葵花向阳，同心同行。在葵花药业（002737）28周年庆典的荣耀时刻，一批杰出贡献者以奋斗为笔、实干为墨，点亮了属于葵花的荣耀舞台，为企业发展注入强劲动能。他们是破局的智者，以智慧破解变革难题；是实干的先锋，用行动诠释责任担当。

我们特设“榜样力量专栏”，记录这些贡献者的高光瞬间，致敬每一份坚守与付出。愿全体葵花人以榜样为镜，以《五年发展规划纲要》为战略指引，在2026年全新的征程中勇立潮头、再攀高峰，在高质量发展的道路上续写葵花新篇，为医药强国建设贡献更多力量！

成本节降贡献奖

五常葵花、集团人力资源管理中心、医药公司OEM部，在2025年度葵花药业（002737）贡献者表彰大会上荣获“成本节降贡献奖”。2025年，他们锚定精益导向，紧扣降本目标，凝心聚力全域突破，深挖提质增效内核。

五常葵花

技术革新驱动绿色生产

2025年，五常葵花深入践行绿色生产与技术创新理念，通过多维度的技术革新与流程优化。有效降低了能源（850101）消耗，不仅大幅削减了燃料成本，更以实际行动促进了绿色减排目标的落地；通过对用电最大容量进行趋势分析，并与外部协调洽谈，优化用电基础费用缴费方式，显著降低了用电支出；引入新型浓缩器，降低单位能源（850101）消耗，极大提升了能源（850101）利用效率。

在创新生产技术方面，实施颗粒包装升级项目，推行条包颗粒连线生产，实现了内包材的集约化高效利用；面对市场对小儿肺热咳喘口服液包装规格的多元化需求，率先建立了“药品更换包装规格变更”管理流程，攻克了同一品种不同包装规格无法切换的技术与管理难题，让消费（883434）者的用药需求得到了更加灵活、及时的满足。

集团人力资源管理中心

制度优化筑牢人才保障

为了最大程度地保障集团及13家生产企业人员结构的合理配置与效能提升，人力资源管理中心在2025年全面优化了人员管理制度。在实施过程中，与各生产企业项目组保持紧密联动，每周进行沟通，实时跟进进度。并每月定期组织召开复盘会议，听取各企业的阶段性汇报，对核心员工的调整进行了科学规划。

攻坚克难夯实合作根基

2025年，OEM部全体同仁以极大的耐心与毅力，克服重重困难，扎实推进各项基础工作，全力保障供应链的高效运转。对接近百家工业企业展开了细致的成本与交付能力评估，不断优化产品价格结构，并与核心厂家反复磋商，最终签订了年度量价协议。同时精准对接供应商，针对部门产品制定差异化的谈判策略，并成功完成合作政策