4月30日下午，易成新能在海联大厦5楼会议室召开2026年全面从严治党暨纪检监察工作会议。易成新能领导班子成员、公司副总师、各部门负责人、各单位党政领导及纪检委员参加会议。易成新能党委书记、董事长杜永红出席会议并讲话。

会议首先传达了《中国平煤神马集团2026年度政治监督重点事项清单》及《关于贯彻落实集团纪委2026年重点工作责任分工的细化分解方案》文件精神，随后听取了公司纪委2025年度工作报告，并对公司2026年纪检监察工作作出安排部署。

会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是深化全面从严治党、推进清廉国企建设的重要一年。公司纪检监察工作要深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，认真贯彻上级纪委及集团党委、公司党委部署要求，突出政治监督，深化正风肃纪，一体推进“三不腐”，强化自身建设，全面落实集团纪委2026年重点工作任务分工及2026年政治监督重点事项清单，推动公司全面从严治党向纵深发展，为公司实现高质量发展提供坚强纪律保障。

杜永红强调，一要提高政治站位，以全面从严治党服务中心大局。必须深学细悟习近平总书记关于国企党建重要论述和视察河南重要讲话重要指示，牢牢把握高质量发展、高效能治理与“四个着力”重大要求，深刻领悟“两个确立”、做到“两个维护”，提高政治“三力”。按照集团党委部署，锚定“四大功能定位”，发挥两大能源资源协同互补优势，以时时放心不下的责任感、事事落实到位的执行力，以高质量党建引领高效能治理，推动全面从严治党与集团战略同频共振。二要聚焦“两个确保”，把纪律监督嵌入经营管理各环节。围绕“效率变革攻坚年”和“两个确保”，纪检监察工作要精准发力，贯穿经营管理全过程：紧盯目标落实，实行清单化、节点化管控，严查不作为、推诿扯皮，强化考核问责与薪酬晋升挂钩，纠治形式主义、官僚主义，靶向破除“慢、浮、推、庸”，树立“今天再晚也是早”的效率意识；紧盯资金安全，严管大额支付、费用报销，严防铺张浪费，严控应收账款回款，落实“一案一策”，严查采购招标、工程结算等环节利益输送，守护国有资产；紧盯降本增效，监督推动管理提效(扁平化管理)、生产提效(安全“三零”)、运营提效(盘活资产、剥离“两非两资”)，以纪律保障效率变革落地。三要坚持严字当头，以正风肃纪营造攻坚干事环境。持续纠治“四风”，弘扬务实高效作风，破除“等靠要”思想，推动干部下沉一线、现场办公，以实干实绩检验成效；深入开展正确政绩观教育，杜绝形式主义、官僚主义，摒弃重痕迹轻实效等不良倾向，营造风清气正、担当作为的浓厚氛围。一体推进“三不腐”：以“惩”强震慑，聚焦工程建设、采购销售等重点领域；以“治”扎笼子，完善“三重一大”、招投标等制度；以“教”筑自觉，常态化开展警示教育。坚持严管厚爱，凝聚“廉洁干事、高效攻坚”的思想共识，为效率攻坚保驾护航。四要压实管党治党责任，以过硬作风保障决战决胜。完成“两个确保”、打赢效率攻坚硬仗，关键在责任、担当、落实。各级党组织要扛起全面从严治党主体责任，与经营目标、效率攻坚同部署、同落实、同考核，书记履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”。纪委要主动担当，聚焦资金管理、项目建设、采购销售等关键领域，精准监督执纪问责。各级领导干部要发挥“头雁效应”，带头守纪律、抓落实、敢攻坚、保回款，加快向经营型干部转变，做到“懂经营、善管理、能沟通、会协调”，以“关键少数”带动“绝大多数”，凝聚全员攻坚合力。

图文：李倩