格灵深瞳CEO吴一洲:建立泛化与进化并行的视觉智能新范式

2026-06-09 00:33:39
来源:证券日报
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问财摘要

1、格灵深瞳作为国内较早入局AI视觉领域的企业,近年来持续随着AI技术的革新调整战略方向。2025年起,推进“2+2”战略,围绕智慧金融、城市管理两大战略赛道,以及政务及特种、智慧教育两大创新领域;2026年,施行“2+X”发展战略,希望在已有核心赛道的基础上,用更加产品化、平台化的方式去承接更多真实场景中的AI需求。 2、2024年底,吴一洲出任格灵深瞳CEO,推动管理架构调整,引入EMT决策机制,同时主导完成了对军工信创企业国科亿道的收购,补强硬件设计制造能力,为“软硬一体”产品化转型打下基础。 3、2026年,“2+2”战略升级为“2+X”,“聚焦与进化是此次战略调整的两大关键词”,从2026年第一季度的业绩表现来看,此次战略升级已初显成效。
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北京格灵深瞳(688207)信息技术股份有限公司(以下简称“格灵深瞳(688207)”)作为国内较早入局AI视觉领域的企业,自2013年成立,十余年间见证了中国人工智能(885728)技术从概念落地到产业普及的完整周期(883436)

近年来,格灵深瞳(688207)持续随着AI技术的革新调整战略方向。2025年起,格灵深瞳(688207)围绕智慧金融、城市管理两大战略赛道,以及政务及特种、智慧教育两大创新领域,推进“2+2”战略;2026年,格灵深瞳(688207)依托公司的AI原生产品体系、商业化落地交付能力,施行“2+X”发展战略。

“‘2+X’中的‘X’,不是简单增加更多业务线,而是经过一年已沉淀的AI原生产品体系,将同一套能力复制到更多行业、更多场景、更多产品形态中。”格灵深瞳(688207)CEO吴一洲日前在接受《证券日报》记者采访时表示,格灵深瞳(688207)希望在已有核心赛道的基础上,用更加产品化、平台化的方式去承接更多真实场景中的AI需求。

战略升级

锚定聚焦与进化双重内核

国内AI视觉行业已走过高速扩张阶段。早期市场热衷赛道数量拓展,不少企业依靠项目制接单维持运转。随着技术的革新,单纯的技术供给已难以满足下游客户数字化转型的实际需要。产业开始回归能力聚焦,打磨可复用产品成为头部企业的共同选择。格灵深瞳(688207)的战略演变,正是顺应这一产业趋势的缩影。

2024年底,吴一洲出任格灵深瞳(688207)CEO。上任后,吴一洲推动管理架构调整,引入“业务专家、产品研发、算法引擎”构成的EMT(经营管理团队)决策机制,以集体决策替代个人决策。同时,她主导完成了对军工(885700)信创(886013)企业国科亿道的收购,补强硬件设计制造能力,为“软硬一体”产品化转型打下基础。

次年,格灵深瞳(688207)正式确立“2+2”战略,将智慧金融与城市管理被划定为核心赛道,这两大领域场景成熟、客户需求清晰,亦是格灵深瞳(688207)十余年资源投入最多的板块;政务及特种、智慧教育被划为创新拓展领域,依托既有技术能力挖掘新应用空间。

“2+2”战略成效显著。2025年,格灵深瞳(688207)实现营业收入1.55亿元,较上年同期增长32.61%;归母净利润亏损1.86亿元,同比减亏。

2026年,“2+2”战略升级为“2+X”。“聚焦与进化是此次战略调整的两大关键词。”吴一洲告诉记者,聚焦是指格灵深瞳(688207)不会脱离自身能力边界去做泛化扩张,而是继续围绕视觉AI和多模态场景应用做深;进化是指格灵深瞳(688207)正在从过去以项目交付为主,逐步走向产品化沉淀和持续迭代。“我们希望做成可以在行业现场持续运行、持续反馈、持续优化的AI能力,而不是一次性交付的工具。”

