21世纪经济报道记者贺泓源、徐鸿儒

安踏（K82020）集团正在加速自己的出海（885840）进程。

近日，安踏（K82020）集团的主品牌——安踏（K82020）品牌在北美的（HK3990）首家旗舰店于洛杉矶比弗利山庄开业。作为全球高端商业地标，在比弗利山庄开店，成本是不低的。

更关键的是，该门店将采用直营模式。基于这是安踏（K82020）品牌在美国市场的首个线下直营门店，为此配套的运营成本更是不少。

显然，安踏（K82020）认为此种投入是值得的。

安踏（K82020）品牌CEO徐阳表示，比弗利山庄店是安踏（K82020）品牌全球化战略的关键一步。“未来，安踏（K82020）会通过运动体验的推广、品牌跨界联动、公益项目等各项本土化举措，在拓展北美市场的同时，强化全球品牌认同感。”他说。

需要注意的是，在全球化的进程中，安踏（K82020）集团制定了“三步走”战略。其中第一步，是“在中国做好国际品牌”，标志性事件是把斐乐、迪桑特在中国市场先后打造成百亿级流水品牌；第二步，是“走出去经营全球品牌”，标志性事件是2019年对亚玛芬体育（AS）的收购；第三步，是“让中国的安踏（K82020）品牌走出去”，做世界的安踏（K82020）。

显然，前述美国门店是“世界安踏（K82020）”的重要一环。

此外，在2026年1月末，安踏（K82020）集团公告将以总价15.05 亿欧元（约合人民币122.8 亿元）收购上市公司彪马（PUM.DE） 29.06%的股权。收购完成后，安踏（K82020）将成为彪马成为了单一最大股东，但并未控股，拥有监事会席位。

基于彪马在全球市场的主流地位，深入彪马运营，对安踏（K82020）集团的全球化也有着帮助。

国内市场承压或许是加速安踏（K82020）出海（885840）的诱因之一。公告显示，在2025年四季度，安踏（K82020）主品牌零售金额同比低单位数下降，FILA 品牌零售金额同比中单位数增长。

同期，面向全球市场的始祖鸟母公司亚玛芬体育（AS）营收同比增长28%至21.01亿美元。两相对比之下，不由得让安踏（K82020）对海外市场心向往之，且对亚玛芬的成功运营让安踏（K82020）有了一定海外市场经验。

回到安踏（K82020）品牌，其对打开海外市场已有明确规划。安踏（K82020）集团宣布，未来三年安踏（K82020）品牌将在东南亚（513730）市场有千店计划；在中东开设分公司；在北美及欧洲进驻Foot Locker及DSG等主要市场渠道。

此种规划或许也意味着，在美国开直营门店，更多具有象征意义。

其代表着安踏（K82020）的全球化决心。