5月22日下午，隆基绿能（601012）科技股份有限公司(以下简称“隆基绿能（601012）”)2025年年度股东大会在西安召开。隆基绿能（601012）董事长钟宝申在与股东的交流中，详细回应了BC技术壁垒、储能（885921）业务进展、盈利时（HK6838）间表以及公司中长期战略等核心问题。其中，就市场关注的盈利问题，钟宝申给出了相对明确的预期：组件业务有望在今年第三季度实现盈利。

对于一些股东存在“BC技术参与者增多是否会稀释公司优势”的担忧，钟宝申首先强调了知识产权构成的护城河。截至2025年年底，隆基绿能（601012）已获得各类授权专利3690件。其中，取得BC相关专利授权510件，包括发明专利330件，以“自主创新+协同合作+知产保护+业务保护”筑牢BC技术护城河。“BC的专利会对市场形成明确的壁垒。”钟宝申表示。

钟宝申坦言，当前市场竞争依然激烈，硅片业务盈利非常困难，但公司的突围路径十分清晰，“当BC产品的成本拉到和TOPCon产品相近，市场售价能高出10%。”钟宝申进一步分析称，如果行业通过淘汰出清使TOPCon产品的毛利回到5%至6%，那么隆基绿能（601012）BC产品的毛利就可以达到15%至16%，公司光伏主业将具备可持续的经营基础。

关于具体的盈利时（HK6838）间表，钟宝申向股东表示：“组件业务，我们有信心在三季度实现盈利。”

这一判断背后，是BC二代技术的加速放量。据钟宝申介绍，截至2025年底，隆基绿能（601012）HPBC2.0电池自有产能已达46GW，协作产能11GW，量产良率达到98.5%。2026年，公司计划组件出货80GW左右，其中BC组件占比将超过65%。

在钟宝申看来，光伏行业走出“内卷”有两条市场化路径：技术迭代与竞争驱动的产能出清。“在这两个方向上，隆基绿能（601012）都准备充分。”

如果说BC技术是隆基绿能（601012）稳住基本盘的战略基石，那么储能（885921）业务则是公司打开第二增长曲线的核心抓手。钟宝申在此次股东大会上首次详细披露了该公司储能（885921）业务的最新战果：今年前4个月公司的工商业储能（885921）业务规模在国内排前三名，已进入国内工商业储能（885921）第一梯队。

这一成绩的背后，是隆基绿能（601012）“光储协同”战略的快速落地。钟宝申明确了公司的雄心：“用五年时间在储能（885921）领域再造一个隆基”——即从零起步，用五年时间做到储能（885921）业务年销售规模500亿元以上。

他详细拆解了战略路径：光伏主业端好“饭碗”，通过BC产品止损增盈；储能（885921）领域则抓住时机，复用隆基绿能（601012）的品牌、渠道和客户资源，叠加控股子公司苏州隆基精控科技股份有限公司(以下简称“隆基精控”)过去12年的技术积累。

在钟宝申看来，储能（885921）的核心能力在于电控系统(BMS、EMS、PCS)以及系统集成能力，而隆基精控在这一领域已有十余年深厚底蕴。

“更重要的是客户端的协同效应。现在买储能（885921）产品的客户，过去大都是光伏的客户。几乎每一个光伏客户都是储能（885921）的潜在客户。”钟宝申表示，这是隆基绿能（601012）相比纯电芯企业所拥有的独特优势。

钟宝申表示，2026年公司储能（885921）系统出货量目标达到6GWh，储能（885921）业务将与BC技术共同支撑公司从光伏产品提供商向“光储融合系统解决方案服务商”的战略转型。