1月9日至10日，国风新材召开2026年度工作务虚会。会议深刻分析当前发展形势，全面回顾“十四五”时期发展成绩，系统总结2025年生产经营工作，通盘谋划2026年重点工作任务及“十五五”时期发展思路举措，凝聚众智先计于始，和衷共济再启新程，确保公司“十五五”开好局、起好步。

会上，国风新材党委书记、董事长朱亦斌作了题为《以势定向以道驭术以法固本以才聚能——坚持价值引领聚势蓄力增强核心竞争力》的讲话，党委副书记、总经理张家安作了2025年工作总结与2026年工作计划的报告。

朱亦斌指出，2026年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展的重要论述和考察安徽重要讲话精神，牢牢把握国企改革深化提升行动方向目标，以国风新材“1+3+N”发展战略为根本遵循，因地制宜发展新质生产力，坚定不移推动国风新材高质量发展。

朱亦斌强调，新一年的工作要准确认识战略机遇与风险挑战，以自身工作的确定性应对环境变化的不确定性，脚踏实地做好自己的事，抢抓机遇，迎难而上，坚持价值引领、提质增效，保存量、扩增量，不断增强公司核心竞争力。从五个维度持续用功发力：

一是顺势，顺应时代大势。要胸怀大局意识，提高政治站位，看清、把握国际国内宏观形势，聚焦企业生存形势，明晰行业形势，把握内部趋势，时刻牢记自身的价值定位与使命任务，顺势而为，相时而动。

二是明道，走稳业务之道。2026年总体保持稳中求进工作总基调，把“稳底盘、练内功”放在首位，坚持投资于物与投资于人并重，将更多资源倾斜于质的提升上，统筹质的有效提升和量的合理增长，提质增效。

三是优术，精进经营之术。做优产品研发工作，向上对标、向外奔赴、扎根一线做研发；做强市场营销工作，聚焦“分类定价、领导带头、品质保障、激励到位”等15项重点任务蓄力攻坚；做精生产管控工作，强化设备保障，深挖节能降耗，纵深推进精益管理；做实品质管理工作，层层压实主体责任，常态化开展培训考核。用好“清单工作法”“七零八落工作法”，扎实推进信息化赋能，以求真务实的工作作风务实功、求实效。

四是立法，坚持守正循法。健全制度管人，以文化人，持续深化改革塑企、组织强企、合规固企、党建健企，为企业行稳致远提供坚强机制保障。

五是聚才，荟萃天下英才。功以才成，业由才广，要悉心维护好人才这个第一资源。以“德才四象限”甄别定位人才，全方位做好“选、用、育、留”工作；干部队伍要有学习能力、有市场意识、有敬业精神、有专业水平、有思想境界，不断加强自身建设，积极转变思维、拥抱变革。

张家安在报告中指出，2025年国风新材顶压前行、向新发展，总体工作逆势持稳，企业在降本增效、转型升级等工作中取得较好成效。2026年要锚定传统板块提质升级、战新板块发展壮大、前瞻布局未来产业不放松，聚焦六大重点攻坚任务，接续做好高质量发展各项工作。

会议还听取了公司2025年技术创新工作、人力资源工作专题报告，签订了2026年经营目标责任书，各部室、中心、子分公司主要负责同志围绕务虚会讨论提纲组织了分组讨论，进一步汇集众智、凝聚共识，共绘国风新材高质量发展新蓝图。

蓝图绘就千般景，扬帆奋进正当时。2026年是“十五五”规划开局之年，也是国风新材战略产业转型升级的关键之年，全体国风人将以“十五五”规划布局为战略引领，锚定价值航向，锻造核心能力，以跃马扬鞭的勇气、马不停蹄的干劲，坚持一张蓝图绘到底，在新一轮竞合浪潮中破局突围、再立新功，全面开启国风新材高质量发展新篇章！

(办公室尹进军)

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