“由于泛化能力不足,早期产品的算法效果往往是‘上线即巅峰’,后续难以随着客户需求持续迭代进化。如果场景变了,就需要工程师去现象重新调试。”吴一洲表示。

基于上述思考,格灵深瞳(688207)于近期推出“视觉智能工坊VE2S”系列产品,试图打破传统模式桎梏。据介绍,该产品体系整合格灵深瞳(688207)十余年来在算法训练、系统搭建、边缘部署等方面的积累,将分散在项目中的能力提炼为通用化平台能力,也是公司从项目交付走向AI原生产品体系的重要载体。

“基于VE2S的产品架构,用户在我们这里就不再只是购买一个特定的算法,而是我们帮助他们在自己的业务现场里建立一套视觉智能生产线。”吴一洲表示,用户从而能够在自身业务场景里“养成”出自己的AI专家,与企业的业务专家共创,而不是单纯依赖工程师。

吴一洲认为,面向物理AI时代,AI不仅要感知真实世界,更要理解真实世界。“过去数字孪生(885820)更多解决的是对物理世界的映射,而未来的智能系统不仅要看得见,更要看得懂。”她表示,视觉智能工坊VE2S通过长尾算法生成、泛化能力迁移和现场自主进化机制,让AI在真实业务场景中持续沉淀数据、知识与经验,逐步形成对物理世界运行规律的理解能力,为构建面向物理AI时代的孪生智能奠定基础。

摆脱桎梏

构建自主进化AI产业新范式

吴一洲判断一个场景是否值得投入,有一套自己的框架。“主要看两本账——用户的收益账和公司的商业账。”

用户的收益账方面,部分用户对AI产品的需求正在深入核心业务运营。“我们发现越来越多的用户已经不满足于简单的降本增效,如今部分用户不只是需要算法,更希望AI深入业务流程,建立起一套可持续运营、反馈和迭代的机制。我们希望捕捉到这些用户的需求。”

格灵深瞳(688207)商业账则关注投入产出比。过去“手搓算法”的模式,很难支撑大量长尾场景的规模化落地。格灵深瞳(688207)希望通过VE2S,帮助用户完成从基础能力搭建到业务场景落地的过程,让AI能力持续深入业务、持续迭代进化。

这种自主进化的模式仍然需要完善的底层技术研发作为支撑。据格灵深瞳(688207)介绍,该公司已完成多款自研模型的迭代升级。新一代视觉基础模型Glint-MVT v2.0实现图像与视频数据的统一编码处理。在视频监控、实时画面分析等场景中,该模型效率提升效果显著,同时削减了运算数据量,降低了运行成本。

此外,在智能体方面,格灵深瞳(688207)针对金融行业推出企业级智能体操作系统DeepBot-OS。在视觉应用场景中,该智能体可以零代码完成视频调取、内容分析、结果推送的全流程。

从2026年第一季度的业绩表现来看,此次战略升级已初显成效。今年第一季度,该公司实现营业收入2078.85万元,同比增长170.87%;亏损同比收窄。

在客户结构方面,吴一洲着力降低对大客户的依赖。财报数据显示,格灵深瞳(688207)来自农业银行(601288)的收入占比曾高达82.62%。到2025年,来自农行以外客户的收入占比已超过90%,客户多元化取得实质性进展。同时,随着产业链的逐步完善,格灵深瞳(688207)角色从算法供应商或项目承包商,逐步转向具备跨场景复制能力的视觉AI能力平台。

格灵深瞳(688207)十余年坚守视觉AI赛道,从战略迭代、技术攻坚到商业模式重构,每一步调整均紧扣产业发展趋势。随着人工智能(885728)全面融入数字经济(885976)与实体经济,具备扎实技术底座、成熟产品体系与长效进化能力的企业,将获得更广阔的发展空间。格灵深瞳(688207)的转型实践,也为国内视觉AI产业的演进提供了一个可参照的样本。

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