燕京啤酒获2家机构调研:公司已搭建完善供应链与卓越生产管理体系,全面推行集团集中采购,整合全公司采购需求提升议价能力,统一处置副产品增厚收益(附调研问答)

2026-06-30 06:46:52
来源:同花顺iNews
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燕京啤酒(000729)6月29日发布投资者关系活动记录表,公司于2026年6月29日接受2家机构调研,机构类型为基金公司、证券公司(399975)。 投资者关系活动主要内容介绍: 1.介绍公司概况

问:公司新品燕京A10的定位

答:2026年3月底重磅推出的全新单品燕京A10,是公司“十五五”开局之年上市的一款全麦旗舰新品,依托原料技术与工艺创新的双重突破,产品具备浓郁醇厚与柔和爽口的“满分口感”,签约胡歌代言人,持续夯实国货高端啤酒(884189)心智。燕京A10承载着强化品牌影响力、加速高端化进程、构建新的增长极的战略作用,重点覆盖中高端餐饮等高价值渠道,推动高势能市场布局。目前市场反馈总体积极。消费(883434)者对其口感识别度、包装质感和消费(883434)场景适配性评价较好,渠道端也认可其对现有产品结构的补充作用。公司会坚持稳健推进策略,根据终端动销、复购率和渠道反馈逐步优化推广节奏,通过品牌高端化、产品年轻化、渠道精细化、市场全国化,推进产品结构持续升级。

问:公司大单品燕京U8的增长空间

答:燕京U8是公司“十四五”期间的核心大单品之一,长期价值突出、市场成长空间广阔。五年时间销量从10万千升提升至90万千升,年复合增长率超50%,保持强劲增长态势,得到了消费(883434)者、市场和客户的广泛认可,为提升公司产品结构和盈利能力提供了有力的战略保障。当前燕京U8仍处于规模化放量、品牌势能持续释放阶段,远未触及增长天花板,增长具备区域增量均衡释放、消费(883434)场景持续扩容、全链路运营保障以及产品矩阵接力托底等多重支撑,中长期成长空间充足。

问:应对成本压力的举措

答:公司已搭建完善供应链与卓越生产管理体系,全面推行集团集中采购,整合全公司采购需求提升议价能力,统一处置副产品增厚收益;落地标准化绿色生产管理,建立全流程品控与能耗管控标准,配套厂区光伏、循环利用持续降低长期能源(850101)开支;运用数字化技术实现科学排产和产线柔性调配,提升设备全年利用率;持续优化产品结构,提升燕京U8、燕京A10等中高端产品销售占比,多重举措叠加对冲原材料价格上行带来的经营压力。

问:市场建设

答:公司实施“双百工程”,形成梯度化市场开发策略。通过区域资源倾斜与差异化策略,实现“强势市场深挖潜、新兴市场快布局”的良性循环,在全国化布局与销量双突破的同时,在新兴市场和消费(883434)新场景中不断推进市场拓展与产品升级。

问:“一核两翼”战略布局

答:公司“十五五”规划中确立了“一核两翼”发展战略,“一核”即以啤酒(884189)为主业核心;“两翼”分别为健康食品、饮料业务。健康食品以纳豆系列为核心,契合大众健康消费(883434)需求,形成高低毛利产品组合,板块盈利稳步提升;饮料板块运营九龙斋、倍斯特产品,并新开发了红豆薏米、五黑茶等蒸煮健康饮品。两翼业务可与啤酒(884189)渠道适度复用,实现业务周期(883436)互补,为公司提供多元化增长支撑;

调研参与机构详情如下:

参与单位名称参与单位类别参与人员姓名
汇添富基金基金公司何彪、周晗、徐逸舟、李超、杨瑨、田立、袁锋、顾耀强、黄昀
广发证券(000776)证券公司(399975)符蓉、郝宇新

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