近日，连锁咖啡品牌Tims天好（THCH）中国发布公告，为匹配公司中长期战略发展规划，执掌帅印多年的原CEO卢永臣升任集团主席，转向公司中长期战略规划和未来发展等工作；曾任雀巢大中华区董事长的张国华接任CEO。
此外，公司拟向TIM（TIMB） Hortons Restaurants International（IGIC） GmbH发行最高本金总额5500万美元的新增优先有担保可转换债券，用于门店网络扩张、营运资金及运营开支。
这一轮换帅，与Tims天好（THCH）中国2026年一季报发布时间高度重合。财报数据显示，Tims天好（THCH）中国今年一季度亏损超过1亿元，同店销售额同比下滑12.4%，且季内净关店21家。
中国咖啡市场仍在增长，品牌分层分化也在加速。TIM（TIMB）s身处的中端价格带使其陷入“夹心层”。向下，难以抗衡瑞幸咖啡、库迪咖啡等以“9.9元”为核心竞争力的平价品牌；向上，难与星巴克（SBUX）的“第三空间”场景竞争。
卢永臣掌舵期间，Tims天好（THCH）中国完成千店布局，但始终未能实现规模化盈利，门店经营效率持续承压。张国华能给Tims天好（THCH）中国带来新故事吗？
快消老将接棒
相比其他外资咖啡品牌，TIM（TIMB）s进入中国市场的时间不算早。自2019年入华以来，TIM（TIMB）s主要靠“咖啡+暖食”的产品组合实现差异化竞争，定位中高端，一套组合客单价大多在30元左右。
作为TIM（TIMB）s进入中国后的首位CEO，卢永臣具备深厚外资品牌运营与资本运作经验。他曾任通用电气亚太区产品经理、笛卡尔资本中国代表，2012年出任汉堡王中国CFO，并于2018年加入Tims天好（THCH）中国。
但从财务表现来看，“咖啡+暖食”的战略却未能转化为明显的业绩增长动能。2025年，Tims天好（THCH）中国实现营收13.16亿元，较上年13.91亿元下降5.4%；同期净亏损4.36亿元，较上年4.1亿元的净亏损有所扩大；同店销售额仍在下行通道，全年下降2.4%。
今年一季度，Tims天好（THCH）中国的业绩并无太大起色。1-3月的营收2.57亿元，同比下滑14.6%；单季净亏损扩大至1.09亿元，过去7年已累计亏损超30亿元。
营收下滑一定程度上与TIM（TIMB）s门店收缩有关。今年公司主动关闭了部分低效门店，门店总数从2025年末的1047家下降至1026家，净减少21家。
在营门店的表现也并不乐观，今年第一季度自营门店同店销售额同比下滑12.4%，主要来自于“量价齐跌”。其中，平均客单价下降7.5%，订单量减少11.2%。
外部竞争层面，星巴克（SBUX）自身布局烘焙产品线，皮爷咖啡、奈雪以及Manner部分门店也推出了面包热食，进一步挤压了TIM（TIMB）s的市场空间。
亏损加剧、门店萎缩、竞争力下滑，是Tims天好（THCH）中国目前面临的几大难题。
此次接任CEO的张国华，并非典型咖啡连锁从业者出身，而是一位拥有逾20年大型消费（883434）品公司操盘经验的快消老将。Tims天好（THCH）中国表示，张国华曾任苏泊尔（002032）首席执行官、飞鹤乳业（885462）执行董事、雀巢大中华区董事长兼首席执行官、惠氏营养品全球总裁，并曾在可口可乐（KO）、宝洁（PG）担任高级管理岗位。
据悉，张国华将全面负责公司经营管理，推进公司既定发展战略，包括深化本土化、坚持创新、拓展品牌社区和社群影响力，并通过优化门店模式、数字化和外卖能力，为消费（883434）者带来更加便捷、高品质的体验。
5500万美元融资补血
在扩张模式上，TIM（TIMB）s早期以直营店为主。2023年9月，TIM（TIMB）s宣布北京和上海两地开放单体加盟，加盟店型为另一小店模式TIM（TIMB）s Go（捷枫店）。到2024年5月，Tims天好（THCH）中国又进一步宣布在全国范围开放单店加盟。
开放加盟背后，是TIM（TIMB）s中国对规模的诉求。其门店体量在千家量级，外资连锁咖啡中并不算低；但放在当下中国咖啡市场，Tims天好（THCH）中国的对手正在变得更强。
瑞幸咖啡2026年一季度实现营收119.95亿元，同比增长35.3%；净利润5.06亿元，同比下降了3.6%。瑞幸咖啡一季度净增门店2548家，期末门店数达到33596家。即便自营门店同店销售同比增速为-0.1%，瑞幸依然保持了规模扩张和盈利能力。
星巴克（SBUX）也在加速调整中国业务。2026财年第二财季营收7.998亿美元，同比增长8%；但中国市场同店销售额同比微增0.5%，为近四个财季最低；截至第二财季末，中国门店数为7991家，较上季度末减少20家。
除此之外，库迪咖啡在营门店规模达1.8万家，幸运咖、挪瓦咖啡也相继迈入万店，同样卡位中端价格带的Manner 门店数也突破了2000家。另一边，古茗（HK1364）、蜜雪冰城等新茶饮集体跨界咖啡。高密度的线下网点持续分流客流，给Tims天好（THCH）中国获客增长带来外部压力。
还有一个无法回避的行业现状是，TIM（TIMB）s所处的是中端价格带，既要与Manner、M Stand等同档位品牌正面竞争，还面临星巴克（SBUX）下探、平价连锁极致性价比的双向挤压，经营压力持续攀升。
在此背景下，Tims天好（THCH）中国试图通过资本补血开启新一轮突围。就此次募资，Tims天好（THCH）中国明确表示，部分募集资金将用于线下门店渠道扩张，完善全国经营布局。
