据甘肃工程咨询集团消息，在“十五五”开局的关键节点，集团公司于2026年工作会明确了全面转型升级的战略方向，为打造全国一流工程技术产业集团规划了实践路径。新春开工伊始，集团号召全体干部职工锚定方向，以理念、行动、能力之变，在行业深度变革中勇立潮头。

转型升级首在转变理念、明确方向，以思维之变引领发展之变。面对行业“增量减少、利润收窄、竞争加剧”的新常态，必须摒弃守成思维，树立三种核心理念：一是“发展为要、能力为本”的危机理念，主动在变革中寻机遇；二是“质量为先、现金为王”的经营理念，以精细化管理筑牢发展根基；三是“固本育新、创新驱动”的发展理念，在守住主业基本盘的同时，向绿色低碳、数字孪生（885820）等前沿领域进军，让创新成为核心引擎。

转型升级核心在转变重心、调整结构，以格局之变激活发展势能。具体从四个方面发力：一是转战略重心，从“重项目承接”向“重价值创造”转变，锚定五大发展定位，向高端化、智能化、绿色化迈进。二是转业务结构，打破传统业务独大格局，深耕城市更新（885991）、新能源（850101）等新兴领域，推动业务协同发展，力争新业务收入占比超20%。三是转市场布局，打破地域局限，推动省外市场贡献率提升至15%以上，拓展更广阔空间。四是转服务模式，向“全过程一体化服务”升级，构建全周期（883436）服务体系，当好客户信赖的“项目管家”。

转型升级关键在提升能力、提高效能，以硬核实力筑牢发展根基。重点实现四大升级：一是升级治理效能，推动治理模式向“战略赋能管控”转变，强化集团总部五大职能，以现代化治理体系提升效率。二是升级智库能级，从“技术支撑”向“高端智库”跨越，使“甘肃咨询”成为区域发展的重要智力支撑。三是升级技术能力，坚守“技术立企”根本，攻坚行业前沿技术，打造专业能力强的技术铁军。四是升级创新能力，加快数智化发展，深化AI设计、数字孪生（885820）等技术应用，让数字化成为转型升级的重要抓手。

转型升级需要全体干部职工以强大的执行力落实到位。各级干部要率先垂范，全体职工要立足岗位真抓实干，以“钉钉子”精神将转型升级要求落实到每一项具体工作中。站在新起点，集团将锚定战略方向，以实干实绩推动转型升级取得新成效，奋力谱写高质量发展新篇章。

原文：写在新春开工伊始：转出新格局 升向新高度——以硬核行动答好转型升级的发展考卷（来源：甘肃工程咨询集团）