据上海电力（600021）股份有限公司消息，1月27日，上海电力（600021）以“三会合一”形式召开2026年火电（884146）安全生产、基建暨技术监督工作会，通过8小时紧凑研讨，聚焦三大核心议题，系统部署全年重点安全任务，旨在筑牢高水平安全根基，助力高质量发展。

会议围绕生产、基建、技术监督三大板块展开，部署了一系列实招硬招。公司领导、各生产与基建单位负责人等参会，议程直指问题，强调实干。

生产向“非停”亮剑，筑牢电力（562350）保供“压舱石”

公司将“零非停”列为2026年火电（884146）核心目标之一，部署开展专项攻坚。会议要求认真反思2025年工作短板，吸取教训，用好“两票三制”、检修文件包等传统法宝夯实基础管理；落实国家能源（850101）局安全提示，做好生产与基建安全管理；做实隐患排查与承包商等同化管理；加强安全质量监督，严控“非停”发生并从基础管理排查短板；强化对技术监督等服务单位的连带考核；重视基建质量与生产准备衔接；做好境外火电（884146）单位管理支撑；苦练内功提升产业工人技能。

基建向“风险”攻坚，织密现场安全“防护网”

面对外高桥（600648）一厂扩容等项目全面开工、漕泾二期进入安装高峰等重任，会议指出基建形势“点多面广、风险叠加”。上海重燃项目分享经验，强调技术监督提前介入、制造与现场双重监管、建立“每日一学”培训机制、增设内部三级验收程序。会议部署将严格执行标准化管理，运用“工业互联网（885783）+安全生产”平台，加强危大作业管控，严把设备出厂、施工验收、技术监督“三道质量关”。

技术监督向“实效”精进，锻造专业“守护盾”

会议强调技术监督须回归“防风险”本质，敢于“唱黑脸”。要求推动监督从“程序合规”向“实质有效”转变；强化质量管理体系建设，严格过程管控；规范生态环保基础管理；加强培训建设安全生力军。会议特邀集团公司河南公司分享“双QA质量保证、三级QC质量控制”的“二三三”管控架构经验，其“质保监督发挥‘检修纪委’角色”等做法为上海电力（600021）构建质保体系提供范本。

落实举措：部门与项目代表表态

为推动部署落地，相关部门与项目代表结合工作提出具体举措：

公司总助兼基础产业部主任瞿浩表示，将部署专项攻坚，狠抓责任制落实，以“零伤亡、零非停”为重点目标，提高设备基础管理水平；推进检修标准化，加快检修、运维及技改全过程质保体系建设；完善技术监督体系运作，严控重大技改风险；提升岗位专业能力，做好对标创优管理。

公司安环部主任陈晓英提出，将加快构建“双QA”质量监督体系，设立独立质量监督组，在A/B级检修前10天进驻现场，重点监督质量意识、管理机制等，推动质量管理转向主动防御。

上海重燃项目总工程师蔡俊宏认为，基建期技术监督贵在“早”和“实”，监督网络需覆盖建设全周期（883436），坚持培训扎在一线，并对影响长期安全的事项敢于果断“叫停”。

此次会议以“早”字当头谋篇布局，以“实”字为要筑牢根基，通过三大板块协同发力，为2026年火电（884146）高水平安全工作划定了清晰路径。

原文：实招硬招保安全｜公司“三会合一”研究部署2026年火电安全生产、基建与技术监督工作（来源：上海电力（600021）股份有限公司）