润建股份展馆
在AI的加持下，新能源（850101）的叙事逻辑正在悄然发生改变。
2026上海SNEC展上，AI是新能源（850101）企业绕不开的话题。协鑫集团董事长朱共山将AI+能源（850101）视为光伏产业范式革命的上半场；天能控股集团董事长张天任称“今天行业共识早已不是要不要转型，而是谁能转得快、更稳、更智慧”；远景能源（850101）高级副总裁田庆军认为，AI与新能源（850101）是双向奔赴、相互成就。
展会期间，润建股份（002929）提出的“让能源（850101）进入Token时代”引发关注。6月3日，润建股份（002929）多名高管接受了《华夏时报》记者专访，包括公司总裁许文杰、智慧能源（850101）事业群总裁卢伟强、智慧能源（850101）事业群副总裁王正刚、新能源（850101）运维事业部总经理郭卓锋，深入探讨AI、算力、Token给新能源（850101）带来的革命性变化。
以下为专访全文：
《华夏时报》：在2026SNEC开幕前一周，国家能源（850101）局刚刚发布了首批51个“人工智能（885728）+”能源（850101）高价值场景，“算电协同”已上升为国家顶层战略，这为企业打开了怎样的战略空间？
许文杰：从“东数西算”到“算电协同”，国内新能源（850101）行业竞争逻辑正在发生变化；Token时代，本质上是能源（850101）价值创造方式的升级；未来能源（850101）行业竞争的，不只是装机规模。过去大家关注的是算力基础设施建设，今天开始关注算力从哪里来、能源（850101）如何保障、AI能力如何落地，以及如何形成可持续的商业闭环。对于润建股份（002929）这样的民营企业而言，发展空间正在从传统运维服务扩展到能源（850101）、算力和AI融合发展的新赛道。润建股份（002929）最大的突破是“打通整个Token服务或运营，即从生产Token、销售Token到使用Token的业务闭环”。Token时代的本质是能源（850101）价值创造方式的升级，算电协同为绿电消纳找到了核心用途。未来最重要的资源不仅是电力，也不仅是算力，而是能够持续创造价值的AI体系化服务运营能力。
《华夏时报》：润建股份（002929）提出“能源（850101）Token出海”，即将国内沉淀的算电协同能力、Token工厂运营经验输出海外，相比传统数据中心建设和硬件输出，这种模式面临哪些挑战与机遇？又具有什么战略意义？
许文杰：在Token出海板块，润建股份（002929）近年来持续推动AI、能源（850101）及数字化能力走向海外，已累计承接超500个东盟本地项目，交付超80个数据中心及算力中心项目，并与当地政府、高校、企业及机构开展深入合作。全球竞争正在从算力竞争走向Token服务竞争，润建股份（002929）长期深耕东盟市场，在多个国家建立了本地化团队和服务网络。在Token出海方面，中国具备独特的成本优势，国产大模型对海外用户来说，更具成本效益。Token出海的背后是新能源（850101），而中国有大量新能源（850101）资源。这使得国产大模型运作非常顺畅，而且输出价格相当便宜。
《华夏时报》：Token将给能源（850101）行业带来哪些变化？其背后的商业逻辑是什么？
卢伟强：从“136号文”以后，新能源（850101）场站的收益政策做了一些调整。新能源（850101）还是继续投资的，但是新能源（850101）场站要有很强的运营能力，才可以保障收益。这种运营能力需要借助AI手段进行政策数据预测等，传统方式很难做到。
按照规划，2030年以后全国电力交易是要市场化的，要求每一个场站、每一种场景都要有很强的运营能力。我们认为，Token时代本质上是能源（850101）行业从数字化迈向智能化的重要阶段。过去能源（850101）行业关注的是发了多少电、用了多少电，未来则会越来越关注预测能力、运营能力、交易能力以及智能服务能力。AI正在成为能源（850101）行业的新生产力，而Token则是AI服务价值的载体。
润建股份（002929）的新能源（850101）布局有两个方向：一是针对消纳侧；二是针对运营侧。其商业逻辑并不是创造一个新概念，而是让能源（850101）场景中的智能能力实现可计量、可运营、可持续迭代。这背后对应的是润建股份（002929）的战略方向——AI驱动、绿算协同、智维百业。
《华夏时报》：当前很多企业都在探索AI+能源（850101），润建股份（002929）推动“Token时代”有什么优势？
卢伟强：AI+能源（850101）最终比拼的是场景能力，润建股份（002929）最大的优势就是同时拥有能源（850101）场景、Token交付能力和智能运维能力。在能源（850101）侧，我们形成覆盖风、光、储、充等场景的全产业链服务，目前新能源（850101）运维容量超过33GW，工程建设容量超过7GW；我们布局五象云谷智算中心(Token工厂)、曲尺人工智能（885728）开放平台，拥有充沛的算力支撑；在应用侧，我们长期深耕运维领域，拥有丰富的行业数据和场景经验。
另外，公司锚定东盟进行海外布局，立足于广西南宁东盟桥头堡的区位优势，结合公司深耕海外市场十余年的行业经验积累和本地化服务能力，逐步打通Token跨境供给通道。构建跨境Token服务体系，为Token出海打开市场。
《华夏时报》：随着AI算力需求快速增长，算电协同成为行业热点。润建股份（002929）如何理解能源（850101）与算力之间的关系？
王正刚：一方面，新能源（850101）领域已进入一个新的趋势，结合AI算力、Token服务融合创新，对能源（850101）行业场景进行有效管理，实现真正盈利。另外数据中心本身对能源（850101）的消耗非常大，智算中心最终拼的是能否获取低成本、高效的能源（850101）供给。智算中心现在的模式已经与传统的数据中心机柜租赁主导的模式不同，进入Token时代后，能源（850101）层面将更进一步考虑每一度电、每一分钱能发挥的算力价值。让算力在最接近能源（850101）理想成本条件时计算，这就是算电协同，也是行业内将算力和能源（850101）结合的一个关键点。
《华夏时报》：随着风光储电站规模快速扩张，传统“人工巡检+被动抢修”模式已难以满足降本增效与安全可靠的双重要求。请问润建股份（002929）在风电（885641）、光伏、储能（885921）等领域的智能巡检运维方面，有哪些经验？
郭卓锋：我们将以往的被动抢修模式，全面升级为智能化运维新模式。经过过去三到五年的新能源（850101）运维布局与发展，目前润建股份（002929）已形成覆盖风-光-储-充的一站式智能运维体系。通过无人机（885564）巡检、机器人巡检、红外热成像、AI视觉识别以及智能诊断等技术，实现从设备监测到故障处理的全流程闭环管理。相比传统运维模式，我们不仅提升效率，更重要的是推动运维模式从被动响应向主动预测转变。客户获得的不只是运维服务，而是资产长期价值提升能力。
智能化装备可以解决安全与效率问题。在此过程中，我们经历了从基础运维到逐步智能化的转变。借助硬件AI智能体（886099），通过智能化应用、软件化及数据分析，实现从基础运维状态检修到设备健康管理以及预警的迈进。特别是在安全方面，过去人员巡检的偏远地区，通过智能化装备可快速解决隐患。这改变了以往依赖人员的状况，而是通过AI智维，提前预测、精准分析，为客户创造更多价值。
