助力“医疗强基”
5月29日，“医疗卫生强基工程下县级医院（884301）价值医疗实践研究”课题调研会在清河县中心医院（884301）召开。会议围绕国家“十五五”强基层战略、医疗卫生强基工程及县级医院（884301）高质量发展，交流精细化管理实践，明确“十五五”时期县级医院（884301）强基层、提质量、增效率、控成本、育团队的工作路径。来自台湾的医院（884301）运营管理专家黄明国、赖宗政，清河县中心医院（884301）院长孙彦荣、山东新泰市人民医院（884301）副院长边树泉，省内外11家兄弟医院（884301）书记、院长，以及相应科室负责人约50人现场参会。会议由清河县中心医院（884301）副院长刘冰主持。
从规模扩张到价值导向
——县级医院转型方向明确
清河县中心医院（884301）院长孙彦荣在致辞中指出，国家“十五五”规划强调加快建设“健康中国”，实施医疗卫生强基工程，县级医院（884301）责任加重、要求提高，需承接更多医疗职责，向能力提升、数据驱动和价值管理转型。他强调，县级医院（884301）要在县域医疗服务（881175）体系中发挥承上启下、支撑基层、服务群众的作用，必须以提质增效为核心，推动医疗质量、运行效率、资源配置和患者获得感协同提升。
孙彦荣表示，清河县中心医院（884301）拟牵头申报省部级纵向课题“医疗卫生强基工程下县级医院（884301）价值医疗实践研究”，作为课题牵头单位，医院（884301）将持续深化价值医疗导向，推动精细化管理与临床服务深度融合，努力探索可复制、可推广的县级医院（884301）高质量发展路径，真正将“强基层”的部署转化为医院（884301）高质量发展的内生动力，最终惠及每一位患者。
“平台+机制+团队+方法”
——精细化管理体系亮相
会上，清河县中心医院（884301）副院长邱艳兵系统展示了医院（884301）精细化管理体系建设成果，从构建精细化管理的顶层架构、DIP管理体系、精细管控等方面，系统分享了医院（884301）近年来在精细化运营管理的实践探索经验。
她特别强调了医院（884301）引入决策分析一体化平台，打破业务、财务、成本、医保、质量等系统的数据孤岛，建立统一数据底座和指标口径，支持指标口径定义、自动化报表、多维数据下钻、异常预警和趋势追踪，实现从事后统计到过程监测、实时预警、辅助决策的管理方式升级。同时还引入台湾医院（884301）运营管理专家进行实战化带教，围绕真实数据和问题开展培训和训练，建立基线评估、持续带教、阶段测评、案例沉淀的成长路径。
财务科主任孙春燕介绍了课题研究方案：以业财融合决策分析一体化平台为支撑，以示范专科和重点病种为切入点，围绕病种成本核算、医疗增加值评价、DVI病种价值分层、诊疗路径优化及运营团队能力建设，探索县级医院（884301）价值医疗实践路径，打造专业运营团队，提高医院（884301）精细化运营管理水平和综合能力，带动医院（884301）成为区域运营典范。
两岸专家共话运营管理
与数字转型
本次会议由合富中国（603122）搭建两岸医疗交流平台，特邀台湾两位医院（884301）运营管理专家作点评指导。中华卫生医疗协会理事长黄明国从价值医疗趋势、精细化管理、数据仓建设、运营团队培养、专科特色发展等维度，分享了数字转型与价值医疗的实践经验。他指出，价值医疗的落地关键在于资源整合与服务效能的提升，清河县中心医院（884301）拟以课题为牵引，搭建多方协同研究平台，希望各参与单位加强交流、共享成果，共同推动价值医疗从理念走向制度、从制度融入日常。
长庚借调天主教圣保禄医院（884301）（策略联盟）担任院长室特别助理赖宗政从实战角度指出，县级医院（884301）从粗放型医疗向精细化管理转型会经历阵痛，需重新梳理医疗行为和观念，导入新工具。清河县中心医院（884301）在精细化运营管理方面的探索扎实、体系完整，具有很强的借鉴意义，也期待后续在数据支撑、流程再造、患者价值评估等维度进一步深化。
互动交流环节，与会同仁们围绕课题申报条件、平台应用、运营助理员团队建设、价值医疗评价等问题展开讨论。大家结合实际工作谈困惑、提建议、享经验，为课题后续推进凝聚了共识、明确了方向。
连续三年获评A等级
——绩效考核再获全国前20%
值得关注的是，清河县中心医院（884301）在国家卫健委公布的2024年度全国公立医院（884301）绩效考核中，医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四项指标均获A等级，位列全国前20%，这也是医院（884301）连续第三年获评最高等级。
这一成绩背后，是合富中国（603122）自2025年起与医院（884301）的深度合作——建立业财融合数据仓，搭建“合富CT”决策分析一体化平台，协助遴选运营助理员并完善组织体系，并由台湾专家及合富医管团队共同开展辅导培训与咨询。
合富中国（603122）表示，将继续助力县级医院（884301）提升精细化运营管理能力，推动形成可复制、可推广的价值医疗实践样板，并将向全国县级医院（884301）推广，为医疗卫生强基工程和公立医院（884301）高质量发展提供实践支撑。
