2025年，面对复杂多变的市场环境与日趋激烈的行业竞争格局，国贸公司紧扣集团战略部署，锚定高质量发展目标，在业务拓展、模式创新、风险防控等关键领域协同发力、精准施策，各项经营指标超额完成年度任务，核心竞争力实现稳步提升，为“十五五”新征程全面起势夯实坚实基础。

精耕内部管理

筑牢稳健发展基石

该公司持续提升管理效能，不断夯实管理基础。制度体系日益完善，2025年新增管理制度6项、修订10项，加快推进制度废立改工作，形成权责清晰、流程规范的制度闭环；风险防控水平持续提升，全面梳理评定贸易、资金、合规等领域风险事项47个，针对性绘制风险防控流程图9个，构建起可视化、可追溯的风险防控体系；强化风险防控管理，坚持每月按时召开贸易业务风险防控专题会议，围绕非稀贸易合规性、资金安全性及贸易担保等重点难点问题进行深度研究分析，并提出切实可行的整改建议，将风险隐患消除在萌芽状态。同时，该公司深化人才机制创新，实现中层及以下岗位公开竞聘全覆盖，配套推行“3+6”契约化考核机制，打破身份壁垒、激发队伍活力，进一步优化人才结构，提升组织整体效能。

聚焦主责主业

实现经营质效双提升

经营业绩稳中有进，质效双升态势凸显。北方稀土（600111）自有产品业务与贸易业务协同并进，超额完成年度经营目标任务，营收、利润分别超年度预算目标8.3%、634%，交出一份亮眼的经营答卷。产品销量全面达标，镧铈类、中重类产品销量同比实现稳步增长且分别超年度计划指标55%、90%；镨钕类产品超年度计划指标8%，市场份额持续巩固。

国内贸易精准发力，营销服务提质增效。镧铈类产品聚焦营销模式优化，构建“长协+零售”组合体系，有效锁定核心客户群体，服务端秉持前端思维，通过异地库房前置、区域资源动态调配等举措提升提货效率，制定适当贷款市场报价利率减免政策，切实降低客户融资成本，有效提升客户满意度与市场竞争力；镨钕类产品深化“长协稳基、零售增效”双轮驱动模式，与核心客户建立长期稳定合作机制，同步拓展零售市场形成互补格局，有效抵御市场价格波动风险，销量与采购量均同比增长15.5%、34%，超额完成年度目标任务，为行业营销提供可复制、可推广的实践方案。资源保障方面，构建科学安全的库存体系，根据市场供需变化精准调控资源投放节奏，彰显国企保供稳价的市场担当；同时，合规拓展贸易渠道，积极对接上下游优质资源，稳步扩大主营业务收入。客户服务体系持续完善，通过定期回访、需求精准对接、质量异议快速处理等暖心举措，强化核心客户粘性，构建起互利共赢的产业生态。

出口发展空间持续拓展。稀土（884215）产品出口量占全国总份额稳步提升，超计划进度指标28%，预计占全国出口总量32.5%，继续稳居全国第一。产品远销欧美、日韩等多个国家和地区，全球市场影响力不断增强。进口业务量额双增，依托海外渠道优势加大优质稀土（884215）资源引进力度，为整合全球稀土（884215）资源、拓展国际市场奠定坚实基础。

2025年，国贸公司在激烈的市场竞争中逆势而上，实现经营业绩、业务拓展与管理提升的全面突破。下一步，国贸公司将持续锚定高质量发展目标，不断完善内部治理机制，深化营销模式创新，强化全球资源整合能力，筑牢风险防控底线，为北方稀土（600111）加速建成世界一流稀土（884215）领军企业贡献更大力量。

出 品：北方稀土

文 字：张雅婷

编 辑：张颖

审 核：党委工作部