据海能技术官网消息，2026年，中国科学仪器行业正迎来一个重要的转折点。海能技术董事长“老王”近日分享了对行业未来的深度思考，认为在AI技术狂飙与信息环境剧变的背景下，国产科学仪器企业正步入一场“直线加速赛”，竞争将回归产品与服务的本质。

2026年成为“直线加速赛”起点

海能技术董事长指出，2026年是其公司成立二十周年，也是行业竞争态势发生关键变化的节点。他认为，科学仪器行业的竞争是“直线式”的，拼的是实力、学习力、毅力和速度，没有捷径。这一加速主要源于三大变化：

1. 信息差正在消弭：过去采购需耗时数周甚至数月了解仪器性能，如今通过一篇测评、一段视频或一场直播，产品优缺点便能迅速透明化，信息不再构成护城河。

2. 流量入口重新分配：抖音、小红书、B站等成为科研人员获取信息的重要渠道，传统的“厂家→代理商→销售”通路被重构。未来竞争是“谁能更好解决客户问题”，而非“搞定客户关系”。

3. AI正在重新定义效率和门槛：AI不仅推动仪器智能化，更将重构企业研发、生产、服务全链条的效率。AI也在重估企业积累的数据、工艺诀窍、客户关系等隐性资产的价值。

两大确定性发展方向

面对变革，海能技术明确了两个并行不悖的发展方向：

1. 积极拥抱科技进步，应用AI：将AI深度应用于研发（辅助实验设计、自动生成图纸）、生产（优化排程、预测故障）和服务（7×24小时技术支持）环节，将其视为效率革命。

2. 投硬件，强化产品品质：坚持“卖铲人”逻辑，认为无论算法如何先进，最终都需要精密、可靠的硬件载体。科学研究与制造业对工具和设备的刚性需求不会改变。

全产业链模式构建护城河

在具体实施路径上，海能技术坚持并进化其十五年前选择的“全产业链制造模式”。

* 选择原因：科学仪器行业“多品种、小批量”的特点，使得外部供应链在质量、货期、一致性上难以保障，因此决定自主掌控关键环节。

* 模式进化：2026年，公司在上海建设“海能智造2.0”基地，引入智能化制造与数字化管理，并推行“核心产业链模式”——聚焦制约产品性能和质量的环节做到极致，对可控制品质的外采环节则注重供应链管理。

数据积累与软件差距弥合成关键优势

* 数据资产：公司十五年来持续积累研发、生产、销售、应用等全链条数据，为ai应用（886108）提供了坚实基础，使得AI赋能成为“顺手完成”的事情。

* 软件短板快速弥合：AI正快速缩小国产仪器与国际巨头在软件上的差距。大模型能提升软件功能丰富度，自然语言交互改善用户体验，智能化数据处理能自动分析并生成报告。

未来的竞争是耐心的竞争

回顾二十年发展，海能技术董事长强调，科学仪器行业没有弯道超车，唯有日复一日的积累。在不确定性时代，坚守制造本质、持续积累并拥抱科技趋势的企业，将在“直线加速赛”中脱颖而出。他认为，2026年或许是中国科学仪器行业真正站上赛道的起点，这是一个需要耐心也值得押注的未来。

原文：AI狂飙之下，科学仪器何去何从——海能老王2026的思考 - 公司新闻 - 科学仪器服务商（来源：海能技术官网）