陕西省延安市鲁艺生态公园里，湖水澄澈，芦苇摇曳，几位市民带着孩子在亲水平台旁游玩。鲜有人知，这片水系的源头，正来自脚下16米深处的一座现代化污水处理（885412）厂。
这里是陕建股份（600248）投资、建设并运营的延安新区地下污水处理（885412）厂。与传统建筑企业“建完就走”的模式不同，陕建股份（600248）不仅建了这座厂，还签下了长达数十年的运营合同，每日处理2.5万吨生活污水，并把再生水回用到城市的绿化、市政、景观补水之中。
“以前我们叫承建商，现在更像是个‘水管家’。”延安新区地下污水处理（885412）厂运营负责人带着记者穿行于地下箱体的通道中，机器低鸣，在线监测屏上实时跳动着COD、氨氮等指标数据。“这些水处理后要达到地表水准Ⅳ类标准，才能进入中水管网。”
这番变化的背后，是陕建股份（600248）面对建筑业新常态的一次战略转身——从单一的工程建造，迈向“运营引领、投资驱动、建造支撑”的一体化服务商。而节能环保，正是其拓宽发展新赛道的核心突破口。
● 本报记者何昱璞
用“运营思维”
改写建筑业生意逻辑
“过去我们最擅长的是‘交钥匙工程’——污水处理（885412）厂盖好、设备调试完，交给业主，项目就结束了。”陕建股份（600248）旗下负责环保运营业务的负责人对记者坦言，“但现在行业变了，增量项目少了，存量的运维和提效才是更大的市场。”
这一判断有着现实背景。我国建筑业正从大规模增量建设转向存量提质与增量优化并重。与此同时，“双碳”目标与黄河流域生态保护等国家战略的推进，对城市基础设施的全生命周期（883436）管理提出了更高要求。
陕建股份（600248）的选择是：主动切入运营端，用“运营”思维倒推投资决策与建造工艺。
“我们不是先建再想怎么运营，而是在项目规划阶段就把后续几十年的运营成本、资源回用效率纳入模型。”上述负责人说。这种前置思维，体现在延安新区项目的多个细节中——比如中水管网的布局不是后加的，而是与主体工程同步设计、同步施工，74.98公里的中水管道覆盖延安新区全域，为再生水规模化利用打下了基础。
记者在采访中了解到，陕建股份（600248）近年来先后承建了陕西、四川、新疆、安徽等地上百座污废水处理项目，积累了丰富的建造经验。而真正让其区别于传统建筑企业的，是向投资端和运营端的能力延伸。
“有些项目我们以投资带动，有些项目我们纯粹做运营服务，核心是要把‘运—投—建’这个链条打通。”上述负责人表示。目前，陕建股份（600248）已在市政维保、绿化养护、物业管理（885915）、智慧楼宇等城市运营领域进行布局，污水处理（885412）只是其中的一块试验田。
技术破局
打造装配式污水处理厂
在西咸新区，记者看到了另一种完全不同的污水处理（885412）厂——陕西省首座装配式污水处理（885412）厂，即西咸新区第十再生水厂。
传统印象里，污水处理（885412）厂是大面积混凝土池体、粗壮的管道与轰鸣的设备。但在这里，厂区干净整洁，生物反应沉淀池、高效沉淀池等核心构筑物采用了模块化预制构件，现场像“搭积木”一样拼装完成。
“这座水厂的装配率达到了85%。”项目技术负责人李浩指着池体结构告诉记者，“模块在工厂预制好后运到现场，螺栓连接、焊接即可，大大减少了现场湿作业。”数据更直观：与传统建设方式相比，该项目碳排放量减少75%，建设周期（883436）压缩至6至8个月，总投资节省超过20%。
占地面积仅为同规模水厂的三分之一，这对土地资源紧张的城市而言极具吸引力。“很多城市不是不需要污水处理（885412）设施，而是拿不出地。”李浩说，“装配式+集约化设计，能把这个矛盾化解掉。”
更关键的是运营环节的降本增效。DIAB装配式生物反应池等核心技术的应用，使得运营能耗降低20%以上。“这不是短期建设成本的节约，而是几十年的长期收益。”李浩补充道。
在延安新区，地下式布局同样解决了土地与环境难题。项目采用全地下箱体结构，地面覆土建设为鲁艺生态公园，将邻避效应转化为邻利效应。记者在现场看到，公园内设有健身步道、儿童游乐区和景观湖，周边居民已经成为这里的常客。
“地下是污水处理（885412）厂，地上是公园，这种模式在土地集约利用和环境友好方面都走在了前面。”周边居民表示，“以前污水处理（885412）厂建设在附近我们有意见，现在大家反而觉得是个配套利好。”
从治污达标到水循环利用
在采访中，一个高频词反复出现——再生水。对于陕建股份（600248）的运营团队而言，污水处理（885412）厂的终点不是达标排放，而是资源化利用。
“延安地处黄土高原，水资源短缺，每一滴水都很珍贵。”该负责人给记者算了一笔账：目前延安新区地下污水处理（885412）厂日处理能力为2.5万吨，中水回用率从2024年的16.42%提升至2025年的28.31%。这些再生水用于绿化浇灌、市政杂用、建筑施工和生态补水。
鲁艺生态公园是再生水利（885572）用的典型案例。记者看到，清澈的湖水中有鱼儿游动，岸边水生植物茂盛。运营团队将处理达标后的准Ⅳ类再生水引入公园水系，利用水生植物根系与微生物进行自然净化，辅以24小时在线智能监测系统，使水质进一步提升至地表水Ⅲ类标准。
“这叫‘工程治污+生态涵养’联动模式。”现场一位运营人员告诉记者，“水在湖里再待上一段时间，经过植物和微生物的‘二次过滤’，比刚出厂时还要清。”
这种模式不仅改善了区域生态环境，也为黄河流域水资源可持续利用提供了一个可复制、可推广的样本。
在运营的更深层次，陕建股份（600248）正推动污水处理（885412）厂从能源（850101）消耗者向能源（850101）生产者转型。
在延安新区地下污水处理（885412）厂的中控室，记者看到一块大屏上实时显示着全厂药剂投加量、曝气强度、设备运行状态等关键参数。“我们搭建了‘数据驱动、智能决策’的智慧平台。”公司负责人表示，“通过密布全厂的传感器（885946）和智能控制系统，药剂的投加不再是经验值，而是根据进水水质动态优化；曝气也能精准控制，避免浪费。”
更前沿的探索来自能源（850101）侧。污水处理（885412）厂屋顶及空余地块正在铺设光伏板，同时利用水源热泵技术提取中水余热用于厂区供暖。“光伏自发自用，余热回收利用，厂区的电耗能显著降低。”上述负责人告诉记者，“我们算过，如果光伏+储能（885921）+余热回收全部落地，厂区外购电力能减少30%以上。”这意味着，长期来看，污水处理（885412）厂的运营成本结构有望发生根本性改变，甚至在碳交易（885986）市场中占得先机。
“从治污者到绿色管家，这个转变不是一句口号，而是实实在在的商业模式。”陕建股份（600248）相关负责人在采访结束时对记者表示，“我们看好节能环保作为第二增长曲线的潜力。‘十五五’期间，这一板块将成为集团转型升级的重要增长极。”
夜幕降临，鲁艺生态公园的景观灯亮起，湖面倒映着星空。地下16米深处，机器依然在运转，水质数据稳定跳动。对于陕建股份（600248）而言，这不仅是污水处理（885412）厂的日常，更是一家传统建筑企业向绿色运营商转型的缩影。
