高效攻坚

服务致胜

华神钢构华南城项目部

在建筑行业竞争激烈、市场环境承压的背景下，一支在2025年10月底才组建的6人团队，仅用40天便完成高比例施工，项目进度较同类厂房提速50%以上，实现0安全事故、0质量问题，收获业主、总包、监理一致点赞，更斩获“华神科技（000790）2025年度优秀团队”殊荣。这就是华神钢构华南城（HK1668）项目部，以高效攻坚诠释责任担当，用极致服务擦亮企业品牌，书写了一段可圈可点的“华神故事”。

凝心聚力：新团队快速成军，以同心铸战力

华南城（HK1668）项目为大型仓储库房建设工程，承载着业主仓储运营、保障电商旺季供货的核心任务，项目既定交付时间紧迫，需在2026年4月完成全面移交，保障业主整体运营计划落地。项目工期极紧、构件繁多、协调复杂、现场条件有限，且团队组建时间短、任务重，是一场不容有失的硬仗。

这支由赵祥云统筹、罗宾领衔技术、曾东全负责构件发货、罗志强主抓现场施工、刘波管控安全、吕佳统筹资料的老中青复合型团队，自成立之初就锚定“保进度、保质量、保安全、优服务”核心目标，迅速进入战斗状态。

“心在哪里，收获就在哪里。”这是华南城（HK1668）项目部的团队信条。团队先明确目标、细化分工，让每位成员清晰岗位职责、工作标准与冲刺方向；面对工作分歧，坚持开诚布公沟通，聚焦项目核心矛盾，快速统一思想；更建立起批评与自我批评的常态机制，工作内外坦诚交流、相互提醒，不藏矛盾、不积怨气，让团队在磨合中形成合力，在协作中提升效率。对内坚持“问题不过夜”，项目经理公平统筹、充分授权，6人岗岗有责、环环相扣，让新团队快速凝成无往不胜的“铁拳头”。

极限攻坚：40天刷新纪录，以管理创速度

从 12月10日首吊起步，团队创下14天主结构吊装、24天屋面系统推进、30天全面提速、40天完成高比例施工的亮眼成绩，进度较同类厂房提速50%以上，“华神速度”背后是科学管理与极致统筹。

在计划编排上，团队反复推演、前置策划，将结构厂构件加工作为重中之重，进度计划上墙公示，全程紧盯落实；在资源调配方面提前布局，确保构配件、维护材料、施工设备按时到场，为超常施工筑牢保障。工序穿插实现“无缝衔接”，主结构吊装完成3个轴线后，后续调整与维护施工立即跟进，打破传统工序间隔，优化施工流程；针对劳务交叉作业问题，召开专题会议划分交接面，保障多工序同步高效推进。

提速不降标，团队严守安全质量底线。进场全面交底、明确处罚标准，高空作业强制使用高空车，电焊、用电作业持证上岗，执行日检、周检、月检高频检查；质量管控严格遵循PDCA循环，全过程闭环管理，最终实现0安全事故、0质量问题，一次交验全合格，维护系统施工更被业主评为“标杆级水准”。

服务制胜：以口碑树品牌，以奋斗续华章

团队始终秉持“快速响应，服务客户”理念，对外与业主、总包、监理高频沟通，急客户之所急。即便比同行晚开工近一个月，项目部仍快速实现进度、质量、安全全面反超；主动提出分段移交方案，为后续消防、水电施工抢占时间，全力保障项目整体节点，赢得各方高度认可，获得后续项目优先合作的承诺。

从临危受命到攻坚克难，从新组团队到优秀标杆，华南城（HK1668）项目部的成功，离不开公司领导与各部门的鼎力支持，更源于团队上下一心、同向发力。谈及获评优秀团队的核心因素，赵祥云坦言：“大家心往一处想、劲往一处使，一心只想把项目干好、为华神树口碑，这就是我们最强大的力量。”

总结历程，项目部沉淀出可复制推广的经验：

目标引领、分工明确；科学策划、工序优化；服务至上、严守底线。征程万里风正劲，重任千钧再出发。华南城（HK1668）项目部将继续坚守初心，持续打造标杆工程、传递华神价值，为华神钢构高质量发展贡献更大力量，让更多精彩的华神故事在项目一线绽放光芒。

出品｜集团品牌管理部