近日，中国国家铁路集团有限公司公布了2025年下半年铁路建设项目施工企业信用评价结果，10家上榜的A级企业中有6家来自中国铁建（HK1186）。中铁十一局、中铁十七局、中铁十二局、中铁十六局、中铁十四局、中铁十九局分别获得第1名、第2名、第3名、第5名、第7名和第10名的佳绩。

近年来，中国铁建（HK1186）始终秉承“以现场保市场、以信誉促发展”理念，高度重视工程项目管理和信用评价工作，以体系重塑夯实管理根基、以效能提升锚定核心目标、以刚性执行强化落地保障，通过谋战略、建体系、理机制、补短板、强督导等一系列举措，着力增强项目精细化管理水平，全面提升履约能力，以良好信誉助力企业抢占铁路市场强网补链增量业务，不断巩固增强铁路市场核心竞争力，促进企业高质量发展。

中铁十一局

西延高铁跨西咸北环线特大桥

中铁十一局纵深推进“三自”管理、班组标准化建设与本质安全建设，全面推行清单化部署、闭环式落实、穿透式管控，统筹抓实安全、质量、进度、环保等关键环节，全力打造精品优质工程，参建的西延高铁（885562）、盘兴高铁（885562）、杭衢高铁（885562）、沪渝蓉高铁（885562）武宜段等一批重难点项目按期建成开通；西十高铁（885562）、甬舟铁路等项目关键技术达到国际领先水平；安全穿透式管理、隧道全工序机械化施工及“三自”管理等管理经验在全路推广应用，企业品牌影响力持续提升。

中铁十七局

京港高铁雄商段站前九标阳谷特大桥

中铁十七局统筹构建“四级联动+包保督导+常态化回访”信用保障体系，明确年度责任目标，压实“公司、区域、子公司、项目部”四级联防联控责任，严格执行“日汇报、周分析、月总结”机制，确保项目风险前置、闭环管控，推动雄商高铁（885562）、哈密东站、渝万高铁（885562）、雄忻高铁（885562）等多个项目履约能力显著提升。

中铁十二局

广湛高铁珠江四线特大桥

中铁十二局切实发挥“抓两头、促中间”作用，压实分级分类主体责任。按照集团公司统筹、区域总部管控、工程公司主责、项目具体实施的原则，实行一项目“一专班、一方案、一目标”，精准施策冲刺评价目标，突出项目亮点打造，严控原材料与现场作业质量，全力保障信用评价目标实现。

中铁十六局

通苏嘉甬高铁7标嘉兴特大桥

中铁十六局聚焦重大铁路项目建设，优化项目分级管控标准，创建“绿白黄红”四级管理体系，全面推行“一图一表”，压实各级管理责任；全面落实穿透式管理，建立“周调度、月通报”机制，两级总部对铁路重点项目开展全覆盖督导检查，定点帮扶解决现场问题。盐宜高铁（885562）、通甬高铁（885562）等重点项目高效推进，合湛铁路项目攻克复杂岩溶地质桩基施工难题，高标准打造“四化”构件厂，依托智能生产线赋能施工提质增效，实现安全质量双优可控。

中铁十四局

成渝中线铁路跨南渝泸高速双线特大桥

中铁十四局将信评工作融入项目日常管理，通过压实管理责任，夯实信评基础。严格落实国铁集团工作要求，推行隧道大型机械化施工和“三自管理”模式，筑牢质量安全防线，提升生产效率效益。承建的西渝高铁（885562）、延榆高铁（885562）、沪宁合高铁（885562）、长赣高铁（885562）迎来重大节点，甬舟铁路金塘海底隧道完成国内首次饱和带压进仓，深江铁路珠江口隧道挺进海底113米，盐宜高铁（885562）长江隧道盾构机顺利下线，通甬高铁（885562）苏州东隧道掘进突破1万米。

中铁十九局

雄商高铁深州特大桥

中铁十九局坚持定期召开信用评价专题会议，严格执行一项目一策划，精准把控履约关键环节。建立省级分公司、区域督导组、工程公司、项目部多层级联动工作机制，层层压实责任、全程闭环管理，确保各项信评要求落地见效。雄商高铁（885562）项目部整合24个管理模块、制定14项核心制度，创新“多维学习+精准帮扶”模式，通过分工表闭环追责、短板台账动态更新，制定科学合理的信用评价实施方案，保证了工程高效优质推进。