■殷高峰
时隔一年再赴上海，笔者在SNEC2026现场感受到了不同的氛围。展馆面积、参展商数量依旧可观，但格局已然生变：储能（885921）主题馆数量首次超过光伏馆，多家组件企业悄然缺席……这些变化并非偶然，而是光伏行业发展逻辑重构的直观缩影。
在笔者看来，光伏行业正从“规模扩张”的旧剧本，切换到“价值重构”的新赛道，从“拼体力”转向“拼智慧”。SNEC2026上的种种变化，是这场范式革命的一次集中展演。
其一，行业供需逻辑变了。
过去十几年，光伏行业的核心叙事是“降本—扩产—再降本”，展会上的主角永远是更高功率的组件、更低的度电成本。但在2026年，这套逻辑遭遇了硬约束：组件价格长期低位运行，行业供给出清进入攻坚期。当“做大”不再必然带来“做强”，企业开始重新审视发展的方向：与其在“红海”中互搏，不如收缩战线，聚焦真正能创造利润的系统能力。这也解释了“光储融合”为何会成为SNEC2026的主角——储能（885921）不再是光伏的配角，而是新的价值锚点。
其二，市场竞争维度变了。
往届SNEC，企业比的是谁家组件功率多几瓦、谁家电池转换效率又突破了几个点。但今年，头部企业开始不约而同地展示“系统解决方案”和“AI赋能”。这背后是竞争逻辑的根本跃迁：单一产品层面的优势加速贬值，系统集成能力、数字化调度能力、全生命周期（883436）服务能力，正在成为新的护城河。换句话说，行业加速从“卖组件”转向“卖绿电能力”。谁能为电网提供稳定性、以算法优化光储协同，谁就能拿到下一阶段的入场券。
此外，绿电直连等政策的落地，也促使企业真正靠技术和效率生存，光伏的价值由真实的电力市场交易和绿色溢价定义。在SNEC2026上，越来越多企业开始谈论“虚拟电厂（886004）”“智能微电网”，正是对这一变化的呼应。
总而言之，笔者在SNEC2026上感受到了一个强烈的信号：光伏行业“单打独斗”的时代正在终结，“生态协同”加速到来，率先构建系统能力、拥抱数字融合的企业，才能在新的价值坐标系中找准位置。作为行业风向标，SNEC2026也提醒投资者和从业者：不要再问“谁家组件最便宜”，而是要问“谁能在能源（850101）互联网中定义自己的位置”，光伏产业的下半场竞争已经开启。
