4月11日，通用技术重药控股召开2026年一季度工作会。会议全面总结公司一季度党建、经营工作，以及“两药”、医疗协同推进情况，深入分析当前面临的发展形势，部署下一阶段重点工作。通用技术集团副总经理、党组成员古琎，协同发展部总经理高瞻，重药控股领导班子，中国医药副总经理、党委委员陈建雄出席会议；公司各销售总部、职能部门、事业部负责人，各分、子公司班子成员以现场主会场+视频分会场的方式参加会议。

通用技术集团副总经理、党组成员古琎讲话

古琎对重药控股一季度“开门红”及在“十五五”起步阶段取得的工作亮点给予充分肯定，立足通用技术集团深耕医药流通板块、做强做优做大健康产业的战略布局，指出重药控股要充分把握“十五五”开局的机遇窗口，在稳增长的基础上谋转型、拓新局，当好集团医药健康板块的增长极和排头兵。同时，就下一阶段重点工作提出五点要求：

1

牢固树立正确政绩观，重点防范关键领域的经营管理风险，紧盯核心指标推进各项战略落实落地；

2

深耕省级区域一体化平台打造，探寻增强企业核心竞争力的创新模式；

3

紧盯扭亏治困重点任务，扎实推进层级压减各项工作；

4

深化“两药”与医疗协同融通，打造可复制可推广的标杆范式；

5

严肃认真配合集团巡视工作，通过本轮巡视发现问题、整改问题、推动发展。

重药控股董事长、党委书记袁泉讲话

袁泉对一季度经营工作取得的阶段性成效给予肯定，并强调二季度三个方面重点工作：一是深刻认识巡视整改工作的重要意义，针对巡视发现的问题立行立改、狠抓落实；扎实开展“5个专项”效率优化工作。二是针对“十五五”起步阶段，各领域发展进度不一的问题与不足，成立“特工”战略规划执行小组进行总牵头，分圈层精准触达优质潜在标的，借力外部资源挖掘标的，配套激励与考核机制。三是树立正确业绩观，始终坚持“创新、担当”，以积极、乐观的态度攻坚克难，迎难而上，力争实现时间过半任务过半“双达标”。

重药控股总裁、党委副书记刘伟作一季度经营分析及二季度工作要求

刘伟立足一季度指标达成情况、经营质效洞察分析、必胜战役战斗推进情况、“四能、五路、特工”战略引擎进展深入剖析了一季度经营工作成效。他结合全国两会的核心政策要点，以及当前存在的问题与不足，要求各级企业扎实推进综合治理挂图作战，深化推进智慧监管与合规建设；深耕医疗医药协同与创新，抓好专项行动提质增效；围绕“三大战役、五大战斗”扎实推进“十五五”战略各项工作进度，加强组织与文化建设，做好党建引领、质量、安全、环保、投融资等支撑保障工作，实干争先、行稳致远，为企业高质量发展持续注入动能。

重药控股高级副总裁、党委委员李少宏作“两药”协同、医疗协同推进情况报告

李少宏从“两药”、医疗协同总体情况、试点区域各省协同进展、非试点区域协同进展及下一步工作计划四个方面作情况报告。

工作会议同期，公司组织召开一季度党建工作例会。

会上，公司党委书记、董事长袁泉全面总结一季度党建工作的成效与不足，安排部署二季度重点任务。他指出，重药控股各级党组织和全体党员干部要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，紧扣通用技术集团党组和公司党委年度工作部署，突出政治引领，夯实组织基础，净化政治生态，凝聚群团力量，奋力开创公司党建工作新局面，为公司高质量发展提供坚强的政治保证和组织支撑。

会议特别邀请德勤中国可持续发展业务主管合伙人谈亮讲授《“十五五”新时期央国企的风险防控》，拜耳医药健康消费品核心品牌事业部品牌&新零售负责人冯慧凡讲授《健康消费新趋势与新零售策略分享》，杉泽生物商务负责人、高级副总裁顾羽亮讲授《新形势下全渠道发展模式探索》。

AI创意生成大赛颁奖仪式

会议对30个优秀作品予以表彰。本次大赛积极响应通用技术集团“创新引领、数智升级”战略，自2026年2月1日正式启动以来，公司全级次干部职工踊跃参与、积极报送，累计收到参赛作品730个，营造了全员学AI、用AI的浓厚氛围，推动数字化技能与业务开拓深度融合，为“十五五”AI+工作目标落地、构建“重药智慧大脑”注入更强动能。