颁发的“全面振兴新突破三年行动首战之年突出贡献”称号，这都侧面印证了兴齐眼药朝着高质量发展的快速路上奋勇前行。

　　为了公司行稳致远的发展，为打好打赢三年行动攻坚之年攻坚之战，公司制定了未来发展战略。即在“做具有全球竞争力的眼科药物研究和制造企业”愿景指引下，稳扎稳打，提高产品市场份额，逐步扩大竞争优势；积极探索新模式，不断增强品牌影响力，实现更大程度的市场覆盖。驱动生产制造能力产业升级，紧盯国际化标准，扩充产能，提升质量，保障战略供应，实现全面产业升级；开启兴齐特色国际化之路，通过开展多元化国际合作，参与眼科细分领域国际前沿学术研究，多维度、多层次、综合性地跻身国际竞争。夯实创新研发平台，通过药物发现综合能力提升，实现创新药立体突围，成为国内眼科药物研发领导者。激发前瞻性思维，实现从产品设计开发、产品制造和产品销售，到覆盖全业务的数字化转型。完善学术引领，品牌致胜营销运营模式，打造一流学术品牌。强化核心人才梯队建设，有力支撑业务蓬勃发展。

　　未来，兴齐眼药将继续聚焦主责主业，充分发挥民营企业创新主体作用，推动技术创新和产业升级，坚持稳中求进，为消费者提供优质的产品与服务，为股东、员工、顾客、供应商、社会带来更大的回报，以全新的姿态向“世界一流眼药企业”阔步迈进。

　　在记者提问环节，有记者问到“在去年年底，兴齐眼药荣获了第二十届全国质量奖，有什么经验分享给其他企业？未来还有什么举措？”

　　薛晓柏回答到：全国质量奖是对在质量、经济、社会效益等方面取得显著成绩的组织授予的质量方面最高荣誉，兴齐眼药能够荣获第二十届全国质量奖，主要得益于企业成功引入并且实施了卓越绩效模式。

　　引入卓越绩效模式以前，我们是从业务合规角度出发，以GMP体系、ISO9001质量体系为基础，实现从研发、生产、销售的全过程贯穿，这个过程夯实了我们的管理基础，但更多的还是关注业务层面的质量，没有上升到企业总体发展质量的高度。

　　引入卓越绩效模式后，公司先后在战略规划、顾客市场、过程管理、测量分析改进等七个关键环节夯实基础，筑牢核心竞争力，推进卓越绩效实践。我们通过系统制定公司战略、对标标杆企业、引入应用管理评价工具、建立持续评价体系、建设全生命周期过程管理体系、打通组织与个人绩效体系、多方面保障企业持续开展改进创新等方法，完成了从关注业务管理到关注整体组织的过渡，实现了管理范围全覆盖，打造出独具企业特色的系列管理体系。公司坚持以高质量党建引领企业高质量发展、坚持创新发展和顾客驱动战略、以质为先，加强产品全生命周期质量管理、重视人才赋能等都是兴齐眼药的管理特色。

　　这个过程也不是一蹴而就的，公司先后通过了“沈阳市市长质量奖”和“辽宁省省长质量奖”的评定，坚持以评促建、以评促改，过程中不断积累经验，持续提升经营管理绩效水平。

　　获得全国质量奖并不是终点，未来，兴齐眼药将进一步深化应用卓越绩效模式，继续保持企业优势同时，补齐自身短板，着力提升综合管理水平，并坚持以评促改，继续质量奖的申报。以科技创新推动产业创新，充分发挥示范引领作用，助力辽沈地区生物医药产业的高质量发展，为沈阳市实现全面振兴新突破三年行动目标任务贡献兴齐力量。

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