7月6日上午，莫高股份组织召开2026年上半年生产经营内部分析会议。会议围绕上半年生产运营、产业发展相关工作开展复盘，研判宏观经济及行业发展环境，统筹谋划下半年各项经营管理工作。公司经营管理层、各下属单位、总部各职能部门负责人参会。会议通报了公司上半年整体经营指标完成情况。听取了各单位对上半年的生产经营工作及下半年的工作计划。
会议客观分析，上半年外部市场环境存在多重不确定性，公司各业务板块坚持稳中求进工作总基调，持续推进新品研发、市场渠道拓展、安全生产管理等常态化经营工作，各项业务保持平稳有序推进。
会议要求，一是压实各层级管理责任，立足公司整体发展布局统筹谋划各项业务；二是统一协同推进各项工作，强化全局统筹意识，保障经营管理工作有序落地；三是完善内部管理机制，细化各板块分工管理，健全内部激励约束机制。
会议强调，各单位要根据责任分工做好各项工作，真正让有为者有位、无为者让位。公司上下必须凝心聚力，以“事事有回应”的态度和“件件有着落”的行动力，锚定短板弱项靶向攻坚，全力以赴打好三季度攻坚战，保障公司年度经营计划平稳落地。
