据青岛港（601298）消息，山东港口青岛港（601298）油港公司储运一队紧扣“全面提质年”工作主题，以“七个能力”为班组建设核心抓手，通过锤炼队伍、规范管理，全力开启储运工作新局面。

锚定规范作业能力，筑牢安全底线。该队完善班组作业标准化体系，细化操作流程，并通过常态化培训、实操演练及案例警示，引导职工将规范意识融入作业全程，从源头防范安全风险。

锤炼隐患排查能力，守住安全红线。针对设备多、场景复杂的特点，队内健全全员隐患排查闭环机制，推行管理人员“分片包干+跟班作业”，每月跟班不少于4次。落实“五查三抓两强化”机制，推行“每人每天一条隐患”，力争隐患发生率同比下降10%、整改率达95%以上。

强化技术攻坚能力，破解发展难题。组建党员骨干牵头的技术攻坚小组，开展技术交流和故障模拟演练。深化老旧设备整治，推动“委外维修”向“自主维修”转变，计划于2026年完成不少于20台次设备更新维护，重点整治“跑冒滴漏”。

激发创新突破能力，赋能高质量发展。传承“五小革新”作风，以“创新四部曲”为指引鼓励职工建言献策。在2025年完成10项“五小革新”成果基础上，新一年将完善创新激励机制，力争全年形成创新成果3-5项、“五小革新”12项。

提升技能提升能力，锻造过硬队伍。以职工技能提升为核心，开展碎片化实操培训，实施“班长带思想、技师带技术、老职工带实践”帮带模式，确保2026年青年导师配备率达100%。通过精准化培训和技能比拼，力争在集团级技能大赛中前六名不少于8人，培养技术能手2-3名、新增消防持证人员8名。

夯实总结复盘能力，实现迭代升级。建立常态化复盘机制，结合每日、每月、每季度工作梳理总结经验、查找差距，形成“复盘—改进—提升”良性循环，持续优化工（850102）作方法。

凝聚互助协作能力，汇聚发展合力。强化职工“以港为家”意识，营造互帮互助、协同发力的氛围。工作中分工协作、高效履职；生活中落实“四必访五必谈”，畅通诉求渠道，增强职工归属感。

2026年，山东港口青岛港（601298）油港公司将继续以党建为引领，以“七个能力”为抓手，真抓实干，奋力谱写高质量发展新篇章。

原文：强队伍、促提质，“七个能力”来帮忙~（来源：青岛港（601298））