今年以来，陕钢集团龙钢公司党委坚持党建与生产经营深度融合，紧扣绿色转型、提质增效、新品研发、降本挖潜等中心任务，以政治引领把方向、组织攻坚破难题、机制保障促落实，把党建优势转化为发展优势、竞争优势，推动生产经营稳中有进、持续向好，为企业高质量发展注入强劲红色动能。

强化政治引领，把稳融合发展“方向盘”。该公司党委始终把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，常态化开展理论学习与形势教育，将上级决策部署转化为生产经营具体举措。坚持党建与生产同谋划、同部署、同考核，构建闭环落实机制，引导全员聚焦中心、聚力攻坚。大力弘扬奋进者文化，强化作风建设与廉洁教育，营造风清气正干事氛围。一季度，公司统筹设备检修与稳产保供，顺利完成5#转炉、5#连铸机等年度检修任务，生产系统保持高效顺行，生铁、钢坯产量稳步达标，高炉利用系数持续提升，以党建引领保障生产经营平稳运行。

建强组织堡垒，激活攻坚创效“动力源（600405）”。该公司党委推动党支部建在生产一线、党小组设在攻关班组，广泛设立党员示范岗、责任区，组建党员技术攻关突击队，聚焦重点难点任务攻坚破题。党员带头扎根岗位，在铁前降本、新品研发、节能降耗、工艺优化等一线担当作为。一季度，党员攻坚团队推动铁前降本取得实效，烧结工序加大降本矿配比，优化原料采购与焦炭消库，生铁成本管控持续向好；循环物料高效利用，轧钢污泥、除尘灰等循环消化量稳步提升。圆管坯研发攻关成果丰硕，先后开发20#、45#、Q355B等多规格产品，产品结构持续优化。推动生产组织更顺畅、成本管控更精准、产品结构更优化、技术指标更向好。

健全保障机制，跑出提质增效“加速度”。该公司党委坚持党管干部、党管人才，完善人才培养、选拔、激励机制，打造高素质专业化干部人才队伍，为生产经营提供坚实人才支撑。持续优化党建与经营融合载体，深化“党建+安全”“党建+管理”“党建+创新”等工作模式，推动党建工作嵌入生产经营各环节。健全激励约束机制，强化考核评价与结果运用，让实干者得实惠、有为者有位，充分调动全员积极性与创造性。通过党建与生产深度融合，一季度钢铁（850106）料消耗、成材率等指标持续优化，带钢成材率创历史最好水平，棒二线日产刷新纪录，企业经营质效稳步提升。

(供稿：陕钢集团龙钢公司)