01东方甄选（HK1797）核心主播集中离职，引发管理矛盾显性化。
02董宇辉2024年7月离职，成为MCN与主播矛盾转折点。
032025年11月前CEO孙东旭卸任，管理层更替加剧主播不满情绪。
04主播明明称新管理层不友好，陷入严重焦虑和内耗。
05东方甄选（HK1797）2025财年GMV从143亿降至87亿，业绩明显下滑。
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近期，新东方（EDU）旗下直播电商平台东方甄选（HK1797）陷入核心主播集中离职风波。明明、天权、中灿、林林四位东方甄选（HK1797）的核心主播几乎在同一时间官宣离场，至此该公司曾备受关注的“F4”主播组合已悉数离开。
这场离职潮并非单次人事波动，而是东方甄选（HK1797）推进“去头部化”、管理层更替后长期管理阵痛的集中爆发。
舆情汹涌，东方甄选（HK1797）董事长俞敏洪也不得不出面公开致歉，坦言管理层调整后公司过度侧重制度管控、忽视人文关怀，将全面复盘管理问题，整改僵化高压的管理模式。
那么，MCN机构与当红主播的矛盾是否无解？法规与合同能否有效约束双方？如何实现利益平衡？
图片来源：东方甄选
核心主播接连离场，管理矛盾显性化
其实，东方甄选（HK1797）的主播流失，是一场持续近两年的连锁反应。
2024年7月，东方甄选（HK1797）堪称“台柱”的主播董宇辉离职并剥离“与辉同行”，成为平台主播生态的转折点，彻底拉爆了MCN和当红主播的矛盾——机构过于依赖主播的业绩，但主播却无法分享更多分成，在公司层面也没有话语权。
2025年6月，东方甄选（HK1797）核心主播顿顿官宣离开；2026年4月，明明、天权、中灿、林林四人集中离场，标志着初代核心主播团队基本解散。
这一系列变动，与平台管理层更替及战略转向息息相关。
2025年11月，前CEO孙东旭卸任；同年12月，孙进接任东方甄选（HK1797）执行总裁，随后推行军事化管理、削减头部主播黄金时段曝光、调整分成比例等举措，同时加速推进“去头部化”战略：上线主播招募综艺、扩充主播团队至60人、开放外部达人分销自营品，试图摆脱对单一主播的依赖。
但刚性管理与主播个人IP的冲突迅速激化，多位主播公开发声表达不满。
明明在离职声明中直言：“新管理层对我不友好”，自己陷入“严重的焦虑和内耗”，最终遭遇安静的“隔离”；天权表示，公司理念、直播风格、办公氛围均发生改变，自己的价值不再被认可；中灿称，新规则与过往完全不同，即便努力适应也难以改变现状；林林则坦言处于焦虑抑郁状态，已寻求专业支持。
主播流失也带来直观的市场震荡。4月27日，东方甄选（HK1797）股价盘中一度跌超8%，收盘跌幅收窄至2%；平台主账号两日内粉丝流失约4.4万。业绩层面，董宇辉离职后，东方甄选（HK1797）2025财年GMV从2024财年的143亿元降至87亿元，2026财年中期GMV仍同比回落，即便自营品与多渠道布局有所支撑，主播团队动荡带来的流量与信任损耗仍难以掩盖。
东方甄选（HK1797）2023年的一则直播海报，这些人多数已经离开。 图片来源：东方甄选（HK1797）
专家：约束边界与共生机制，矛盾并非无解
东方甄选（HK1797）的困境并非个例，而是直播电商行业MCN机构与头部主播关系失衡的典型样本。专注主播经济研究的浙江传媒学院教授朱永祥认为，东方甄选（HK1797）的核心问题是管理模式与主播价值不匹配。
“在董宇辉事件的教训之后，东方甄选（HK1797）开始推进‘去头部化’，整个管理策略都往这个方向走，但对于那些有个人IP的主播，用这种传统管理方式肯定是不合适的，根本行不通。”朱永祥认为，平台试图用管控思维约束具备独立IP的主播个体，本质是混淆了雇佣关系与共生关系的边界。
那么，对于MCN机构和主播这种共生关系，是否可以通过合同约定或者法规来约束确认呢？朱教授认为，结合司法实践与行业规范，明确的契约约束是必要的基础。
最高人民法院指导性案例明确，主播与MCN的关系认定需结合人格、经济、组织从属性综合判断，现实中大量纠纷源于合同模糊，未明确合作/劳动关系、IP归属、收益分配、竞业限制等核心条款，完善合同约定是化解矛盾的前提。
而实现双方利益平衡，关键要跳出管控思维，并建立起一种价值共生的模式。朱永祥提出具体可行的路径：“一个是项目合作，以及股权激励；另一个是‘联邦制’：机构做好供应链，负责对接资源，头部主播负责卖货，各司其职各享其利；有些老板还可以和头部主播直接合伙，一起成立小而美的（HK3990）公司，做好垂类领域的生态。”
从行业规律来看，随着个体IP崛起，机构单向管控主播的时代已逐渐落幕。MCN机构手握资本、供应链与资源，主播拥有IP、粉丝与内容创造力，二者本是相互依存的关系。以合同明确底线规则，以合伙、股权激励、联邦制等模式绑定长期利益，替代短期高压KPI考核，才能真正化解矛盾、实现共赢。
朱永祥说，东方甄选（HK1797）的主播离职潮，为整个直播电商行业拉响警报：靠“人”出圈的内容电商，终究要懂“人”、尊重“人”。契约约束划定底线，价值共生决定长远，这才是MCN与头部主播和谐共处的核心逻辑。
