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“十五五”时期，金融强国建设提速，资本市场改革持续深化，证券行业处于功能重塑与格局重构的关键阶段。面对同质化竞争加剧、专业能力升级、风控压力加大等挑战，作为一家扎根陕西的上市券商，西部证券（002673）如何理解自身所处的发展阶段？又将如何布局下一个五年？
近日，西部证券（002673）党委书记、董事长徐朝晖在接受上海证券报记者专访时表示，面向“十五五”，公司将充分释放“十四五”期间积累的发展动能，发挥差异化竞争优势，立足西部，服务全国，持续深耕“西部模式”，为中长期跨越发展“攒气蓄力”。
聚焦主业找准定位深耕区域服务实体
面对新形势、新任务、新挑战，徐朝晖认为，证券公司（399975）必须立足主责主业，切实担当好直接融资“服务商”、社会财富“管理者”。她进一步将西部证券（002673）的角色概括为五个“者”：国家战略的坚定执行者、区域经济的深刻洞察者、金融资源的高效配置者、市场秩序的忠实守护者、产业创新的耐心陪伴者。
在服务实体经济方面，徐朝晖表示，“十五五”时期新质生产力的培育与现代化产业体系的建设将为券商打开广阔空间。
在她看来，持续强化地方经济服务能力，既关乎使命，也关乎生存。“地方经济是国民经济的重要支撑，产业体系建设、实体经济提质增效都需要落脚于区域、扎根于地方。”这意味着，证券公司（399975）必须深耕属地、贴近产业，精准捕捉区域企业发展痛点与融资需求，推动区域经济转型升级。
基于这一逻辑，徐朝晖表示：在“十五五”时期，西部证券（002673）将持续发挥“区域投行+产业投行”功能，挖掘复制“延安模式”等成功经验，深度服务陕西省地方债务化解及平台公司转型；升级智库功能，为区域高质量发展持续提供智力支撑；发挥公司全业务链优势，打造“一个西部”综合服务体系，通过“政策研究+资本中介+投行资管”协同发力，扎实助力省内外的存量资产盘活。
财富管理业务同样是西部证券（002673）“攒气”的重要方向。徐朝晖表示，“十五五”时期居民财富加速向金融资产转移，为行业转型按下了“加速键”。为此，公司将进一步打造大财富管理生态，坚持“以投资者为中心”，紧紧围绕买方投顾能力建设，践行以“研-投-顾”体系为核心的战略路径，积极推进ETF业务发展，以客户分层、线上线下差异化运营等方式探索差异化发展路径。
科技转型提质增效品牌文化凝聚力量
如果说区域深耕是固本，那么数智化转型与文化品牌建设就是培元。
徐朝晖表示，“十五五”时期，数字化转型、文化理念培育与品牌体系建设协同联动、一体发力，成为证券公司（399975）赋能主业提质增效、夯实竞争优势的关键支撑。
徐朝晖解释道：数字化转型依托技术手段提升运营效率、优化风控能力、激发业务创新，直接赋能证券公司（399975）关键业务发展；文化与品牌建设则着力增强团队凝聚力与市场影响力，厚植稳健长远发展软实力。只有二者双向发力，才能积蓄起真正可依赖的内功。
据介绍，西部证券（002673）不断丰富完善“和合文化”体系内涵，打造“西部牛势如红”全新品牌形象，深度推动品牌形象、文化理念与公司经营发展、业务拓展深度融合，提升市场美誉度与品牌影响力。
坚守合规风控底线稳健经营行稳致远
“攒气蓄力”的另一层含义，在于有所为有所不为。“十五五”时期，金融安全在国家安全体系中的战略地位进一步凸显，徐朝晖对此有着清醒的认识：“合规是立身之本，风控是发展之基，稳健经营是可持续发展的核心前提。”
徐朝晖表示，随着资本市场改革持续深化、业务品类不断创新、对外开放步伐持续加快，行业经营场景日趋多元，各类风险隐患呈现隐蔽化、复杂化特征，防控压力持续加大。“证券公司（399975）作为资本市场重要的‘看门人’，要主动适配新时期下的监管新格局，将风险合规建设贯穿经营发展、业务开展、创新发展全过程，全面压实主体责任。”
当前，西部证券（002673）已建立起一套全覆盖、全链条、全周期（883436）的风险防控体系：持续加强业务关键环节的合规审查与督导，推进合规管理信息系统建设；健全流动性风险管理体系，开展应急演练与压力测试；对新业务落实事前评估、事中跟踪、事后回溯的全链条机制。
值得注意的是，据徐朝晖介绍，公司已明确将“金融服务实体经济、支持科技创新等战略导向”纳入新业务的审核要素。这意味着，一项新业务能否上马，不仅要看风险和收益，还要看它是否符合国家战略方向。同时，公司密切跟踪行业新业态发展趋势，审慎开展高风险业务，确保新业务与公司整体战略、风险偏好水平相匹配。
站在“十五五”的新起点，徐朝晖表示，西部证券（002673）将充分释放“十四五”期间积累的发展动能，着力增强核心竞争力、市场引领力和风控能力，全面提升功能性、市场地位和盈利水平，为中长期跨越发展“攒气蓄力”，向着“一流上市综合型投资银行”的既定战略目标持续迈进。
