好想你总经理石训:夯实“红枣专家”品牌形象 资本布局赋能第二增长曲线

2025-04-09 11:06:25 来源: 上海证券报·中国证券网

  上证报中国证券网讯(记者 郑俊婷)打开石训的视频号,“红枣少帅”的标签尤为引人注目。作为好想你002582)“创二代”,石训将如何提振“红枣第一股”的主业,进而达成“两个健康双增长”的战略目标?

  “我们将围绕红枣不断进行延展,夯实好想你‘红枣专家’的品牌形象,把产品做到一厘米宽,一公里深。同时,通过打造大单品,重塑第二增长曲线。”近日,石训在接受上海证券报记者专访时表示。

  2024年末,35岁的石训从父亲石聚彬手里接棒总经理一职,正式开启“红枣休闲化2.0时代”。石训向记者表示,多年前,红枣属于有品类无品牌的农产品,通常被置于“南北干货区”。而父亲用30年时间将一颗红枣品牌化、休闲化,将“仨瓜俩枣的小生意”做成了一家上市公司,这是因为他相信“相信”的力量。“这也是父亲给予我最大的精神力量。当前,中式滋补风潮已经来临,我们相信,好想你能够抓住这一机遇,打造出全国化乃至全球化的健康消费品。”

  品牌需要“专家”化

  随着消费市场从增量市场变为存量市场,从卖方时代迈入买方时代,一个更加理性的消费群体随之诞生。

  石训认为,供给很充分之后竞争就会加剧,消费者一方面关注品质,另外一方面也关注价格维度。此外,新一代消费者对产品的专业认知度提升也是一个显著特点。

  “消费者越来越专业。原来你向消费者推荐什么产品他就买什么产品,现在,消费者自己会搜索配料表,对于产品的知识可能超过普通的销售人员,甚至可能超过一些产品经理。这个时候,企业就更加需要投入研发、投入更多资源,打造专家品牌形象。”石训说。

  据悉,2025年,好想你的定位是打造红枣专家品牌。具体而言,好想你聚集红枣品类,坚持红枣+健康锁鲜食品的产品开发理念不动摇,围绕红枣不断进行延展,通过发挥全产业链优势和供应链规模优势,打造在品质上和价格上皆具有竞争力的大单品。

  “最终还需要多渠道发展。”石训认为,任何单一渠道对于消费者来讲都是单一场景,而消费者的消费需求是立体的。要满足消费者在不同场景下对产品的不同诉求,就需要企业构建全渠道营销策略。

  “在任何竞争态势下,都可以发现结构性的渠道机会和流量机会。当前,好想你确立了线上引领、线下扎根的全渠道运营策略,以山姆会员店、永辉超市601933)、鸣鸣很忙集团为渠道标杆,引领线下渠道加速拓展。”石训说。

  大单品打造成效渐显

  2020年,好想你出售百草味,在获取丰厚投资收益的同时,营收也大幅缩水,如何培育增长新动能成为摆在管理层面前的一道难题。

  打造战略大单品,开拓第二增长曲线被视为“解题”方法。2022年,好想你重点打造的产品“红小派”上市,这款以红枣、核桃为主要原材料的枣类休闲食品上市一周年累计电商销售额突破1亿元。

  “红小派仍然保持着增长,2024年营收超过2亿元。”石训向记者透露。

  2023年,好想你实现营收17.28亿元;2024年前三季度,实现营收11.77亿元。这意味着,在2024年营收保持平稳的情况下,红小派单品营收或将超过好想你总营收的10%。

  石训认为,红小派之所以能够取得良好的市场反馈,与健康消费崛起、年轻消费者追捧养生零食的风潮不无关系。“围绕大健康场景,市面上出现了很多中式滋补的休闲化产品,这里面存在巨大的机会。”

  在中国的饮食文化中,红枣和核桃都被视为具有健康功效的食材。在中医理论中,红枣被认为具有“益气补血”的功效,而核桃常与“补肾健脑”联系在一起,二者搭配食用体现了“药食同源”理念,往往被消费者视为一种经典的养生方式。

  “中国人用‘气’指代能量。我们将红小派定位为中国的能量棒,这样消费者就比较容易理解这款产品,也比较容易联想到在什么样的场景中去食用这款产品。”石训透露,目前,好想你正和一家国际头部渠道进行沟通,拟通过该国际渠道将红小派推向海外市场,产品英文名翻译为“chinese bar”。

  站在产业角度思考投资

  除了“红枣第一股”的光环,近年来,好想你被投资者密切关注的还有其在产业投资上的多起成功案例。

  继投资百草味获取数十亿元收益后,2023年末,好想你宣布以7亿元对零食很忙进行投资。后者已完成和赵一鸣零食的合并(合并后为鸣鸣很忙集团),投后估值达105亿元。鸣鸣很忙是量贩零食赛道头部企业,门店规模已突破1.5万家。

  市场普遍认为,投资鸣鸣很忙后,好想你一方面可以借助鸣鸣很忙渠道进行扩张,另一方面有望获取不菲的投资收益。

  值得一提的是,在出任总经理之前,石训长期担任好想你战略投资中心负责人。对于好想你的投资之道,石训向记者分享了若干心得。

  “回顾这么多年的发展,我们发现,几乎每十年中国市场环境都会发生比较大的变化,包括渠道变化、产品变化、消费者变化、供给端变化等。每当变化发生的时候,我们也在洞察市场发展的机会。”石训表示,当站在产业发展角度来思考投资的时候,就会“春江水暖鸭先知”,捕捉到优质公司的投资机会。以2011年至2020年为例,这是移动互联网时代,公司在2016年意识到移动互联网发展速度很快,就积极拥抱了互联网,收购百草味。

  “站在产业发展角度,我们需要什么样的能力?我们需要补足什么样的能力?我们就会选择相应的最优秀的合作伙伴。与鸣鸣很忙的合作,也是因为我们发现线下渠道增速最快的是零食量贩店。我们顺应这个渠道,一方面开发了一系列关于红枣休闲化的产品进驻该渠道,另一方面与之进行更深度的股权合作。我们坚信,鸣鸣很忙会迎来更加辉煌的发展。”石训说。

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