6月26日，五粮液（000858）(000858)召开2025年年度股东会，五粮液（000858）新任董事长邓敏携众高管来到会场入口，迎接远道而来的各地股东。
经现场统计，五粮液（000858）此次会议到会股东超过500人，所持股份数量占上市公司总股本55.31%。现场，五粮液（000858）股东热情满满、排队留影，更有拖家带口三代人齐聚参会。
需要指出的是，此次股东会也是五粮液（000858）新任“掌门人”邓敏首次公开亮相。邓敏认为，白酒（881273）行业虽仍处于深度调整阶段，但战略机遇始终大于挑战，对五粮液（000858）的发展始终充满信心。
“作为一个在宜宾本土制造企业和上市公司，从业30多年的经营管理层，接过五粮液（000858）发展的接力棒，倍感使命光荣，也深感责任重大。面对新的征程，我将以坚定的政治信念、主动的归零心态、务实的工作作风，全力以赴服务五粮液（000858）高质量发展，不辜负组织的信任与大家的期待。”邓敏在股东会上以此为开场白。
邓敏表示，当前，白酒（881273）行业仍处于深度调整阶段，但五粮液（000858）面临的结构性战略机遇始终大于挑战，我们对五粮液（000858）的发展始终充满信心，也希望各位股东、各位投资者持续保持对五粮液（000858）发展的信心与支持。
上述判断源自“两个始终没有改变”，邓敏指出，一是白酒（881273）消费（883434）的底层逻辑和价值属性始终没有改变。白酒（881273）行业的深度调整是周期（883436）性的、结构性的。既是淬炼企业韧性、苦练企业内功的考验，更是优化行业格局、催化创新变革的契机，对优势产区、优势企业、优势品牌而言，面临的结构性战略机遇始终是大于挑战。二是五粮液（000858）长期价值成长的根基始终没有改变。作为中国白酒（881273）行业头部优势企业，五粮液（000858）整体经营韧性强大、抗风险能力可控，具备更早、更快穿越此轮周期（883436）的优势和能力。
邓敏表示，五粮液（000858）将在目标制定、战略决策、产品规划、市场投放、生产经营等多个方面遵循“五个坚守”的基本原则。具体来看，坚守品牌兴企，不追求短视逐利；坚守品质立企，不透支基业底蕴；坚守主业深耕，不盲目跨界冒进；坚守人才强企，不放松队伍建设；坚守共生共赢，不换取短期功利。
会上，五粮液（000858）股份公司总经理华涛则表示，将持续强化公司的价值管理，增强资本市场的认同，严格落实股东回报相关的举措。五粮液（000858）将按期兑现年度现金的分红承诺，依规推进股份回购以及后续注销，配合落实大股东的增持计划，适时启动编制新一轮的三年主动回报规划，持续健全投资者的交流渠道，以真金白银回馈全体股东。
在投资者交流环节中，五粮液（000858）管理层围绕世界杯营销、渠道价格、品质管控、行业周期（883436）应对等核心议题逐一回应投资者关切，释放产品、营销、管理三大创新布局。
面对白酒（881273）行业深度调整、市场哑铃型分化格局，五粮液（000858）管理层提出以“守正创新”穿越周期（883436），落地产品、营销、管理三重变革。
华涛表示，公司持续优化市场营销策略，促进渠道健康发展。五粮液（000858）将坚守长期主义，聚焦核心品牌的提质增效，集中资源深耕主力单品，稳固第八代五粮液（000858）的千元基本盘，攻坚五粮液（000858）39度、1618两大百亿级潜力单品，下沉培育五粮春等四大全国性的战略大产品，以“一见倾心”等产品引领白酒（881273）年轻化新赛道，聚焦年轻群体、新商务群体、海外群体等客群，依托潮饮门店、五粮液（000858）大酒家推进餐酒融合的新模式。
针对市场渠道、批价库存等挑战，五粮液（000858）出台系统化管控方案。五粮液（000858）副总经理蒋佳表示，当前形势下，通过抓实旺季动销、数字化管理等一系列举措，在保持价格相对稳定的同时，实现了动销超预期。截至6月20日，在千元价格带，第八代五粮液（000858）动销实现了两位数增长，创下近三年来的最好的业绩。
