哈投集团副总经理马威一行深入供热生产指挥中心调研指导工作
4月10日，哈投集团党委委员、副总经理马威率调研组一行赴供热生产指挥中心开展调研指导工作，通过“专题研讨+实地考察”方式，全面了解集团智慧供热项目应用成效，谋划行业领先发展路径。指挥中心领导班子陪同调研。
调研组首先在指挥中心二楼会议室组织召开智慧供热专题研讨会。会上，指挥中心主任李壮男围绕指挥中心组织机构设置及职能分工、智慧供热项目建设背景、实施路径、管理创新、改革成效、经验总结及未来展望等方面进行全面汇报。马威对智慧供热系统在节能降耗、提质增效、服务民生等方面所取得的显著成效表示充分肯定。
随后，调研组一行前往指挥中心三楼调度大厅进行实地考察，现场观摩智慧供热管理平台运行情况。指挥中心副主任杨振兴向调研组详细介绍了集团供热板块基本情况及智慧供热管理平台的应用成效，重点演示了数据智能分析、热网精准调控、能耗优化分配、负荷预测及故障预警等功能模块。调研组对智慧供热管理平台在提升运行效率、降低能耗、优化服务等方面取得的显著成果给予高度评价。
马威强调，一是要提高政治站位，强化责任担当。要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，做好智慧供热应用层面的深化、延伸层面的谋划。要结合国企改革深化提升行动，利用集团作为国务院国资委基层联系点单位的优势，强化经验总结、对外宣传，多维度、多角度展示智慧供热成果，突出不同细节亮点，充分发挥示范引领作用，将哈投集团智慧供热打造成为国企改革的亮丽名片。二是要立足指挥中心职能定位，发挥统筹引领作用。要放眼全国供热行业前沿技术、先进做法，强化统筹协调“智慧大脑”功能，牵引带动各权属供热企业在智能测温、智慧安全、精细管理等方面突破提升。进一步结合数据、算力、算法及民生需求，在新技术创新、产业布局优化、服务保障民生等方面实现从量到质的突破。三是要优化服务体系，提升服务效能。在用户服务方面，要充分发挥信息化作用，实现“让信息多跑路、让工人少跑腿”，切实提高服务及时率和用户满意率。在供热增值服务方面，要加强与智慧供热系统数据的互联互通，形成统一管理、优势互补的服务体系。
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