4月29日，京城机电召开2026年一季度运营分析会。京城机电党委副书记、总经理李忠波出席会议并讲话，总会计师叶小华主持会议，副总经理贾晓邦作一季度运营分析报告。

一季度，京城机电整体运营情况平稳，新签订单、营业收入、利润总额、在京工业总产值均实现同比增长，各项重点工作稳步推进，顺利实现一季度“开门红”，为上半年“双过半”打下坚实基础。

李忠波对京城机电一季度取得的成绩给予了肯定，并围绕全年经济运营工作提出五方面要求：

一是要加强战略宣贯，凝聚思想共识。京城机电“十五五”战略规划充分体现了对未来五年高质量发展全局工作的高度重视与深远考量。要切实提高思想站位，深刻领会“十五五”战略的核心要义，自觉把思想和行动统一到公司整体战略部署上来。

二是要抢抓市场开拓，巩固竞争优势。紧盯“双过半”目标，全面强化大客户维护与大区域深耕，深挖老产品的合作潜力、拓宽新产品的应用场景。加快新产品的开发和落地，集中优势资源攻坚市场。海外市场要同步发力，推动高端装备、核心零部件“走出去”。持续深化企业内部协同，扎实推动“1+N”机制落地见效。

三是要优化资源配置，确保订单交付。要优化生产计划编排，结合订单优先级合理调配生产资源。加强供应链管控，确保供应链稳定畅通，为订单交付提供坚实的物料保障。合理调配企业人力、设备、资金等资源，向重点订单、战略产品倾斜，破解产能瓶颈。

四是要提升营运能力，强化资金管控。各单位要持续深化提质增效行动，加快经营管理创新方案的落地实施，主动探索管理机制和模式创新。要加强“两金”管控，优化存货管理，精准研判市场需求。牢固树立“过紧日子”思想，提高企业盈利能力。

五是要深化治本攻坚，筑牢安全根基。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，持续深化安全生产治本攻坚三年行动。要扎实开展节前安全检查，加大风险分级管控和隐患排查治理力度。扎实推进安全责任落实到岗到人，不断提升全员安全素养和应急处置能力，切实保障职工生命安全和身体健康，护航京城机电高质量发展行稳致远。

贾晓邦围绕京城机电各项经济运行指标、主要业务板块重点工作任务完成情况等，对一季度京城机电经济运行情况作了分析报告。

● 参会人员

京城机电总部全体中层，各单位党政负责人、运营、财务主管领导等共80余人参会。