商业重塑太空:从星辰大海到万亿赛道

2026-06-13 02:58:47
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AIME

问财摘要

1、SpaceX计划上市的消息引起了市场的关注,此前机构需求非常强,IPO订单已经明显超额认购。 2、《新太空经济》一书为读者理解商业航天领域的底层逻辑与未来机遇提供了重要参考。该书主要采用案例研究的方式来呈现航天产业变革过程中的复杂性、不确定性与振奋人心的发展态势,带读者深入了解NASA、SpaceX、蓝色起源、行星实验室、Astroscale(太空垃圾清理公司),以及产业链上的企业、相关政府决策的过程。
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夏宁

浩瀚宇宙令我们心怀敬畏,探索宇宙又让我们兴奋不已。

近日,市场因为SpaceX(SPCX)计划上市的消息躁动起来。2026年6月12日(美国时间),SpaceX(SPCX)纳斯达克(NDAQ)上市,备受市场关注。此前,机构需求非常强,IPO订单已经明显超额认购。加上最近由于加息预期导致美国股市波动加剧,市场担忧,SpaceX(SPCX)以及随后的OpenAI和Anthropic等公司的IPO,会在短期内给市场流动性带来压力,加剧美国股市震荡。

SpaceX(SPCX)公司显然已是商业航天(886078)革命领域的翘楚,而其背后的太空经济更是人类绕不开的课题。由中信出版(300788)社出版,美国作者马修.魏因齐尔(Mathew Weinzierl)和布伦丹.罗索(Brendan Rosseau)合著的《新太空经济》一书,为读者理解这一领域的底层逻辑与未来机遇提供了重要参考。马修.魏因齐尔是哈佛商学院教授、美国国家经济研究局(NBER)研究员,深耕太空经济学与商业航天(886078)领域,创立了“太空”(SPACE)课程与太空经济学项目,长期为各国政府、航天企业及投资机构提供专业咨询,科研成果屡获嘉奖。布伦丹.罗索则是美国太空行业的青年领袖,专注于战略研究,曾任哈佛商学院教学研究员与研究助理、美国太空军顾问。两位作者在书中娓娓道来:商业航天(886078)如何颠覆传统格局,技术革命又是如何撬动万亿市场,以及SpaceX(SPCX)为何能成为该行业中的民间良性“搅局者”。

该书主要采用案例研究的方式来呈现航天产业变革过程中的复杂性、不确定性与振奋人心的发展态势,带读者深入了解NASA、SpaceX(SPCX)、蓝色起源、行星实验室、Astroscale(太空垃圾清理公司),以及产业链上的企业、相关政府决策的过程。

通过去中心化来建立太空市场,SpaceX(SPCX)在其中走在行业前列,展现了自己独特的气质。作者在书中写道,SpaceX(SPCX)将成为历史上最重要的公司之一,作者总结了其影响力方面的五个标志:第一,与航天飞机相比,SpaceX(SPCX)将发射成本降低了90%,这让人们以更低成本去开拓更多的太空应用新场景,吸引新参与者入局。第二,SpaceX(SPCX)在首次成功发射仅仅15年后,就在全球发射领域占据主导地位,2022年发射61次,占到美国发射总数的近3/4。第三,SpaceX(SPCX)是最具价值的新兴航天公司,2023年末估值达到1800亿美元,比肩耐克(NKE),超过迪士尼(DIS)。这从最近其IPO的热烈市场反应度来看,也略见一斑。第四,SpaceX(SPCX)培养了一批核心的航天创业者,作者在书中提到,在撰写这本书时,从该公司离职的员工在航天及其他领域创办了90多家公司。可见,SpaceX(SPCX)还有着美国商业航天(886078)人才“培训孵化机构”一般的价值。第五,SpaceX(SPCX)的发展证明了以市场为导向的新型太空探索模式是可行的。这个年轻而富有冒险创新精神的公司,不仅生存了下来,还创造了商业价值,并且让美国政府都成为其客户。

发射卫星、太空旅行只是太空探索的第一步,SpaceX(SPCX)的成功降成本的探索让这一步迈得很扎实,越来越多的投资者参与进来了。太空被商业重塑后,与地球相比,其蕴含的商业维度极其丰富。

在第二部分,作者重点写了优化市场,如何做到从1到N。作者写了政府与市场的关系,公共资金近年来都在加大对市场和公司的投入,因为SpaceX(SPCX)让美国政府部门看到了这种分散创新的好处,政府与市场的良性互动合作取得了更多成果。NASA增加了在制造领域的研发投入,太空制造公司现在发展得如火如荼,其理念简单来说就是,在太空中利用3D打印技术制造零部件,这不仅节省了从地球运输的费用和麻烦,更加开创了新的范式,即在太空取材,就地制造。这也为很多中小企业的创新提供了新的方向,NASA借此与不少有技术创新实力的中小公司开展了公私合作。

如果制造业在你的思维中算是比较传统主流,那么接下来作者说的这个太空经济中的一环,可能会让你大吃一惊:太空探索竟已如此具有前瞻性和“后现代”。那就是太空垃圾回收公司,其实人们早就听说过有太空垃圾的存在,会给太空运行良好的卫星带来威胁,并且随着人们在太空探索的步伐不断加快,太空垃圾也越来越多。作者讲述了Astroscale公司的故事,这是一家成立于2013年的初创公司,致力于打破太空垃圾治理的僵局,因为太空垃圾的回收与治理,具有外部性,如果没有行业规范和约定,难以有哪家公司肯投入研发技术并躬身入局。这家公司之所以想要付诸行动打破这个僵局,也是因为其公司创立者的理念与激情所致,该公司的策略是三管齐下:一是开发清理碎片技术,二是为其技术创造商业应用场景,三是宣传并推动制定国际太空垃圾政策。结果,该公司在第一个十年融资超3.8亿美元,拥有500名员工,公司在2022年成功入选了《时代》杂志全球百大影响力企业。

其实,以资金实力和公司规模来论,全球比它厉害的公司多的是,但它能获得如此殊荣,应该是人们对它能够有勇气前瞻性地审视太空探索,且拿出了具体的解决方案,努力破解技术、资金和法律方面的难题与困境并取得了一定成效的肯定。值得一提的是,作者还提出了一个新颖的概念,即“太空中的同侪压力”,然后呼吁企业们自律,这其实就是企业责任的问题。

可见,商业确实已在实实在在地重塑着太空,这里面有技术创新、商业场景开发、太空制造,更有对企业责任问题的关注。人类的太空叙事深邃而厚重,人类探索步伐因为万亿商业赛道而动力源(600405)源不断,太空探索的征程只会越来越快。

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